Nach den Lockdowns hat sich im Alltag der Unternehmen weltweit viel verändert – eine große Anzahl der Mitarbeiter wechselte in den Homeoffice-Modus. Aus diesem Grund werfen wir heute einen genaueren Blick darauf, wie das Freelance Management System bei der Remote-Arbeit hilft.
Freelance Management System und Remote-Arbeit – Inhaltsverzeichnis:
- Pandemien und Remote-Arbeit
- Standardisierung
- Verbesserung der Beziehungen zu externen Mitarbeitern
- Transparenz der Qualitätskontrolle
- Zeitersparnis und Produktivitätssteigerung
- Zusammenfassung
Pandemien und Remote-Arbeit
Die Pandemien von Covid-19 haben die Arbeitsmärkte sowie das Funktionieren von Unternehmen und Institutionen auf der ganzen Welt gestört. Die unmittelbaren, kurzfristigen Folgen waren für viele Einzelpersonen sehr schwerwiegend. Millionen von Mitarbeitern wurden in Zwangsurlaub geschickt oder verloren in extremen Fällen ihre Arbeitsplätze.
Viele Mitarbeiter wurden gebeten, remote von zu Hause aus zu arbeiten. Dies betraf hauptsächlich Verwaltungs- und Büroangestellte. Wie haben diese Ereignisse die Einstellung der Mitarbeiter zur Remote-Arbeit beeinflusst?
Vor den Pandemien hatten einige der größten Unternehmen Büros an vielen entfernten Orten der Welt: in Europa, Asien und den USA. Mit den Pandemien mussten sie ihren Ansatz zur Arbeit radikal ändern. Die meisten Büroangestellten wechselten zur Remote-Arbeit und dürfen jetzt leben und arbeiten, wann immer sie wollen. Viele Unternehmen erklären weiterhin, dass sie in Zukunft ein Remote-Arbeitsmodell nutzen werden.
Es scheint, dass das traditionelle Arbeitsmodell, in dem sowohl das Management als auch die Mitarbeiter gleichzeitig im selben Büro arbeiten, nicht für alle Beschäftigten am effizientesten ist. Um den Übergang vom traditionellen Arbeitsmodus in den Remote-Arbeitsmodus zu erleichtern, mussten neue Werkzeuge entwickelt werden, die sowohl für Vollzeit- als auch für Freiberufler anwendbar sind. Eines davon, das Freelance Management System, ist besonders hilfreich für die Remote-Arbeit.
Standardisierung
In der Regel, wenn das Freelance Management System im Unternehmen nicht verwendet wird, werden Freiberufler über viele verschiedene Kommunikationskanäle wie E-Mails, Telefonanrufe und Excel-Tabellen in die Unternehmensprozesse integriert. Aufgrund eines Mangels an Ressourcen gibt es keine Garantie, dass die Einarbeitung von Freiberuflern den Erwartungen des Unternehmens entspricht.
Ähnliche Probleme können auch bei Vollzeitmitarbeitern auftreten, die remote arbeiten. Ohne einen konsistenten Informationsfluss zwischen dem Unternehmen und den Mitarbeitern können die arbeitenden Personen in der Vielzahl der Prozesse verloren gehen. Ein Mangel an Standards setzt das Unternehmen rechtlichen und finanziellen Risiken aus. Das Freelance Management System ermöglicht eine reibungslose Integration von Freiberuflern und anderen remote arbeitenden Personen auf eine standardisierte und konsistente Weise.
Verbesserung der Beziehungen zu externen Mitarbeitern
Ähnlich wie die Vollzeitmitarbeiter verdienen Freiberufler eine gute Behandlung. Unternehmen, die die qualifiziertesten und besten Freiberufler anziehen und halten möchten, sollten eine reibungslose Einarbeitung für ihre remote arbeitenden Mitarbeiter bieten.
Darüber hinaus sollte das Thema eines schnellen, zuverlässigen Zahlungssystems gelöst werden. Um eine starke, langfristige Beziehung zwischen dem Freiberufler und dem Unternehmen aufzubauen, sollten solche Angelegenheiten berücksichtigt werden.
Transparenz der Qualitätskontrolle
Das Freelance Management System ermöglicht es dem Unternehmen, die volle Kontrolle über alle beschäftigten Freiberufler durch eine organisierte Datenbank mit allen wichtigen Details wie Adresse, Sätze und Beschäftigungshistorie zu behalten.
Mit dem Freelance Management System ist die tägliche Arbeit schneller, während einige der Kosten niedriger sind. Es ist viel einfacher herauszufinden, wer die Fähigkeiten und Fertigkeiten hat, bestimmte Aufgaben zu erfüllen, während der Arbeitsfluss der Vollzeitmitarbeiter viel besser organisiert ist. Die organisatorischen Kosten des Unternehmens sind begrenzt, das Budget wird strenger kontrolliert.
Zeitersparnis und Produktivitätssteigerung
Einer der Vorteile des Freelance Management Systems für die Remote-Arbeit ist die Zeitersparnis und die Steigerung der Produktivität sowohl der Vollzeitmitarbeiter als auch der Freiberufler. Unternehmen ohne ein Managementsystem können erwarten, dass die Produktivität ihrer Mitarbeiter niedriger ist als erwartet.
Infolgedessen müssen mehr Personen eingestellt werden, um alle laufenden Projekte zu überwachen. Häufige Kontrollen sind erforderlich, andernfalls können Probleme mit der rechtzeitigen Abwicklung der Prozesse leicht vorhergesagt werden.
Mit Werkzeugen wie dem Freelance Management System können Unternehmen den Fortschritt ihrer Projekte überwachen, und im Falle einer verringerten Produktivität können sie schnell genug reagieren, um finanzielle Verluste zu verhindern.
Zusammenfassung
Nicht alle Unternehmen werden sich entscheiden, Änderungen in ihren Arbeitsmodi einzuführen, einige werden beim traditionellen Arbeitsstil bleiben. Einige Unternehmen könnten nach Inspiration suchen und neue Praktiken testen, um die besten Methoden zu finden, die ihnen nach der Pandemie zugutekommen könnten.
Eine Sache ist sicher, dass nicht alle Mitarbeiter in ihre Büros zurückkehren werden. Einige werden weiterhin remote arbeiten, und ihre Arbeitgeber werden bessere Werkzeuge benötigen, um ihre Arbeit zu verwalten.
Eines der besonders nützlichen Werkzeuge ist das Freelance Management System. Um mehr über die Implementierung des Freelance Management Systems in Ihr Unternehmen zu erfahren, empfehlen wir Ihnen, unseren Artikel über den untenstehenden Link zu lesen.
Lesen Sie auch: Wie man ein Freelance Management System implementiert
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Nicole Mankin
HR-Managerin mit einer ausgezeichneten Fähigkeit, eine positive Atmosphäre zu schaffen und ein wertvolles Umfeld für Mitarbeiter zu gestalten. Sie liebt es, das Potenzial talentierter Menschen zu erkennen und sie zu mobilisieren, um sich weiterzuentwickeln.