Scrum-Leitfaden | 30. Burndown-Diagramm

Das Burndown-Diagramm ermöglicht es Ihnen, den Stand der Fertigstellung des aktuellen Sprints oder des gesamten Projekts, an dem das Scrum-Team arbeitet, zu bewerten. Aber am wichtigsten ist, dass es zeigt, wie viel Zeit benötigt wird, um das Sprint-Ziel oder das Produkt-Ziel zu erreichen. In gewissem Maße ermöglicht es auch, Veränderungen in der Effektivität des Entwicklungsteams zu messen. Und dank dessen ist es möglich, die Wahrscheinlichkeit zu bewerten, die Aufgaben rechtzeitig abzuschließen. Dies liegt daran, dass das Burndown-Diagramm zeigt, wie viel Arbeit bereits erledigt wurde und wie viel noch verbleibt.

Burndown-Diagramm – Inhaltsverzeichnis:

Was ist ein Burndown-Diagramm?
Wie sieht ein Burndown-Diagramm aus?
Schätzung der Zeit zur Aufgabenerledigung
Zusammenfassung

Was ist ein Burndown-Diagramm?

Ein Burndown-Diagramm dient dazu, die Zeit und den Aufwand zu schätzen, die benötigt werden, um eine Aufgabe abzuschließen. Es ist auch ein wertvolles Warninstrument, wenn die Arbeit nicht wie geplant verläuft. Mit einem einzigen Blick kann jedes Mitglied des Scrum-Teams den Status der Aufgaben einschätzen. Daher sollte das Burndown-Diagramm für alle am Projekt Beteiligten leicht zugänglich sein.

Das Burndown-Diagramm in Scrum gibt es in zwei Versionen: als Sprint-Burndown-Diagramm und als Projekt-Burndown-Diagramm. Wir werden sie gemeinsam besprechen, da das Prinzip dahinter identisch ist. Sie unterscheiden sich nur in der Zeitskala und der Anzahl der dargestellten Aufgaben.

Wie sieht ein Burndown-Diagramm aus?

Im Burndown-Diagramm zeigt die X-Achse die verbleibende Zeit zur Erledigung der Arbeit. Wenn das Diagramm für einen Sprint ist, wird die Zeit in Tagen gemessen. Wenn das Burndown-Diagramm hingegen für ein gesamtes Projekt ist, wird die Zeit normalerweise in Sprints gemessen.

Die Y-Achse des Burndown-Diagramms gibt die verbleibende Arbeitsmenge an. Somit bezieht es sich auf die Aufgaben, die im Sprint-Backlog oder im Produkt-Backlog enthalten sind. Die auf der vertikalen Achse des Diagramms verwendeten Einheiten können sein:

Story Points – über die Sie mehr im Text über User Stories lesen können
Personentage/Stunden
Aufgaben

Das Burndown-Diagramm enthält typischerweise eine Burndown-Linie, die einen perfekten, linearen Rückgang der verbleibenden Aufgaben darstellt. Es bietet einen Ausblick auf die voraussichtliche Abschlusszeit.

Schätzung der Zeit zur Aufgabenerledigung

Jeder Entwickler muss individuell die Anzahl der Stunden schätzen, die er benötigt, um eine bestimmte Aufgabe abzuschließen. Und die geschätzte Zeit zur Erledigung eines Sprint-Ziels oder Projekts ist die Summe der von allen Entwicklern geschätzten Zeiten. Die immense Schwierigkeit besteht darin, die geschätzte Zeit in die tatsächliche Zeit der Aufgabenerledigung zu übersetzen. Dies ist eines der Hauptprobleme, mit denen neu gebildete Entwicklungsteams konfrontiert sind. Es kann das Bild, das im Burndown-Diagramm dargestellt wird, verzerren.

Darüber hinaus ist es nicht immer möglich, einen optimalen Arbeitsablauf in einem Entwicklungsteam zu schaffen. Infolgedessen kann die Aufgabenerledigung unter Ausfallzeiten leiden, was die Zeit zur Aufgabenerledigung erhöht.

Einer der Indikatoren für die Reife des Teams ist die Fähigkeit, die Arbeitszeit genau zu schätzen. Je vorhersehbarer, desto reifer ist das Team. Dies spiegelt sich im Burn-Rate-Diagramm wider, wo die Linie, die die tatsächliche Burn-Rate widerspiegelt, stetig auf null sinkt. Diese Formulierung gilt jedoch nicht für alle Situationen.

Wie wir im Artikel über die vom Scrum Master überwachten Statistiken geschrieben haben, hängt vieles von der Natur des Projekts selbst ab: seiner Innovation und der Wiederholbarkeit der von den Entwicklern durchgeführten Aufgaben. Das Burndown-Diagramm funktioniert am besten für Projekte, bei denen der Arbeitsumfang festgelegt und bekannt ist. Daher ist es im Falle innovativer Projekte besser, andere Methoden zur Messung der Team-Effektivität zu verwenden.

Zusammenfassung

Das Burndown-Diagramm funktioniert gut als eine grundlegende Fortschrittsmetrik für die meisten Entwicklungsteams. Es ist ein Werkzeug zur Visualisierung der Arbeitslast und der benötigten Zeit, um ein Sprint-Ziel oder Produkt-Ziel zu erreichen. Aufgrund seiner Klarheit und Zugänglichkeit ermöglicht das Burndown-Diagramm allen Mitgliedern des Scrum-Teams, in Echtzeit zu bewerten, wo sich die Projektarbeit befindet.

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Caroline Becker

Als Projektmanagerin ist Caroline eine Expertin darin, neue Methoden zu finden, um die besten Arbeitsabläufe zu gestalten und Prozesse zu optimieren. Ihre organisatorischen Fähigkeiten und ihre Fähigkeit, unter Zeitdruck zu arbeiten, machen sie zur besten Person, um komplizierte Projekte in die Realität umzusetzen.

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