5 Bücher, die jeder Projektmanager lesen sollte | #28 Einstieg in das Projektmanagement

Ein Buch zu veröffentlichen ist eine großartige Leistung für einen Projektmanager. Es erfordert einen guten Ansatz zur Planung und Ausdauer bei der Umsetzung, hat einen begrenzten zeitlichen und finanziellen Rahmen und eine klar definierte Gruppe von Interessengruppen – einschließlich des Autors, des Verlegers und der Leser. Das Thema des heutigen Beitrags ist jedoch nicht, die Arbeit des Schriftstellers in den Rahmen des Projektmanagements zu setzen, sondern fünf Bücher vorzustellen, die jeder Projektmanager lesen sollte.

5 Bücher, die jeder Projektmanager lesen sollte – Inhaltsverzeichnis:

1. Einführung
2. PMBOK
3. Agile Practice Guide
4. Scrum Guide
5. Ein glückliches Team führen
6. Der Herr der Ringe
7. Zusammenfassung

Einführung

Fünf Titel auszuwählen, die wir Projektmanagern empfehlen, wird natürlich subjektiv sein. Daher laden wir Sie ein, nicht nur unsere Auswahl zu betrachten, sondern auch an Ihre eigenen Bücher zu denken, die Ihre Karriere und Ihren Ansatz zum Projektmanagement beeinflusst haben.

PMBOK

Unsere Must-Read-Liste beginnt mit dem PMBOK Guide, oder “Der Leitfaden des Project Management Institute zum Projektmanagement-Wissen,” veröffentlicht vom Project Management Institute. Es ist ein Element mit einem Titel, der alles sagt. Er richtet sich sowohl an Anfänger als auch an die Fortgeschrittensten, die ihr Wissen regelmäßig auffrischen möchten.

Diese Bibel des Projektmanagements hat bereits sieben Auflagen durchlaufen. Die erste wurde 1996 veröffentlicht, und jede nachfolgende Auflage präsentierte das Wissen auf eine strukturiertere Weise. Erst in der neuesten Auflage, die 2021 den Lesern vorgestellt wurde, entschieden die PMI-Mitglieder, den Inhalt neu zu schreiben und die Themen auf eine etwas andere Weise zu behandeln. Dies steht in engem Zusammenhang mit der Verbreitung der Prinzipien des agilen Projektmanagements, die als Nächstes auf unserer Liste stehen.

Agile Practice Guide

“Agile Practice Guide” ist eine Zusammenarbeit zwischen PMI und der Agile Alliance. Das Buch präsentiert und entwickelt die Prinzipien des agilen Projektmanagements, die aus dem offenen Agile Manifesto bekannt sind. Der größte Teil ist jedoch der Praxis der agilen Umsetzung im Unternehmen gewidmet.

Nach den Autoren dieses prägnanten, schmucklosen Buches funktioniert der agile Ansatz gut in einer sich schnell verändernden Welt. Er ist gekoppelt mit der Ära disruptiver Technologien, d.h. aufeinanderfolgende Innovationen, die neue Bedürfnisse hervorrufen und die Art und Weise verändern, wie Unternehmen arbeiten. Wie die Autoren schreiben:

“Dieser Praxisleitfaden ist für Projektteams gedacht, die sich irgendwo zwischen kaskadierenden und agilen Ansätzen befinden, die versuchen, mit schneller Innovation und Komplexität umzugehen, und die sich der Verbesserung des Teams widmen.”

Der Agile Practice Guide bietet eine großartige Lektüre mit seinem vollständigen, überzeugenden Bild der geschäftlichen Herausforderungen und Lösungen, die der agile Ansatz für Projekte bietet.

Scrum Guide

Obwohl nur 14 Seiten lang, ist der “Scrum Guide” eher ein Handbuch als ein umfangreiches Werk, dennoch haben wir uns entschieden, ihn in unsere Liste aufzunehmen. Wir halten es für am besten, die Reise durch Scrum direkt von seinem Kern aus zu beginnen. Selbst erfahrene Scrum-Praktiker sollten ihre Grundlagen auffrischen und zu den Klassikern greifen. Die letzte endgültige Version wurde 2020 mit dem Titel “Der definitive Leitfaden zu Scrum: Die Regeln des Spiels” veröffentlicht.

Der Scrum Guide bietet kurze Definitionen von Schlüsselbegriffen und erklärt deren Relevanz für das Framework als Ganzes. In einer halben Seite langen Einführung erklären die Autoren auch die Ursprünge des Leitfadens und die Gründe für seine Erstellung.

“Der Scrum Guide definiert Scrum. Jedes Element des Frameworks hat einen spezifischen Zweck, der ein wesentlicher Bestandteil des gesamten Wertes und der Ergebnisse ist, die mit Scrum erzielt werden.”

Ein glückliches Team führen

“Managing for Happiness” (“Managing for Happiness”) von Jurgen Appelo ist ein Buch für diejenigen, die bereits die Grundlagen des agilen Projektmanagements kennen. Es erklärt und vertieft die Managementprinzipien, die als Management 3.0 bezeichnet werden, auf ansprechende Weise.

Einer der Ausgangspunkte ist die Beobachtung, die durch Forschung bestätigt wurde, dass zwei Drittel der Mitarbeiter ihre Jobs nicht mögen. Wenn sie nach glücklichen Momenten in ihrem Leben gefragt werden, sprechen sie fast immer über ihre Freizeit. Und ein Gefühl von Glück gibt Energie und Wunsch – eine Voraussetzung für effektives, intrinsisch motiviertes Handeln.

Mit anderen Worten, Appelo glaubt, dass jeder seine Leistung managen sollte, damit die Arbeit Glück hervorbringt. Wie er schreibt: “Management ist zu wichtig, um es den Managern zu überlassen. Management ist jedermanns Aufgabe.”

Menschen arbeiten zusammen, um Netzwerke zu bilden, nicht Hierarchien. Und die Annahme, dass ein Projektmanager die Kontrolle über das gesamte Projekt haben kann, ist falsch. Wie der Autor anmerkt: “Bei einem komplexen System gibt es keine zentrale Kontrolle.” Klingt interessant?

Der Herr der Ringe

Im Einklang mit der Mode des dezentralen Managements, das nicht zum Zusammenbruch des gesamten Projekts führt, haben wir uns auch entschieden, die “Der Herr der Ringe”-Trilogie von J.R.R. Tolkien zu empfehlen. Darin finden wir ein klar definiertes Ziel – die Zerstörung des Rings in den Rifts of Doom.

Es gibt viele Beispiele für großartiges Teammanagement mit einer Vielzahl von Fähigkeiten – vom Bogenschießen bis zur Orientierung in unterirdischen Gängen, bis hin zur Ermutigung von Mitstreitern. Es gibt auch die Interessengruppen, d.h. alle Menschen, die an Frodos Mission beteiligt sind, und die Bewohner der Länder, die von den Kräften Mordors zerstört werden würden. Und dann gibt es die sich ändernden Begleitumstände, Wendungen und Risikomanagement… Aber es fehlt nur eines: Der Projektmanager, der das gesamte Vorhaben überwacht! Nun, Gandalf könnte hier tatsächlich passen…

Zusammenfassung

Wir haben unsere Übersicht über die besten Bücher für Projektmanager sowohl für Anfänger als auch für fortgeschrittene Managementpraktiker gestaltet. Wir hoffen, dass Sie inspirierende Vorschläge in unseren Empfehlungen finden.

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