Wie wird man Projektmanager? | #27 Einstieg ins Projektmanagement

Um Projektmanager (PM) zu werden, ist es am besten, die entsprechende Ausbildung und Erfahrung zu haben. Viele Unternehmen verlangen von PM-Kandidaten einen Hochschulabschluss in Management oder einem verwandten Bereich. Darüber hinaus kann frühere Erfahrung in einer ähnlichen Position Ihnen helfen, den Job zu bekommen. Es ist auch eine gute Idee, eine Zertifizierung als Project Management Professional (PMP) oder eine andere anerkannte Zertifizierung im Projektmanagement zu erwerben. Aber wie bekommen Sie Ihre erste Erfahrung als Projektmanager?

Wie wird man Projektmanager? – Inhaltsverzeichnis:

1. Einführung
2. Universität oder Zertifikate?
3. Wie man Erfahrung als Projektmanager sammelt
4. Projekt und sein Manager, Lead, Koordinator
5. Zusammenfassung

Einführung

Die Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Projektmanagers können je nach Art des durchgeführten Projekts variieren. Der Weg zu dieser Position erfordert jedoch in der Regel viele Stunden des Studiums. Das liegt daran, dass der PM eine Person ist, die einen großen Einfluss auf den Betrieb der gesamten Organisation haben kann. Vom Umgang mit Kunden bis hin zur Leitung eines Teams, dem Aufbau und der Pflege von Beziehungen zu Entscheidungsträgern auf höheren Ebenen muss der PM eine Vielzahl von Verantwortlichkeiten übernehmen und sich vielen oft schwierigen oder konfliktbeladenen Situationen stellen.

Universität oder Zertifikate?

Viele große Organisationen stellen eine strenge Anforderung an Projektmanager – mindestens einen Bachelor-Abschluss in Management oder einem verwandten Bereich. Wenn Sie jedoch ein solches Achievement nicht in Ihrem Lebenslauf angeben können, sollten Sie die Gedanken an diesen Karriereweg nicht vollständig aufgeben.

Manchmal folgt auf das erforderliche Diplom die Phrase “oder gleichwertig.” Das Äquivalent kann Berufserfahrung in einer Position sein, die Fähigkeiten ähnlich denen eines Projektmanagers umfasst.

Eine andere Möglichkeit ist, sich zertifizieren zu lassen. Wenn Sie gerade erst anstreben, PM zu werden, lohnt es sich, die Verzeichnisse seriöser Portale zu durchsuchen, die zertifizierte Online-Kurse anbieten. Zum Beispiel finden Sie auf der Coursera-Website unter anderem:

• Google Projektmanagement: Professionelles Zertifikat – ein komplexes praktisches Programm mit sechs Kursen, das Sie direkt auf den Job vorbereitet,
• UCI Projektmanagement Professionelles Zertifikat – ein hoch bewerteter Kurs, der vom Personal der University of California, Irvine, vorbereitet wurde,
• Projektmanagement: Werkzeuge, Ansätze, Verhaltensfähigkeiten Spezialisierung – richtet sich an die technisch orientierteren, ein Set von drei Kursen, die sich auf Risikomanagement konzentrieren, angeboten von der Technischen Universität Mailand.

Wenn Sie bereits über grundlegende Kenntnisse im Projektmanagement verfügen, die Sie aus Ihrem Studium oder einem Online-Kurs erworben haben, lohnt es sich, nach Zertifizierungen zu suchen, die auf die weitere Entwicklung als PM ausgerichtet sind.

• Project Management Professional (PMP) – ist eine prestigeträchtige, international anerkannte Zertifizierung, die vom Project Management Institute verliehen wird, der gleichen Institution, die regelmäßig das PMBOK herausgibt,
• Professional Scrum – dies sind Zertifizierungen, die von Scrum.org ausgestellt werden. Dies sind separate Zertifizierungen, die die Vorbereitung auf die Rolle des Scrum Masters oder Product Owners bestätigen.

