Scrum Guide | 24. Planungspoker

Planning Poker ist eine der beliebtesten Schätztechniken im Scrum. Es findet während der Sprint-Planung statt und hat einige einfache Regeln. Alle Spieler werden Mitglieder des Entwicklungsteams und jeder von ihnen legt gleichzeitig eine Karte mit der Anzahl der Story Points auf den Tisch, um die vom Product Owner beschriebene Aufgabe zu schätzen. Was sind die Vor- und Nachteile von Planning Poker und wie spielt man es? Werfen Sie einen Blick auf unseren Beitrag, um es herauszufinden und die Technik zu meistern.

Planning Poker – Inhaltsverzeichnis:

1. Einführung
2. Wie spielt man Planning Poker?
3. Regeln von Planning Poker
4. Vor- und Nachteile von Planning Poker
5. Zusammenfassung

Einführung

Planning Poker, auch genannt Scrum Poker oder Pointing Poker, ist eine relative Technik zur Schätzung des Arbeitsaufwands, der erforderlich ist, um eine bestimmte Aufgabe abzuschließen. Es wurde 2022 von James Grenning entwickelt. Er wollte das Problem endloser Streitigkeiten im Scrum-Team bezüglich der Schätzung der Schwierigkeit der den Entwicklern zugewiesenen Aufgaben lösen.

Wie spielt man Planning Poker?

Das Ziel von Planning Poker ist es, die Schwierigkeit und den Aufwand jeder für einen bestimmten Sprint ausgewählten User Story zu schätzen. Die Regeln für das Spielen von Planning Poker sind einfach. Zuerst müssen jedoch die notwendigen Utensilien vorbereitet werden.

Die Story Point-Karten enthalten normalerweise Werte, die der Fibonacci-Folge entsprechen, d.h. 0, 1, 3, 5, 8, 13, 20, 40 und 100. Es kommt auch vor, dass sie mit aufeinanderfolgenden Potenzen von 2 gekennzeichnet sind, d.h. 2, 4, 8, 16, 32 usw. Warum sind sie keine aufeinanderfolgenden Zahlen? Weil es bei Planning Poker darum geht, die Unterschiede zwischen der Schwierigkeit der Aufgaben klar zu zeigen. Und zu kleine Unterschiede zwischen den Kartenwerten würden die Urteile verschleiern.

Zahlen drücken normalerweise die Anzahl der Story Points aus. Sie können jedoch auch andere Maßeinheiten sein, die vom Scrum-Team verwendet werden. Wir haben mehr über Schätzmaßeinheiten und Story Points in diesem Artikel geschrieben.

Regeln von Planning Poker

Planning Poker-Spielhinweise:

• ein Kartendeck mit User Stories – separat für jedes Spiel vorbereitet
• ein Kartendeck mit Story Points – ein Deck für jeden Entwickler, zur wiederholten Verwendung

Die Phasen von Planning Poker:

1. Präsentation der User Story
2. Diskussion
3. Spielablauf (Phasen 2 und 3 werden wiederholt, bis ein Konsens erreicht ist)
4. Konsens
5. Weiter zur nächsten User Story

Planning Poker findet normalerweise während der Sprint-Planung statt. Der Product Owner hält die Karten der User Stories und die Entwickler erhalten ein Deck mit Story Points.

Der Moderator ist der Product Owner, der das Spiel beginnt, indem er eine User Story den anderen Mitgliedern des Scrum-Teams präsentiert. Wenn sie Fragen haben, sollten sie sofort nach der Präsentation einer User Story sprechen.

Der nächste Schritt besteht darin, eine Diskussion über die Umsetzung der User Story zu beginnen. Das gesamte Scrum-Team nimmt an der Diskussion teil, aber die Hauptteilnehmer sind die Entwickler. Die Diskussion betrifft unter anderem folgende Themen:

• technische Seite der Aufgabe
• Fähigkeiten der einzelnen Entwickler, die zur Erledigung der Aufgabe erforderlich sind
• Wege, um mit den erwarteten Schwierigkeiten umzugehen
• zusätzliche Aufgaben, die mit der Ausführung der User Story verbunden sind.

Wenn die Entwickler sich über die wichtigsten Themen einig sind, wählt jeder von ihnen eine der Karten aus seinem Story Point-Deck. Dann platzieren sie diese entsprechend ihrer Meinung über die User Story-Karte, die am besten den Schwierigkeitsgrad widerspiegelt.

Der nächste Schritt hängt davon ab, wie die Karten verteilt wurden:

• Wenn die Entwickler Karten mit unterschiedlichen Werten auf den Tisch gelegt haben, kehren sie zur Diskussion zurück. Dann nehmen sie die Karten vom Tisch und schätzen den Wert der User Story neu. Die Situation wiederholt sich und die Entwickler ziehen erneut, bis sie einen Konsens erreichen.
• Wenn die Entwickler sich über die User Story einig sind, gehen sie zur nächsten Runde von Planning Poker über. Der Product Owner präsentiert die nächste User Story, und das Verfahren wiederholt sich, bis der Pool der für den aktuellen Sprint geplanten User Stories erschöpft ist.

Vor- und Nachteile von Planning Poker

Der Vorteil von Planning Poker ist zweifellos die Standardisierung der Arbeit mit User Stories. Das Entwicklungsteam hat ein fertiges Set von Karten zur Berechnung des Arbeitsaufwands in der Hand. Dies ermöglicht es, dass die Werte in jedem Sprint konstant bleiben und das Team lernt, mit spezifischen Einheiten zu schätzen.

Ein weiterer wichtiger Vorteil ist die gleichberechtigte Teilnahme aller Entwickler an der Schätzung der Aufgabenschwierigkeit. Selbst Personen, die nicht direkt an der Ausführung beteiligt sind, können zur Diskussion beitragen. Zum Beispiel, indem sie auf Probleme hinweisen, die nicht aufgetreten sind, weil die Entwickler sich auf die technischen Aspekte der Aufgabe konzentriert haben.

Ein weiterer Vorteil des Spiels Planning Poker betrifft die Entwicklung der Fähigkeit, Zeitlimits für die Diskussion festzulegen und, falls erforderlich, die Anzahl der für jede User Story gespielten Runden zu begrenzen.

Allerdings ist die Zeit, die benötigt wird, um einen Konsens zu erreichen, auch einer der am häufigsten genannten Nachteile von Planning Poker. Wenn ein oder mehrere Entwickler nicht bereit sind, sich mit den anderen zu einigen, kann das Spiel potenziell unbegrenzt lange dauern.

Zusammenfassung

Planning Poker ist eine sehr effektive relative Schätzungstechnik. Das Entwicklungsteam erhält ein fertiges Rahmenwerk von Aktivitäten und Punktwerten zur Schätzung der Zeit und Schwierigkeit von Aufgaben. Dies ermöglicht es ihnen, sich auf problemlösende Diskussionen zu konzentrieren und ihre Schätzungen zu verbessern, indem sie Berechnungen und Echtzeit-User Stories vergleichen.

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