Tipps für Remote-Arbeit für IT-Teams

Die von Global Workplace Analytics bereitgestellten Statistiken zeigen einen interessanten Trend – in den letzten 13 Jahren hat die Anzahl der Menschen, die bequem von zu Hause aus arbeiten, um 159% zugenommen! Bedeutende Vorteile, die sich aus der bereits erwähnten beruflichen Organisation ergeben, rechtfertigen die wachsende Tendenz. Dennoch gibt es auch einige Mängel. In der heutigen Veröffentlichung möchten wir 11 praktische Tipps für die Remote-Arbeit vorstellen, um Ihr virtuelles IT-Büro mit Leichtigkeit und Freude zu führen.

Tipps für IT-Teams – Inhaltsverzeichnis:

1. Vor- und Nachteile
2. IT geht nach Hause, oder 11 Tipps für die Remote-Arbeit

Vor- und Nachteile

Ein gewisser Satz von Vorteilen und Nachteilen kennzeichnet jedes Geschäftsmodell. Telearbeit ermöglicht in erster Linie, Zeit zu sparen. Lange Stunden, die im hektischen Verkehr verbracht werden, verwandeln sich in friedliche und kreative Sitzungsergebnisse. Darüber hinaus bietet es den Mitarbeitern Zeit und Werkzeuge, um ihre zukünftigen Aufgaben zu planen.

Ein solches System der Aufgabenerfüllung bringt auch Herausforderungen und Nachteile mit sich. Ein ernstes Beispiel dafür betrifft die psychologische Dimension, wie das Gefühl der Isolation. Aber das ist nur die Spitze des Eisbergs, den wir unten behandelt haben. Finden Sie heraus, was die 11 besten Tipps für die Remote-Arbeit sind, um im virtuellen IT-Team-Management erfolgreich zu sein.

IT geht nach Hause, oder 11 Tipps für die Remote-Arbeit

Der digitale Engagement-Modus für IT-Mitarbeiter ist keine völlige Neuheit, aber die E-Zusammenarbeit kann Kommunikationsschwierigkeiten verursachen. Einige einfache Regeln werden ein klares und lesbares Set von Anweisungen für alle Teammitglieder aufbauen.

1. Erhalten Sie Work-Life-Balance

   Der Ausgangspunkt ist eine großartige Erinnerung für Menschen, die Verpflichtungen von zu Hause aus durchsetzen. Das Fehlen sichtbarer Grenzen zwischen Arbeits- und Wohnbereichen führt oft zu einem Verlust der Konzentration und auch der Motivation sowie zu schnellem beruflichem Burnout. Zu diesem Zweck ist es sinnvoll, eine klare Zeit und ein Territorium zu organisieren, das die Zeit für berufliche Aktivitäten markiert.

2. Bleiben Sie fit

   Ein sitzender Arbeitsstil hat Auswirkungen auf medizinische Aspekte, und zahlreiche Stunden, die im Rücken eines Stuhls verbracht werden, können dauerhafte Veränderungen der Wirbelsäule verursachen. Ergonomie ist ein sehr wichtiger Bestandteil, der die Endergebnisse jedes Mitarbeiters beeinflusst. Achten Sie auf die richtige Ausrichtung Ihres Körpers sowie auf Ihr Seh- und Hörvermögen, und der Cyber-Service wird ein Vergnügen sein.

3. Denken Sie an die Agenda

   Die Entwicklung einer detaillierten und effizienten Strategie ist entscheidend für die optimale Zusammenarbeit der komplexen IT-Maschine. Es ist eine gute Idee, gemeinsam einen Zeitplan für den Tag festzulegen, zusammen mit den wichtigsten Tagesordnungspunkten, um mögliche Missverständnisse oder Verwirrungen zu vermeiden. Die Gestaltung eines harmonischen Schemas bringt Stabilität und Automatisierung in viele Prozesse, und als Ergebnis – sofortige und effiziente Durchsetzung einzelner Aufgaben.

4. Stellen Sie die richtige Kommunikation sicher

   Dies ist der entscheidende Bestandteil jeder Organisation, die in einer Remote-Arbeitsumgebung tätig ist, insbesondere in der Informations-technologiebranche. Der Austausch von Daten, Gedanken, Kommentaren sowie das Berichten und Versenden von Dokumentationen – das sind nur einige Beispiele, für die eine optimale Kommunikationsanwendung notwendig ist. Denken Sie daran, dass die Technologie, die Sie wählen, einfach zu bedienen, intuitiv und für alle zugänglich sein sollte.

