Was bedeutet Führen durch Vorbild?

Was bedeutet Führen durch Vorbild?

Führen durch Vorbild ist ein Prinzip der Aufsicht, nach dem eine Person, die ein kleineres oder größeres Team leitet, nicht nur Befehle erteilt, sondern diese auch selbst befolgt – sie setzt Standards für Verhalten, Ethik und Einstellungen durch ihr Handeln und Verhalten (z. B. durch die Teilnahme an laufenden Aktivitäten).

Eine solche Demonstration von angemessenem und wünschenswertem Verhalten wird von den Untergebenen eines bestimmten Managers in der Regel positiv wahrgenommen und ist daher auch wahrscheinlicher, wiederholt und fester etabliert zu werden. Aus welchem Grund? Weil es effektive Führung auf der Grundlage von Authentizität, einem hohen Maß an Engagement und Wertschätzung derjenigen um sich herum etabliert, die auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten.

Vorteile des Führens durch Vorbild

Warum bringt die Einstellung des Führens durch Vorbild positive Vorteile für die Organisation? Erstens führt das Verhalten des Führers als Vorbild für die Mitarbeiter zur Schaffung einer Unternehmenskultur, die auf Werten wie Respekt, Offenheit und Ehrlichkeit (und anderen, die für die Organisation relevant sind) basiert. Ein solches Ergebnis ist dank der folgenden Schlüsselaspekte möglich:

• Konsistenz – ein Führer, der sein Wort hält, baut Vertrauen unter den Mitarbeitern auf. Wenn ein Vorgesetzter von anderen verlangt, bestimmte Standards einzuhalten, diese aber selbst nicht respektiert, kann das zu Verwirrung, Respektlosigkeit oder Verlust von Autorität führen,
• Inspiration und Motivation – das Beobachten eines Führers, der durch harte Arbeit, Engagement und Integrität Erfolg hat, motiviert die Mitarbeiter, ähnliche Anstrengungen und Engagement zu zeigen,
• Problemlösung – wenn ein Führer die Fähigkeit hat, effektiv mit den auftretenden Schwierigkeiten umzugehen, denken die Mitarbeiter eher, dass sie gemeinsam alle Hindernisse überwinden werden, was das Vertrauen im Team erhöht,
• Mitarbeiterentwicklung – ein Führer, der Engagement für seine eigene persönliche und berufliche Entwicklung zeigt, motiviert andere, in sich selbst zu investieren und ihre Fähigkeiten zu entwickeln,
• Zusammenarbeit – indem der Vorgesetzte Zusammenarbeit und Offenheit fördert, ermutigt er andere, ihre Ideen zu teilen. Das wiederum fördert Innovation und verbessert die durchgeführten Aktivitäten.

Wie implementiert man Führen durch Vorbild in einer Organisation?

Die Durchsetzung von Führen durch Vorbild in einer Organisation erfordert konkrete Maßnahmen und Engagement von sowohl Führungskräften als auch Mitarbeitern auf verschiedenen Ebenen. Hier sind 3 wichtige Schritte, die Ihnen helfen können, dieses Prinzip erfolgreich umzusetzen.

1. Selbstbewusstsein der Führungskräfte

Als erster Schritt sollten Führungskräfte ihre Werte, Einstellungen und Verhaltensweisen gründlich verstehen und ihr Wissen und Bewusstsein darüber erhöhen, wie viel Einfluss sie auf ihre Untergebenen haben können. In dieser Hinsicht ist es entscheidend, eine Analyse der individuellen Stärken und Schwächen durchzuführen, da diese jeweils Autorität im Team etablieren oder andere dazu bringen, unerwünschte Einstellungen zu zeigen. Dann muss der Führer bestimmen, welche dieser Einstellungen die Mitarbeiter nachahmen sollten und welche zu vermeiden sind.

