Nicole Mankin
Welche Eigenschaften kennzeichnen einen professionellen Recruiter? Was macht einen guten Recruiter aus? Schauen Sie sich unsere Bewertung an und finden Sie heraus, ob das die richtige Karriere für Sie ist.
Guter Recruiter – Inhaltsverzeichnis:
Arbeiten als Recruiter
Zu Beginn sollten wir anerkennen, dass dieser Job nicht für jeden geeignet ist. Einige haben den falschen Glauben, es sei ein Kinderspiel und schlagen diese Karriere ein. Andere landen zufällig als Recruiter, ohne die richtigen oder gar keine Vorstellungen von den Fähigkeiten und Pflichten, die mit dem Beruf verbunden sind. Es kombiniert Marketing, PR und analytische Fähigkeiten und erfordert viele Jahre des Lernens und der Entwicklung.
Recruiter sind verantwortlich für die Zusammenstellung von Mitarbeiterteams, die Einstellung von Managern oder Vorgesetzten – sie haben einen direkten Einfluss auf die finanziellen Ergebnisse und die Marktposition des Unternehmens. Sie stehen vor zahlreichen Herausforderungen – der allgegenwärtigen Automatisierung vieler Prozesse, der Digitalisierung, der Fernrekrutierung aufgrund der Pandemie und den ständig steigenden Anforderungen der Kandidaten – sowohl finanzieller als auch entwicklungsbezogener Art, um nur einige zu nennen.
Was macht einen guten Recruiter aus?
Bildung
Technisches Wissen
Wunsch nach Entwicklung und Horizont-Erweiterung
Zwischenmenschliche Fähigkeiten
Neugier
Multitasking
Analytische Fähigkeiten
Gründlichkeit
Guter Verhandler
Es gibt keine spezifischen Anforderungen an die Ausbildung, aber ein Abschluss in Psychologie, Soziologie, Personalmanagement, Management oder Verwaltung ist ein wertvoller Vorteil. Auch Grundkenntnisse im Arbeitsrecht werden sicherlich nützlich sein.
Der ideale Recruiter sollte über umfangreiches technisches Wissen und ein beträchtliches Maß an Vertrautheit mit der Branche der Spezialisierung verfügen. Tatsächlich sind sie kein Spezialist in einem bestimmten Bereich, aber sie haben ein gutes Verständnis für die Position, für die sie Personal suchen, wie deren Bedingungen oder tägliche Aufgaben. Vertrautheit mit Branchenterminologie (insbesondere wenn sie beispielsweise im IT-Bereich rekrutieren) ist ebenfalls ein Standard.
Die Kombination von harten Fähigkeiten mit Soft Skills wie Neugier, der Wunsch nach Entwicklung und Horizont-Erweiterung ist charakteristisch für erfolgreiche Personalvermittler. Die HR-Branche entwickelt sich ständig weiter durch neue Technologien, die neue Werkzeuge bieten, sodass die Recruiter sich nicht nur im Bereich Headhunting, sondern auch innerhalb der Branche, in der sie tätig sind, weiterbilden müssen. Es wird empfohlen, über die Branche zu lesen, an Branchenveranstaltungen teilzunehmen, an verschiedenen Workshops und Schulungen teilzunehmen und vor allem mit Mitarbeitern in verschiedenen Positionen im Unternehmen zu sprechen.
Hochentwickelte zwischenmenschliche Fähigkeiten wie Kohärenz, Offenheit, Empathie sowie die Fähigkeit, gute, dauerhafte Beziehungen aufzubauen, kennzeichnen gute Recruiter. Der Hauptteil der Arbeit besteht aus ständigen Gesprächen, weshalb sie Freude am Kontakt und am Gespräch mit Menschen haben sollten.
Sie sind diejenigen, die das Gespräch während des Rekrutierungsprozesses leiten, die Fragen an den Kandidaten korrekt formulieren und im Falle eines schüchternen und zurückhaltenden Kandidaten dazu ermutigen, das Eis zu brechen, sich zu äußern und sich zu präsentieren. Aus diesen und anderen Gründen sollten die Suchagenten auch gute Zuhörer sein – sie sollten die Techniken des aktiven Zuhörens kennen und anwenden, um Kommunikationsfehler zu vermeiden.
Im Rekrutierungsprozess sollte der Personalvermittler Neugier zeigen, den Wunsch, die Kandidaten kennenzulernen und so viel wie möglich über sie zu erfahren. Sie sollten auch während des gesamten Rekrutierungsprozesses verfügbar und in Kontakt mit dem Kandidaten bleiben. Er muss offen für Fragen von Kandidaten und hilfsbereit sein. Ein guter Recruiter nimmt das Telefon ab, antwortet auf E-Mails so schnell wie möglich und richtet automatische Nachrichten ein, wenn er im Urlaub oder krank ist, um sicherzustellen, dass es keine Kommunikationsunterbrechungen oder unprofessionelles Schweigen gibt.
In der Profession eines Executive Search Agents passiert viel. Widerstandsfähigkeit gegen Stress, Arbeiten unter Druck in Verbindung mit Multitasking machen den Job für viele ungeeignet. Geduld ist ebenso wichtig, da die Rekrutierung der richtigen Person häufig ein langer und komplizierter Prozess ist.
Gute Headhunter haben gute analytische Fähigkeiten, da ihre täglichen Aufgaben die Arbeit mit vielen Daten erfordern. Ein analytischer Verstand erleichtert die effiziente Auswahl von Kandidaten und die Wahl des besten für eine bestimmte Position.
Genauigkeit, Fleiß sowie Gründlichkeit sind in diesem Beruf ebenfalls unerlässlich, da neben den Interviews auch viel Papierkram und das Ausfüllen von Dokumentationen zu ihren Aufgaben gehören. Die Fähigkeit zu planen, Ziele zu setzen und Zeit zu managen, ist ebenfalls nützlich – eine gute Organisation der eigenen Arbeit und der Fokus auf das Ziel können in der Vielzahl von Aufgaben und täglichen Pflichten entscheidend sein.
Ein guter Recruiter ist auch ein guter Verhandler. Den richtigen Kandidaten zu finden, ist nur die halbe Miete, ebenso entscheidend ist die Verhandlung der Beschäftigungsbedingungen. Der Recruiter muss den goldenen Mittelweg zwischen der Zufriedenheit des Kandidaten mit den Vertragsbedingungen und den realen Möglichkeiten des Unternehmens finden.
Zusammenfassung
Professionelle Recruiter mit diesen Eigenschaften und Fähigkeiten spielen eine unverzichtbare Rolle im Leben des Unternehmens. Ihre Einstellungsentscheidungen wirken sich direkt auf die finanzielle Leistung des Unternehmens, das Niveau der Kandidatenerfahrung sowie das Gesamtbild des Unternehmens aus.
Der Recruiter ist die Visitenkarte des Unternehmens auf dem Markt.
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Nicole Mankin
HR-Managerin mit einer ausgezeichneten Fähigkeit, eine positive Atmosphäre zu schaffen und ein wertvolles Umfeld für Mitarbeiter zu gestalten. Sie liebt es, das Potenzial talentierter Menschen zu erkennen und sie zu mobilisieren, um sich weiterzuentwickeln.
