Vorteile der Nutzung einer offenen Belegschaft wie Freiberufler und unabhängige Auftragnehmer

Derzeit erfordern die Dynamik und die Erwartungen der heutigen Realität das Verwischen aller Barrieren und Grenzen – auch im geschäftlichen Kontext. Eine Quelle für eine offene Belegschaft ist ein echter Mehrwert für ein modernes Unternehmen, und die geschickte Nutzung der Qualifikationen von Freiberuflern kann zu einem enormen Wettbewerbsvorteil führen. In der heutigen Veröffentlichung präsentieren wir die 5 wichtigsten Vorteile der Zusammenarbeit mit unabhängigen Auftragnehmern.

Vorteile der Nutzung einer offenen Belegschaft – Inhaltsverzeichnis:

1. Talente ansprechen
2. Virtueller Experte
3. E-conomize
4. Zeit ist kostbar
5. Maßgeschneiderte Methode
6. Profit Outsourcing

Talente ansprechen

Die traditionelle Form der Rekrutierung ist durch eine sehr kritische Einschränkung gekennzeichnet – den spezifischen Standort der Ausführung von Aufgaben. In der Praxis bedeutet dies, dass ein Stellenangebot nur die Fachkräfte anzieht, die sich in einem bestimmten Gebiet befinden.

Die Zusammenarbeit mit der offenen Belegschaft beseitigt dieses Problem. Die überwiegende Mehrheit dieser Personen erledigt Aufgaben im Komfort ihres eigenen Zuhauses, und die einzige Grenze betrifft eine gute Internetverbindung. Diese Lösung erweitert den Kreis der verfügbaren Fachkräfte erheblich und macht es möglich, den optimalen Kandidaten für die Stelle zu finden.

Virtueller Experte

Unabhängige Auftragnehmer zeichnen sich durch ein außergewöhnliches Maß an Fachwissen, Kompetenz und Praxis aus. Das liegt daran, dass diese Kategorie von Arbeitskräften auf einem offenen Markt tätig ist, sodass eine vielfältige Informationsbasis entscheidend ist, um die Aufmerksamkeit potenzieller Kunden zu gewinnen.

Für den zukünftigen Arbeitgeber bedeutet das einen weiteren positiven Aspekt – das Portfolio. Die Tätigkeit im virtuellen Raum bedeutet, dass viele Freiberufler Beispiele für abgeschlossene Projekte haben. Dies ist ein zusätzlicher Vorteil, da die Standardform der Beschäftigung eine echte Prüfung der deklarierten Fähigkeiten verhindert.

Der erwähnte Bedarf an ständiger Entwicklung und Fortschritt ist aus der Perspektive jedes Unternehmers eine großartige Gelegenheit. Die American Association for Talent Development schätzte, dass die durchschnittlichen Kosten für die Schulung eines neuen Mitarbeiters 1252 US-Dollar betragen. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass Bildung regelmäßig und systematisch erfolgen sollte, sodass die Ausgaben nicht konstant sind. Die Vergabe einer Position an einen Vertreter der offenen Belegschaft ist eine Investition und eine Kostenoptimierung des Unternehmensbudgets.

E-conomize

Dies ist jedoch nicht das Ende der Einsparungen, da die Ausbildungskosten nur einen Teil der komplexen Ausgaben darstellen, die mit der Beschäftigung und dem Erhalt eines Standardmitarbeiters verbunden sind. Grundgehalt, Versicherungsprämien, Vorauszahlung der Einkommenssteuer, Boni, Büromaterial, Firmenwagen – all diese Elemente belasten das Budget der Organisation.

Die Nutzung der Fähigkeiten unabhängiger Auftragnehmer bietet Funktionen auf eine völlig andere Weise, und die aufgeführten Gebühren verlieren ihre Rechtfertigung. Der mit einem Freiberufler vereinbarte Satz deckt einen sehr spezifischen Aufgabenbereich ab. Infolgedessen ist die Gebühr für die Durchführung eines bestimmten Projekts, d.h. für Aufgaben, die ausschließlich mit dem aktuellen Projekt zu tun haben. Darüber hinaus können unabhängige Auftragnehmer eine Form der Ausgaben für das Unternehmen werden, und dies wirkt sich positiv auf die steuerlichen Aspekte aus.

Zeit ist kostbar

Bargeld ist nicht der einzige Wert, nach dem jeder Unternehmer strebt. Für einige ist es Zeit. Das Thema selbst beinhaltet einen mehrstufigen Vorteil.

Es ist erwähnenswert, dass der Prozess der Einstellung eines neuen Mitarbeiters nicht einfach und sofort ist. Das gesamte Verfahren umfasst die Gestaltung eines einladenden Stellenangebots, die Sichtung zahlreicher eingegangener Bewerbungen, zahlreiche Interviews sowie administrative und Einarbeitungsaktivitäten im neuen Arbeitsumfeld. Eine offene Belegschaft reduziert alle Maßnahmen auf das erforderliche Minimum.

Einige Unternehmensmissionen erfordern die Einstellung eines bestimmten Experten, dessen Fähigkeiten von den in der Firma vorherrschenden abweichen. Die Beauftragung eines Freiberuflers ermöglicht es, die eigenen Bemühungen auf die Kerninitiative des Unternehmens zu konzentrieren, den Plan auszuführen und die aktuellen Aufträge zu bearbeiten.

Maßgeschneiderte Methode

Unabhängige Auftragnehmer bieten auch volle Flexibilität und Einsatzfähigkeit in ihren Dienstleistungen. Was bedeutet das in der Praxis?

Ausgewählte Einsätze erfordern einmalige Aufmerksamkeit und Reaktion. Die kurzfristige Spezifität des Ziels macht die Standardform der Einstellung einer geeigneten Person einfach unrentabel. In diesem Fall ist ein Mitglied der offenen Belegschaft perfekt!

Ein großartiges Beispiel ist auch die Situation, wenn es einen zeitweiligen Anstieg der Nachfrage nach einer bestimmten Dienstleistung oder einem bestimmten Produkt gibt. Ein solcher Spezialist ist eine großartige Unterstützung für das Unternehmensteam, wann immer Bedarf besteht. Das Ende der erhöhten Kundennachfrage bedeutet auch den Höhepunkt der Interaktion mit dem Freiberufler und das ohne negative Konsequenzen.

Profit Outsourcing

Die Nutzung der Stärken einer offenen Belegschaft ist eine bewährte Strategie zum Aufbau einer starken Wettbewerbsdominanz. Zeit- und Kosteneinsparungen sowie ein reichhaltiges Repertoire an Fachleuten und eine vollständige Anpassung an die aktuelle Nachfrage – das sind nur einige Faktoren, die unabhängige Auftragnehmer zu idealen Geschäftspartnern machen.

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