5. Pflegen Sie Beziehungen

   Regelmäßige Aufmerksamkeit für den Aufbau positiver Beziehungen zu Kollegen ist unbezahlbar. Virtuelle Umgebungen sollten so gestaltet sein, dass sie eine Atmosphäre von Kameradschaft, Hilfsbereitschaft und Zusammenarbeit fördern. Dies bringt die gesamte Abteilung zusammen, erhöht die Interaktion und beseitigt das Risiko von Isolation oder Burnout unter den Mitarbeitern.

6. Belohnen Sie sich selbst

   Traditionelle berufliche Umgebungen erfordern einen bestimmten Standard und ein bestimmtes Arbeitstempo. Eine plötzliche Veränderung der Umgebung und mobilisierende Reize können zu übermäßiger Prokrastination führen. Systematische Herausforderungen sind eine großartige Möglichkeit, starke Disziplin zu entwickeln. Die Verwendung von Zeitmanagement-Tools ermöglicht es Ihnen, eine klare Aufgabenliste zu erstellen und die Produktivität für Sie und Ihre Partner zu verbessern.

7. Nutzen Sie Unterhaltung

   Das bereits erwähnte Zeit-Tracking ist nur ein Beispiel für Innovationen, die sich positiv auf die Leistung auswirken können. Das bedeutet jedoch nicht, dass das Ausarbeiten von Bilanzen, Gliederungen oder das Ausfüllen eines Kalenders für zukünftige Projekte langweilig ist. Die Software namens Firmbee ist ein Vorschlag, der perfekt an die Realitäten von Unternehmen angepasst ist, die remote arbeiten. Die Vorteile der Nutzung spezieller Anwendungen sind wirklich erstaunlich, und die vom Review42-Portal präsentierten Statistiken zeigen eindeutig – 72% der Mitarbeiter erklären, dass sie eine vertiefte Motivation für ein größeres Engagement haben.

8. Reagieren Sie sofort

   Das Handeln aus der Ferne verändert die Verfahren für den Betrieb in einer Notfallsituation vollständig. Eine dynamische Reaktion ist entscheidend, um zu verhindern, dass das Unternehmen mit Konsequenzen konfrontiert wird, also zögern Sie nicht und tätigen Sie diesen Anruf.

9. Fördern Sie Professionalität

   Der fehlende direkte Kontakt zu Unternehmensvertretern entbindet Sie nicht von der Erfüllung von Aufgaben und der Einhaltung der erforderlichen Standards. Das Tragen eines angemessenen Outfits ist für viele ein Zeichen, dass Sie mit der Arbeit beginnen, und eine Voraussetzung, die Ihre Einstellung und Handlungen lenkt. Darüber hinaus bauen Sie Ihr persönliches Image als echter Profi auf, da die Pflege der richtigen Kultur ein wertvolles Signal für Kollegen und Vorgesetzte, Kunden und sich selbst ist, dass sie es mit einem Profi zu tun haben.

10. Bauen Sie ein Home-Studio auf

    Videokonferenzen sind ein wiederkehrendes Modul der Remote-Arbeit, aber diese Form der Kommunikation wirkt sich positiv auf die Teilnehmer aus. Regelmäßige Gespräche erfrischen die gegenseitigen Kontakte und verhindern das Gefühl der Isolation. Stellen Sie sicher, dass Ihr Team regelmäßige Gespräche hat, und wenn nicht – seien Sie der Initiator!

11. Brainstorming

    Dies ist eine großartige Ausrede für den obigen Kommentar, aber dieser Kontext ist viel wertvoller. Die digitale Aktivität erfordert das Management vieler Elemente, Strukturen, Schemata und Instrumente, die Updates und Verbesserungen unterliegen. Es ist sinnvoll, einen Dialog darüber zu führen, was im Verlauf der virtuellen Zusammenarbeit verbessert werden kann. Solche Erkenntnisse werden die Produktivität des Teams steigern und den Prozess selbst einfach, angenehm und automatisch gestalten.

Wir hoffen, dass Sie unsere Tipps für die Remote-Arbeit für IT-Teams nutzen. Wenn Sie sich für das Thema Remote-Arbeit interessieren, schauen Sie sich unsere vorherigen Artikel an:

1. Wie man den digitalen Stress reduziert, der einen Remote-Arbeiter begleitet?
2. Remote-Rekrutierung – eine Herausforderung für den Recruiter
3. Ein Unternehmen ohne Büro. Wie man remote arbeitet und sein Team effektiv leitet

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