Wie man herausfindet, ob die eigene Startup-Idee bereits existiert? 5 einfache und unkomplizierte Schritte

Es ist ein Albtraum für viele angehende Unternehmer zu hören, dass ihre Startup-Idee bereits existiert. Leider kann es ziemlich schmerzhaft sein, neue Innovationslücken auf dem Markt zu identifizieren. Ist Ihre großartige Geschäftsidee bereits vergeben? Lesen Sie weiter und finden Sie es heraus.

Wie überprüft man, ob Ihre Startup-Idee bereits existiert? – Inhaltsverzeichnis:

1. Ein Nachahmergeschäft
2. 5 Schritte, um jede Geschäftsidee zu testen
3. Zusammenfassung

Ein Nachahmergeschäft

Es wird oft gesagt, dass es keinen Sinn macht, das Rad neu zu erfinden. Laut Mark Twain gibt es keine originelle Geschäftsidee, da man immer auf etwas aufbaut, das bereits erfunden wurde. Auch wenn es vielleicht ein wenig übertrieben ist, ist es wahr, dass es extrem schwierig ist, ein völlig neues Geschäftskonzept zu entwickeln.

Mehrere Unternehmen, die heute als innovativ gelten, basieren überhaupt nicht auf originellen Ideen. Nehmen Sie Instacart als Beispiel, das mit 8 Milliarden Dollar bewertet wird und On-Demand-Lieferdienste für Lebensmittel anbietet. Dieses Unternehmen kopierte die Idee von WebVan, das einige Jahre zuvor gestartet wurde und kläglich gescheitert ist. Obwohl Steve Jobs den Computer nicht erfunden hat, hatte Apple trotzdem Erfolg, ebenso wie Facebook und Google.

5 Schritte, um jede Geschäftsidee zu testen

Beginnen Sie mit einer Google-Suche

Dank des Internets ist es relativ schnell und einfach zu überprüfen, ob Ihre Startup-Idee bereits entwickelt wurde. Die Google-Suchergebnisse können viele relevante Informationen liefern. Sie müssen nur die richtigen Schlüsselwörter verwenden:

• Schlüsselwörter, die Probleme beschreiben. Eine gute Geschäftsidee löst oft die Probleme der Menschen, daher lohnt es sich zu überprüfen, welche Probleme wichtig sind und wie die Menschen versuchen, sie zu lösen.
• Schlüsselwörter, die sich auf die Funktionalität konzentrieren. Beziehen Sie sich darauf, was Ihr Startup tatsächlich tun wird und welche Funktionen bereitgestellt werden sollen.
• Schlüsselwörter, die sich auf Vorteile beziehen. Konzentrieren Sie sich auf die Vorteile, die der Kunde durch die Nutzung eines bestimmten Produkts oder einer bestimmten Dienstleistung erhält.

Kontaktieren Sie Unternehmensberater

Eine gute Lösung wird sein, einen Unternehmensberater zu kontaktieren. Unternehmensberater kennen den Markt in- und auswendig. Sie beraten und investieren Geld in verschiedene Geschäftsideen und haben daher ein ausgezeichnetes Verständnis dafür, welche Unternehmungen derzeit gestartet werden.

Sie werden nicht nur schnell die Originalität Ihrer Startup-Idee überprüfen, sondern auch helfen zu beurteilen, ob sie eine Überlebenschance auf dem wettbewerbsintensiven Markt hat oder nicht. Ein Unternehmensberater kann Ihnen auch helfen, Mittel für Ihr Unternehmen zu beschaffen, wenn es ein hohes Erfolgspotenzial zeigt.

Nach Patenten und Marken suchen

Der Prozess der Suche nach Marken und Patenten kann ebenfalls Informationen darüber liefern, ob Ihre Startup-Idee originell ist oder ob jemand Ihnen die Show gestohlen hat. Dies ist jedoch keine einfache Aufgabe. Sie können verschiedene Websites (z. B. Google Patents, Patentscope, Escapenet) nutzen, indem Sie relevante Schlüsselwörter eingeben. Es lohnt sich auch, einen Fachmann zu engagieren, der täglich mit Patentfragen zu tun hat und genau weiß, wie und wo man nach Informationen darüber suchen kann.

Gehen Sie innovativ vor

Zu Beginn dieser Veröffentlichung haben wir Instacart erwähnt, das erfolgreich war, obwohl es die Idee eines Unternehmens nutzte, das zuvor auf dem Markt gescheitert war. Daher bedeutet es nicht, dass Sie aufgeben müssen, wenn Ihre Startup-Idee bereits existierte und nicht erfolgreich war. Schließlich hängt alles von der Umsetzung ab.

Sie sollten Kontakt zu Ihren potenziellen Kunden aufnehmen und sie fragen, ob sie jemals einen ähnlichen Service oder ein ähnliches Produkt genutzt haben. Wenn ja, müssen Sie herausfinden, warum sie aufgehört haben, es zu nutzen. Es lohnt sich auch zu fragen, ob sie ein solches Produkt kaufen würden, wenn es verbessert würde.

Es sollte beachtet werden, dass, wenn dieselbe Idee bereits umgesetzt wurde, der Markt jedoch nichts oder nur wenig darüber weiß, Sie immer noch Aussicht auf Erfolg haben. Fachlich wird dies als First-Mover-Vorteil (FMA) bezeichnet und es geht darum, der Konkurrenz zuvorzukommen, um Kunden zu gewinnen.

Validieren Sie Ihre Geschäftsidee

Die Validierung Ihrer Geschäftsidee kann es Ihnen ermöglichen, vernünftig zu beurteilen, ob die Menschen Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung kaufen werden und ob Ihr Unternehmen profitabel sein wird. Wenn der Markt an einem solchen Konzept nicht interessiert ist, spielt es keine Rolle, ob jemand anderes es bereits verfolgt. Das bedeutet, dass es nicht zu einem Geschäftserfolg führen wird.

Startup-Idee – Zusammenfassung

Schließlich müssen Sie immer noch die Frage beantworten, ob es wirklich ein Problem ist, dass Ihre Startup-Idee bereits existiert. Recherchieren Sie und kontaktieren Sie Kunden von Startups mit demselben Konzept wie Ihrem. Es lohnt sich, sie zu fragen, warum sie deren Dienste nutzen und ob sie Alternativen kennen. Dies wird Ihnen helfen herauszufinden, wie Sie sie von der Konkurrenz abziehen und ihnen ein besseres Produkt anbieten können.

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