Scrum-Leitfaden | 8. Wer ist der Scrum Master?

In den vorherigen Artikeln über Scrum haben wir erklärt, wer das Scrum-Team bildet. Wir haben bereits den Product Owner besprochen, also ist es heute an der Zeit, den Scrum Master vorzustellen. Wenn Sie diese Position und ihre Rolle im Scrum-Team verstehen möchten, nehmen Sie sich eine Minute Zeit und lesen Sie weiter!

Scrum Master – Inhaltsverzeichnis:

1. Wer ist der Scrum Master?
2. Dienende Führungskraft
3. Hüter von Scrum
4. Zusammenfassung

Wer ist der Scrum Master?

Der Scrum Master ist verantwortlich für die täglichen Abläufe des Entwicklungsteams. Diese Rolle liegt an der Grenze zwischen Aufgaben, die normalerweise mit den Rollen eines Führers und eines Coaches verbunden sind. Deshalb wird er als dienende Führungskraft bezeichnet.

Auf den ersten Blick könnte es scheinen, dass der Scrum Master nur ein seltsamer Name für einen Projektmanager ist, d.h. die Person, die sicherstellt, dass die Teammitglieder alle notwendigen Fähigkeiten haben, um das Ziel zu erreichen. Er oder sie leitet und debriefed Scrum-Meetings, und motiviert und unterstützt das Team in ihren täglichen Bemühungen, wertvolle Inkremente zu produzieren. Es gibt jedoch einige wesentliche Unterschiede zwischen einem Projektmanager und einem Scrum Master.

Dienende Führungskraft

Erstens wird von einem Projektmanager in traditionell geführten Organisationen erwartet, dass er sich vom Team zurückzieht, nachdem er überprüft hat, dass alles in Ordnung ist. Er/sie wird nach der vereinbarten Zeit zurückkommen, um zu überprüfen, ob die Aufgaben erledigt sind. Dies ist beim Scrum Master nicht der Fall.

Der Scrum Master arbeitet jederzeit mit dem Team zusammen. Genau wie die Product Owner sind Scrum Master unersetzliche und stets präsente Mitglieder des Scrum-Teams und ihre Teilnahme an der täglichen Arbeit ist unerlässlich. Es ist ihre Aufgabe, die Moral des Teams aufrechtzuerhalten.

Das zweite Thema, das einen Projektmanager stark vom Scrum Master unterscheidet, ist die Problemlösung während der Teamarbeit. Im traditionellen Ansatz sollte das Team diese selbst bewältigen. Im Scrum hingegen, wenn Probleme auftreten, sollte das Entwicklungsteam den Scrum Master um Hilfe bitten. Hier ähnelt diese Rolle am meisten der eines Coaches.

Der Scrum Master ist auch ein Coach, wenn es darum geht, die Motivation des gesamten Entwicklungsteams und jedes Einzelnen aufzubauen. Eine der Hauptaufgaben des Scrum Masters ist es, die einzelnen Teammitglieder zu ermutigen, sich weiterzuentwickeln. Er/sie kann Fähigkeiten hervorheben, die es wert sind, verbessert zu werden, oder neue, interessante Entwicklungsmöglichkeiten vorschlagen. Zunächst kann er/sie neue fesselnde Entwicklungsmöglichkeiten empfehlen, insbesondere solche, die den interdisziplinären Charakter des Teams erhöhen. Die Erweiterung der Kompetenzen zielt darauf ab, die Effektivität und Harmonie des Scrum-Teams zu steigern, was zu einer größeren internen Kontrollierbarkeit und besseren Selbstmanagement -Fähigkeiten führt.

Die Aufgabe des Scrum Masters, die hier erwähnenswert ist, besteht auch darin, das Team auf die Ausführung der Aufgaben fokussiert zu halten. Und eng damit verbunden, das Team vor dem Zustrom externer Aufgaben zu schützen. Wenn das Scrum-Team Teil einer größeren Organisation ist, kann seine Arbeit durch die dringenden Bedürfnisse anderer Einheiten gestört werden. Es ist die Aufgabe des Scrum Masters, anderen zu erklären, dass es nicht gut ist, den Arbeitsrhythmus des Scrum-Teams zu stören.

Hüter von Scrum

Die Schlüsselkompetenz eines Scrum Masters ist ein ausgezeichnetes Wissen über die Scrum-Prinzipien. Und die Hauptaufgabe – sicherzustellen, dass die Scrum-Empfehlungen befolgt werden. Dies hilft allen Beteiligten, die Theorie und Praxis von Scrum zu verstehen.

Ein wichtiger Teil der Aufgaben des Scrum Masters besteht darin, die Arbeitsweise des Scrum-Teams dem Kunden und anderen Stakeholdern zu präsentieren. Dies ist oft der Schlüssel zur Erreichung des Produktziels. Der Kunde muss sich bewusst sein, dass in Scrum, wie in anderen agilen Methoden, die kontinuierliche Zusammenarbeit mit dem Kunden unverzichtbarer ist als Vertragsverhandlungen. Dies bedeutet unter anderem, den Product Owner über die Projektprioritäten zu konsultieren, anstatt die Spezifikation einmal zu erstellen.

Da die Scrum Master die Hüter von Scrum sind, können sie auch dessen Evangelisten in der Organisation sein. Ihre Aufgaben bestehen jedoch in erster Linie darin, die Teammitglieder zu schulen.

Scrum Master stellen sicher, dass die Scrum-Regeln für alle im Scrum-Team klar und verständlich sind. Sie sind auch dafür verantwortlich, dass alle Scrum-Events stattfinden, die wir in einem separaten Artikel behandeln werden. Darüber hinaus ist es auch die Aufgabe des Scrum Masters, diese Meetings zu moderieren, ihre Produktivität zu überwachen und sicherzustellen, dass sie innerhalb der festgelegten Zeitrahmen bleiben. Die Schlüsselrolle besteht darin, das Team bei der Erreichung des Ziels zu unterstützen. Mit anderen Worten, alle Meetings konstruktiv und produktiv zu gestalten.

Was macht ein Scrum Master? Zusammenfassung

Also, wer ist der Scrum Master? Er/sie ist eine dienende Führungskraft: ein Meister von Scrum, ein Manager und ein Coach in einem. Auch wenn es wie eine halsbrecherische Aufgabe erscheinen mag, all diese Rollen in Einklang zu bringen, ist der Umfang des Scrum Masters überraschend konsistent.

Um das reibungslose Funktionieren des Scrum-Teams zu unterstützen und auch die täglichen und periodischen Scrum-Meetings zu moderieren und sicherzustellen, dass sie reibungslos ablaufen. Um die Eigenständigkeit des Teams zu schützen und die individuelle Entwicklung seiner Mitglieder zu fördern. Mit ausgezeichnetem Wissen über die Scrum-Prinzipien schult der Scrum Master andere in dessen Funktionsweise.

Welche anderen Eigenschaften und Fähigkeiten sollte ein guter Scrum Master haben? Darüber können Sie im nächsten Artikel lesen, den wir vorbereitet haben und der die Scrum-Methodologie behandelt.

Wenn Ihnen unsere Inhalte gefallen, treten Sie unserer aktiven Community auf Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.