2. Den gewünschten Handlungsverlauf identifizieren

Der zweite Schritt zur Einführung von Führen durch Vorbild in einer Organisation besteht darin, die Werte zu identifizieren (z. B. gemeinsam mit dem Management und anderen Führungskräften einzelner Abteilungen oder Teams in einer intensiven Brainstorming-Sitzung), die die Grundlage für Führung auf der Basis von Führen durch Vorbild bilden. Als Nächstes ist es notwendig, dass das Management die spezifischen Verhaltensweisen erkennt, die mit den Unternehmenswerten übereinstimmen und die Führungskräfte (und vor allem die Mitarbeiter) in ihrer täglichen Arbeit zeigen sollten.

3. Wünschenswerte Einstellungen praktizieren

Der letzte der angegebenen Schritte umfasst die Etablierung einer langfristigen Agenda mit einem Handlungsverlauf, dem die Führungskräfte folgen und wie vereinbart fortfahren (im Rahmen der Einhaltung der entwickelten oder noch zu schaffenden Unternehmenskultur). Je nach Vereinbarung können sie:

• Regelmäßig Werte und erwartete Verhaltensweisen durch Meetings, Präsentationen und interne Schulungen kommunizieren,
• Mitarbeiter für die Demonstration wünschenswerter Einstellungen belohnen,
• Eine Atmosphäre schaffen, in der Mitarbeiter und Führungskräfte sich gegenseitig bei der Verfolgung vorbildlichen Verhaltens unterstützen,
• Eine offene Kultur pflegen, in der sich alle Mitglieder der Organisation wohlfühlen, ihre Bedenken, Vorschläge und Ideen zu kommunizieren,
• Schulungs- und Entwicklungsprogramme organisieren, die Führungskräften und Mitarbeitern helfen, Verhaltensweisen im Einklang mit den festgelegten Werten zu entwickeln.

Wie führt man Führen durch Vorbild mit Firmbee ein?

Firmbee hat mehrere praktische Funktionen, die helfen, Führen durch Vorbild effektiv umzusetzen. Die erste davon sind Kanban-Boards. Wenn Sie diese anwenden, können Sie nicht nur die Aufgaben, die innerhalb eines bestimmten Projekts abgeschlossen werden müssen, aufschlüsseln, sondern auch einzelnen Teammitgliedern zuweisen. Der Führer kann einige von ihnen übernehmen, damit die anderen Mitarbeiter wissen, wofür er oder sie verantwortlich ist, und den Fortschritt in Echtzeit verfolgen können.

Eine weitere Funktion ist die Protokollierung der für eine bestimmte Aufgabe geleisteten Arbeitszeit. Diese Daten sind dann im Zeiterfassungstab verfügbar. Auf diese Weise können alle Teammitglieder sehen, wer und wie viel Zeit (einschließlich des Führers) für eine bestimmte Aufgabe aufgewendet wurde.

Führen durch Vorbild und offene Kommunikation sind ebenfalls wichtig. In Firmbee wird dies durch alle möglichen Funktionen unterstützt, einschließlich Check-ins (automatisierte Fragen an Mitarbeiter) oder Kommentare zu Aufgaben sowie Integrationen mit Messengern wie Slack, Zoom und Skype.

Testen Sie Firmbee kostenlos.

Zusammenfassung

Experten erkennen zahlreiche Qualitäten, die Personen in Führungspositionen in dynamischen und wettbewerbsintensiven Zeiten besitzen müssen, um ihre Rollen angemessen auszuführen. Flexibilität, Kommunikationsfähigkeiten, eine Haltung des Verständnisses und der Empathie sind Qualitäten, die im Bereich effektiver Führung zweifellos von Bedeutung sind.

Es sei jedoch darauf hingewiesen, dass ein guter Führer in erster Linie ein Vorbild für andere sein sollte, sie inspirieren sollte, denselben Werten und Standards zu folgen. Manager und Führungskräfte, die dem Führen durch Vorbild folgen, dürfen jedoch die kontinuierliche Selbstverbesserung, das Selbstbewusstsein und die Ehrlichkeit sich selbst gegenüber nicht vergessen – um authentische und effektive Führung zu bieten, müssen sie bereit sein, über ihr Handeln nachzudenken und aus ihren Fehlern zu lernen.

Wenn Ihnen unsere Inhalte gefallen, treten Sie unserer aktiven Community auf Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.