Zu diesem Zeitpunkt wird es zunehmend schwierig, eine klare Grenze zwischen dem privaten und dem beruflichen Leben zu ziehen. Das Brot zu verdienen sorgt für die Familie und macht den Alltag für die meisten erträglich und für einige wunderbar. Aber neben diesem alleinigen Zweck durchdringt die Arbeit ständig als eines der Lieblingsthemen für Gespräche unter Freunden. Einige plädieren dafür, diese beiden Bereiche zu trennen, um das Gleichgewicht zu wahren, während andere im Gegenteil postulieren, dass wir integrieren sollten, um zu gedeihen. Wer hat recht und warum? Heute möchten wir diese Frage beantworten und über die neuesten Trends im beruflichen Lebensstil nachdenken. Wenn Sie das auch möchten, nehmen Sie sich eine Minute Zeit, um unsere Rezension zu lesen.

Integration von Berufs- und Privatleben vs. Work-Life-Balance – Inhaltsverzeichnis:

  1. Work-Life-Balance – eine Garantie für ein besseres Leben
  2. Klingt großartig, aber wie setzt man es in die Praxis um
  3. Ein Ansatz wie kein anderer
  4. Vorteile für alle – Chefs und Mitarbeiter
  5. Ist der neue Trend besser als frühere Konzepte?

Work-Life-Balance – eine Garantie für ein besseres Leben

Das Konzept des Zeitmanagements, das Work-Life-Balance (WLB) genannt wird, entstand im Vereinigten Königreich Ende der 1970er und Anfang der 1980er Jahre. Es zielte darauf ab, die drängenden Probleme, die die britische Gesellschaft plagen, wie Workaholismus, berufliches Burnout und Familie, anzugehen und kam zu dem Schluss, dass eine schlechte Unterscheidung zwischen den Bereichen häuslicher und beruflicher Pflichten die Wurzel des Problems sein könnte.

Über die Jahre wurden zahlreiche Fallstricke mit inkompetentem Zeitmanagement in Verbindung gebracht. Einer, bei dem die beiden Bereiche zu sehr interagieren und die Prinzipien und Werte einer Person stören. Was passiert, wenn man es übertreibt? Man kann Stress, schlechte psychische Gesundheit, Enttäuschung, Bedauern, Suchtneigungen, vermindertes Selbstwertgefühl und verminderte familiäre Sicherheit erleben.

Work-Life-Balance bedeutet die Fähigkeit, die Grenze zwischen dem privaten (z. B. Gesundheit, Familie, Freizeit) und dem beruflichen (z. B. Karriere, Ambitionen und Entwicklung) Leben zu ziehen und zu pflegen. Dieses Gleichgewicht konzentriert sich darauf, große Freude am Leben zu finden, während ein kohärentes Ganzes zwischen all seinen Bereichen aufrechterhalten wird. Nur eine solche Harmonie – so viele – kann Glück, Wohlbefinden und Erfüllung garantieren.

Entgegen der weit verbreiteten Meinung führt es nicht zu größerer Zufriedenheit oder Errungenschaften, sein ganzes Leben einer Karriere oder ausschließlich familiären Angelegenheiten zu widmen. WLB postuliert, dass man die Vorstellung loslassen muss, jeden Tag zu arbeiten, sonst wird man niemals wirklich glücklich sein.

Klingt großartig, aber wie setzt man es in die Praxis um

Viele Mitarbeiter und Arbeitgeber glauben seit Jahren an die Idee der Work-Life-Balance. Im Gegensatz zur WLB ist jedoch eine andere Weltanschauung entstanden, die davon ausgeht, dass private und berufliche Leben einfacher und effektiver zu kombinieren sind als zu trennen.

Work-Life-Integration ist ein ausdrücklich neuer Trend in unserer Gesellschaft, der stetig neue Anhänger gewinnt, während sich unsere Welt verändert. Sie postuliert die Integration – das Zusammenführen der wichtigsten menschlichen Bereiche. Die Theorie verfolgt einen völlig anderen Ansatz zum Lebensstil als die Work-Life-Balance. Sie erlaubt eine spezifische Interaktion der beruflichen und persönlichen Bereiche. Es ist eine Kunst des ständigen Kompromisses. Zunächst kann es Einwände und sogar Streitigkeiten hervorrufen, aber diejenigen, die ähnliche Verhaltensweisen praktizieren, spüren die positiven Aspekte, die in der WLB unmöglich zu erreichen sind.

Ein Ansatz wie kein anderer

Das Konzept der Work-Life-Integration erscheint vielen Menschen natürlicher und erreichbarer, auf eine Weise, die wenig Aufwand erfordert. Ein solches Zeitmanagement erfordert die Festlegung von Regeln zwischen dem Arbeitgeber und den Mitarbeitern sowie zwischen der arbeitenden Person und dem Rest der Familie.

