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Die Top 5 Rekrutierungstrends im Jahr 2023

Die dynamische Entwicklung der Technologie, die Generationenwechsel auf dem Arbeitsmarkt, die durch die COVID-19-Pandemie verursachten Folgen, der harte Wettbewerb und die anhaltende wirtschaftliche Rezession – all diese Faktoren haben Auswirkungen auf die tägliche Arbeit der Personalabteilungen, insbesondere auf die Rekrutierung, die sich sehr schnell entwickelt. Das Bewusstsein für die Trends, die in den kommenden Monaten die wichtigste Rolle im Einstellungsprozess spielen werden, ermöglicht es Ihnen, die Erwartungen der Kandidaten zu erfüllen und der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein. Welche Rekrutierungstrends sollten Sie 2023 im Auge behalten? Lesen Sie weiter, um mehr zu erfahren.

Rekrutierungstrends – Inhaltsverzeichnis:

  1. Remote-Rekrutierung
  2. Soziale Kompetenzen
  3. Künstliche Intelligenz (KI)
  4. Soziale Rekrutierung
  5. Arbeitgebermarkenbildung
  6. Zusammenfassung

Remote-Rekrutierung

Remote-Arbeit hat aufgehört, eine pandemiebedingte Situation zu sein, und ist zu einer erwarteten Form der Beschäftigung geworden, die viele Unternehmen schwer akzeptieren können (sie sind immer noch der Meinung, dass Remote-Arbeit ein Vorteil für den Mitarbeiter und kein Standard am Arbeitsplatz ist).

Wir können jedoch nicht leugnen, dass Remote-Arbeit bleibt, da sie sowohl den Bedürfnissen der Mitarbeiter als auch der Arbeitgeber gerecht wird. Daher werden wir zweifellos einen Anstieg der Remote-Rekrutierung sehen, was die Personalabteilungen dazu zwingen wird, nach Möglichkeiten zu suchen, das Wissen und die Fähigkeiten der Kandidaten remote zu testen, ein effektives Onboarding durchzuführen und dann die Produktivität sicherzustellen, die die erwarteten Ergebnisse bringt.

Soziale Kompetenzen

Die dynamische Entwicklung der Technologie, die Übernahme einiger Aufgaben durch künstliche Intelligenz sowie die Implementierung von Automatisierung und Robotisierung im Geschäft bedeuten, dass im Rekrutierungsprozess weniger Wert auf Hard Skills gelegt wird und mehr Aufmerksamkeit auf soziale Kompetenzen gerichtet ist.

Statistiken zeigen, dass bis 2030 fast 70 % aller Jobs verschiedene soziale Kompetenzen erfordern werden (einschließlich kreatives Denken, Selbstpräsentation, öffentliche Reden, kritisches Denken und Problemlösungsfähigkeiten usw.), da die Mitarbeiter Aufgaben übernehmen werden, die ein größeres Engagement erfordern.

Darüber hinaus werden in Zeiten des erhöhten Wettbewerbs auf dem Arbeitsmarkt soziale Kompetenzen den Kandidaten einen Vorteil verschaffen. Zweifellos werden sie die begehrtesten Eigenschaften sein, nach denen Arbeitgeber 2023 bei Kandidaten suchen werden.

Künstliche Intelligenz (KI)

Die Beliebtheit von künstlicher Intelligenz wächst ständig. Sie wird bereits in verschiedenen Bereichen des Geschäfts eingesetzt (z. B. Datenanalyse, Content-Marketing, Kundenservice) – und 2023 wird sie sicherlich präsenter in der Rekrutierung sein.

Ihre Aufgabe wird es sein, HR-Spezialisten bei der Suche nach Kandidaten auf LinkedIn zu unterstützen und die besten für weitere Interviews auszuwählen (auf der Grundlage der festgelegten Kriterien). Somit werden Aktivitäten, die zuvor von Mitarbeitern durchgeführt wurden, von künstlicher Intelligenz übernommen, sodass sich die Recruiter auf andere tägliche Aufgaben konzentrieren können.

Doch das sind nicht die einzigen Möglichkeiten der künstlichen Intelligenz – in der Rekrutierung kann sie auch unter anderem zur Erstellung von Stellenbeschreibungen oder sogar zur Durchführung von Interviews mit Kandidaten und zur Beantwortung der grundlegendsten Fragen in Echtzeit, die mit dem Unternehmen und der Position zu tun haben, eingesetzt werden. So unterstützt KI den Aufbau einer positiven Kandidatenerfahrung.

Soziale Rekrutierung

Es wird auch erwartet, dass die Anzahl der über soziale Medien rekrutierten Mitarbeiter im nächsten Jahr aufgrund des schnellen Wachstums solcher Plattformen wie LinkedIn zunehmen wird. Bisher wurden Mitarbeiter von Technologieunternehmen am häufigsten über diese Seite rekrutiert, aber jedes Jahr erkennen immer mehr Menschen die Vorteile des Aufbaus einer persönlichen Marke dort.

Aus diesem Grund ist es auch sinnvoll, nach Kandidaten mit anderen Fähigkeiten in sozialen Medien zu suchen. Darüber hinaus können wir auf sozialen Netzwerken auf Spezialisten stoßen, die eine große Unterstützung für das Unternehmen sein könnten, aber aufgrund fehlender erforderlicher Erfahrung nicht auf aktuelle Stellenanzeigen reagieren. Die Suche nach neuen Mitarbeitern war noch nie so einfach, und sie kann äußerst positive Ergebnisse bringen.

Arbeitgebermarkenbildung

In Zeiten des harten Wettbewerbs auf dem Arbeitsmarkt sollte jedes Unternehmen Aktivitäten zur Arbeitgebermarkenbildung in seine Rekrutierungsstrategie einbeziehen. Potenzielle Mitarbeiter können jetzt aus einer Vielzahl von Stellenangeboten wählen – nicht einmal auf ihren Standort beschränkt (aufgrund der Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten) – was sie dazu bringt, die Unternehmen, für die sie arbeiten möchten, sorgfältig zu überprüfen.

Diese Regel gilt insbesondere für diejenigen mit dem höchsten Potenzial. Sie möchten zu einem renommierten Ort mit einer soliden Unternehmenskultur und einem Umfeld gehen, das die gleichen Werte teilt. Daher wird der Aufbau eines positiven Images des Unternehmens im Hinblick auf die Rekrutierung 2023 von strategischer Bedeutung sein.

Zusammenfassung

Wenn Sie täglich mit der Suche nach neuen Mitarbeitern für Ihr Unternehmen beschäftigt sind, können Sie die Trends und Prognosen für 2023 nicht ignorieren. Auf dem Laufenden zu bleiben und die Bedürfnisse der Mitarbeiter zu verstehen, wird Ihnen helfen, die beste Person für die Stelle zu finden und einzustellen. Analysieren Sie die Rekrutierungsprozesse Ihres Unternehmens im Hinblick auf die oben skizzierten Trends und überlegen Sie, welche Änderungen und Verbesserungen Sie in Ihrem Unternehmen vorschlagen können, um Ihre Rekrutierungsprozesse 2023 effizienter zu gestalten.

Lesen Sie auch: KI in der Rekrutierung.

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Nicole Mankin

HR-Managerin mit einer ausgezeichneten Fähigkeit, eine positive Atmosphäre zu schaffen und ein wertvolles Umfeld für Mitarbeiter zu gestalten. Sie liebt es, das Potenzial talentierter Menschen zu erkennen und sie zu mobilisieren, um sich weiterzuentwickeln.

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