Wie man Erfahrung als Projektmanager sammelt

Erste Erfahrungen als Projektmanager zu sammeln, kann herausfordernd sein, weshalb viele Menschen sich entscheiden, Praktika oder Ausbildungen bei Unternehmen zu absolvieren, die Projekte für externe Kunden verwalten.

Idealerweise sollten Sie damit beginnen, Erfahrung in kleineren Unternehmen zu sammeln und darüber nachzudenken, welche Fähigkeiten Sie verfeinern sollten, um im Laufe der Zeit für größere Projekte zu arbeiten. Eine andere Möglichkeit ist, den Karriereweg mit administrativen Arbeiten in einem Team zu beginnen, das Projekte umsetzt, die sie in Zukunft gerne leiten würden.

Projekt und sein Manager, Lead, Koordinator

In großen Organisationen oder großen Projekten umfasst das Management mehrere Personen. Überlegen Sie, ob andere Positionen besser zu Ihren bestehenden Talenten passen, wenn Sie darüber nachdenken, als Projektmanager zu arbeiten. Aber wie sollte die Rolle des PM beschrieben werden?

Im PMBOK wird der Projektmanager definiert als:

“Die Person, die von der ausführenden Organisation beauftragt wurde, das Projektteam zu leiten, das für die Erreichung der Projektziele verantwortlich ist. ”

Ein zweiter Name für eine Rolle, die eng mit dem Projektmanagement verbunden ist, ist Projektleiter, oder

“Eine Person, die dem Projektteam hilft, die Projektziele zu erreichen, typischerweise indem sie die Arbeit des Projekts orchestriert.”

Die Beschreibungen von Projektmanager und Lead zeigen zwei Perspektiven auf die Rolle der Person, die in der Organisation für das Projekt verantwortlich ist. Schließlich ist es aus der Sicht der Stakeholder wichtig, zuerst die Verantwortung für die Ergebnisse zu übernehmen, die dem Projektmanager obliegt, und im Falle der Scrum-Methodik dem Product Owner. Und aus der Sicht des Weges, der zur Verwirklichung dieser Ziele führt, ist die Organisation der Arbeit des Teams, das heißt, die Arbeit des Projektleiters, in Scrum , die als Scrum Master bezeichnet wird, entscheidend.

Die Rolle des Projektkoordinators wird manchmal ebenfalls unterschieden. Obwohl das PMBOK diese Position nicht erwähnt, findet man sie häufig in Stellenanzeigen und Beschreibungen der Struktur größerer Organisationen. Der Projektkoordinator unterstützt den Projektmanager bei der Durchführung administrativer Aufgaben. Er oder sie sorgt auch dafür, dass die Projektdurchführung reibungslos verläuft. Zu den Aufgaben des Koordinators können gehören:

• Besprechungsplanung,
• Verfolgung des Fortschritts abhängiger Aufgaben,
• Führen von Statistiken und Überwachung des Fortschritts des Teams.

Es ist wichtig zu beachten, dass erfahrene Projektmanager oft an mehreren Projekten gleichzeitig arbeiten. So verwalten sie Portfolios, Projektportfolios oder ganze Programme. Viele führende Unternehmen, darunter Google, beauftragen PMs, mehrere Projekte gleichzeitig zu überwachen.

Zusammenfassung

Der Karriereweg des Projektmanagers hängt von der Art der Projekte ab, an denen man arbeiten möchte. Schließlich erfordern fortgeschrittene technische Projekte viel breitere Kompetenzen und Verantwortlichkeiten als kleine Projekte, die von Event- oder Werbeagenturen durchgeführt werden.

Unabhängig von Ihrer Spezialisierung ist es sinnvoll, in Ihre Ausbildung zu investieren. Ein Hochschulabschluss gibt Ihnen einen sicheren Start. Zertifizierte Online-Kurse bieten jedoch praktisches Wissen, das während des akademischen Studiums möglicherweise fehlt. Für fortgeschrittene Projektmanager haben Organisationen wie das Project Management Institute ein System von Zertifizierungen vorbereitet, die spezialisierte Fähigkeiten testen – sowohl praktische als auch solche, die theoretisches Wissen erfordern.

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