Eine Situation kann nicht eintreten, in der: der Mitarbeiter mit seiner Frau am Arbeitsplatz über alltägliche Dinge spricht, und wenn der Chef Kontakt aufnehmen möchte (wenn der Mitarbeiter im Urlaub ist), niemand antwortet. Dieses Konzept scheint ideal für junge Menschen zu sein, bei denen die freiberufliche Karriere an Wert gewinnt, und Freunde sehr oft unter den Menschen am Arbeitsplatz oder sogar in Form des Chefs selbst zu finden sind. Ältere Menschen bevorzugen den Balance-Stil.

Ein Punkt, den man beachten sollte, ist, dass eine Person, die ihre Unterstützung für ein Konzept nicht ausdrücklich erklärt, sich verhaltensmäßig näher an den Regeln der Work-Life-Integration befindet. Einige Lebensbereiche durchdringen sich natürlich, und der Versuch, das Private vom Beruflichen zu trennen, erfordert großen Aufwand. Eine junge, berufstätige Mutter, die den starken Wunsch verspürt, mit ihrem Kind am Telefon zu sprechen – wird wahrscheinlich die Babysitterin anrufen. Ein Ehemann, der einen harten Tag bei der Arbeit hatte – wird wahrscheinlich nach Hause kommen und von der unangenehmen Erfahrung erzählen. Remote-Arbeit? In Zeiten der Coronavirus-Pandemie ist es der perfekte Weg, damit sich beide Welten vermischen und interagieren.

Vorteile für alle – Chefs und Mitarbeiter

Das Konzept der Work-Life-Integration gewinnt an Popularität. Es ist tatsächlich eine Bewegung, eine Lebensweise, die als Alternative für Menschen entstanden ist, die kein Gleichgewicht zwischen den Bereichen des persönlichen Lebens aufrechterhalten können oder wollen. Indem sie dieses vermeintliche Hindernis als Vorteil betrachten, haben viele Befürworter die zeitgenössische Arbeits-Ethise hervorgebracht. Ein Modell, in dem es keine Grenze zwischen Arbeit und Leben gibt, man arbeitet sieben Tage die Woche für 24 Stunden, remote, flexible Arbeitszeiten, alles, um sich an die sich ändernden Bedingungen anzupassen. Gibt es Vorteile, diesen Ansatz zu verfolgen?

Work-Life-Integration - Vorteile für den Chef

Für den Arbeitgeber:

  • Es hilft, positive Beziehungen zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer aufzubauen,
  • Es senkt die Kosten, die mit der Aufrechterhaltung eines Arbeitsplatzes im Remote-Modus verbunden sind,
  • Der Mitarbeiter ist jederzeit verfügbar,
  • Es konstruiert das Bild eines Chefs, der offen für Probleme ist und nach Kompromissen sucht,
  • Glückliche Mitarbeiter arbeiten mehr und steigern den Gesamtgewinn.

Für den Mitarbeiter:

  • Es ermöglicht ständigen Kontakt zwischen der arbeitenden Person und der Familie,
  • Es bietet neue Möglichkeiten – das hybride System,
  • Es schafft eine entspannendere Atmosphäre bei der Arbeit,
  • Es bietet eine zusätzliche Gelegenheit, geschäftlich zu reisen, wenn man eine Familie hat,
  • Es ermöglicht mehr Integrationsmeetings, nicht nur unter den Mitarbeitern, sondern auch mit den engsten Personen – was die Bekanntschaften erweitert.

Ist der neue Trend besser als frühere Konzepte?

Was zu wählen – eine neue und zweifelhafte, aber auch hoffnungsvolle Methode – Work-Life-Integration oder eine bewährte Methode, die seit Jahren bekannt ist, um ein normales Leben zu führen – Work-Life-Balance? Die Wahl hängt von der Person und ihren Lebenswerten ab. Wenn eine friedliche und sichere Familie für jemanden Priorität hat – wird er sicherlich für Gleichgewicht und Harmonie optieren. Doch wenn einige nach immer mehr Geld streben (z. B. um regelmäßig mit seiner/ihrer Familie zu reisen), stimmen sie bewusst der Integration von Privat- und Berufsleben zu.

Wussten Sie, dass bis zu 42 % der Arbeitgeber erklären, dass sie auch private Beziehungen zu den Mitarbeitern pflegen? Während des Rekrutierungsprozesses geben zahlreiche Menschen zu, dass ein sehr guter Kontakt zum Vorgesetzten eine Gelegenheit ist, unter günstigen Bedingungen zu arbeiten und einen großen Einfluss auf die positive Einstellung zu den im Unternehmen übertragenen Aufgaben hat. Diese Einstellung lässt immer mehr Menschen täglich von Work-Life-Integration hören.

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Caroline Becker

Als Projektmanagerin ist Caroline eine Expertin darin, neue Methoden zu finden, um die besten Arbeitsabläufe zu gestalten und Prozesse zu optimieren. Ihre organisatorischen Fähigkeiten und ihre Fähigkeit, unter Zeitdruck zu arbeiten, machen sie zur besten Person, um komplizierte Projekte in die Realität umzusetzen.

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