Die Top 3 Trends in der Human Resource Technologie im Jahr 2022

Die Realität verändert sich ständig und unterliegt einer Metamorphose. Dies bedeutet eine Reihe von Anpassungsprozessen, die unvermeidlich sind – auch im Bereich des Personalmanagements. Eine solche Strategie ermöglicht es, die durchgeführten Aktivitäten zu optimieren, die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu steigern und die Kommunikation mit den Mitarbeitern zu verbessern. In diesem Artikel erfahren Sie von den 3 beliebtesten Trends der Human Resource Technology in diesem Jahr.

Trends der Human Resource Technology im Jahr 2022 – Inhaltsverzeichnis:

1. Was ist Human Resource Technology?
2. Zeit ist Geld
3. Remote-Arbeit
4. KI-Recruiter
5. Zusammenfassung

Was ist Human Resource Technology?

Um die Haupttendenzen der Human Resource Technology zu veranschaulichen, ist es sinnvoll, diese mysteriöse Abkürzung zu erklären. Die Verwaltung und das Management des menschlichen Potenzials bedeuten eine Menge Informationen, manipulative Aktivitäten und häufige Aktualisierungen. Daher wurde die Zusammenarbeit zwischen Experten aus der Personalabteilung und Programmierern, die intuitive und benutzerfreundliche Strukturen entwerfen, entwickelt.

Technologische Innovationen bieten eine Reihe von Verbesserungen in der Sicherheit der eingegebenen und gespeicherten Daten, der Verfügbarkeit von Talenten, der Unternehmensentwicklung sowie Einsparungen im Budget. HR Technology automatisiert auch den Rekrutierungsprozess selbst. Der dynamische technologische Fortschritt ermöglicht es, spezielle Lösungen für die Herausforderungen zu schaffen, mit denen HR-Mitarbeiter konfrontiert sind. Die entstehenden Instrumente sind vielseitig und vor allem praktisch.

Zeit ist Geld

Dieses Sprichwort ist besonders zutreffend im Kontext aller Geschäftsinhaber. Es richtet sich an diejenigen Unternehmer, die mit dem Problem der Abwesenheit von Mitarbeitern kämpfen. Das Problem ist ernst, wie die American Payroll Association bestätigt. Die Organisation warnt, dass die Situation 75 % der amerikanischen Unternehmen betrifft, was enorme Verluste für das Portfolio des Unternehmens verursacht. Wie kann man dem entgegenwirken?

Die Antwort ist ein biometrisches Zeitmanagement-System. Die Methode basiert auf den physischen und verhaltensbezogenen Merkmalen des Mitarbeiters. Solche Elemente können Fingerabdrücke, Gesichtszüge, venöse Handmuster, genetische Codes und sogar den Klang der menschlichen Stimme umfassen. Die Eigenschaften werden in ein digitales Format umgewandelt und ermöglichen die Identifizierung einer bestimmten Person. Moderne Geräte und Anwendungen werden verwendet, um den Beginn und das Ende der einzelnen Arbeitszeiten zu kennzeichnen. Ein biometrisches Zeitmanagement-System generiert Vorteile auf mehreren Ebenen.

Der entscheidende Aspekt ist die vollständige Kontrolle über die Aktivitäten des Mitarbeiters, was sich in Produktivität und der Verringerung des Risikos von Nachlässigkeit niederschlägt. Ein weiterer Vorteil ist die Reduzierung von Fehlern bei der Gehaltsabrechnung und eine signifikante Erhöhung der Sicherheit.

Remote-Arbeit

Ungewöhnliche Umstände machten es notwendig, remote zu arbeiten. Die neue Form der Beschäftigung hat sowohl für Mitarbeiter als auch für Arbeitgeber viele Vorteile gebracht, z.B. erhöhte Effizienz, Flexibilität, Konzentration auf aktuelle Aufgaben und enorme Vorteile für den Zustand der natürlichen Umwelt. Eine Umfrage des Buffer-Portals veröffentlicht überraschende Ergebnisse, nämlich dass 99 % der Befragten ihre Bereitschaft äußern, den Rest ihrer Karriere remote zu arbeiten.

Es ist kein Wunder, dass Remote-Arbeit im Trend liegt. Moderne Unternehmen bereiten virtuelle und hybride Arbeitsstrategien vor, um den Bedürfnissen der Mitarbeiter gerecht zu werden. Neue Arbeitsbedingungen bedeuten auch zuvor unbekannte Einschränkungen. Human Resource Technology entwickelt spezialisierte Werkzeuge, die das Management von Mitarbeitern aus verschiedenen Standorten sowie Zeitzonen erleichtern und dabei Engagement und Kontrolle aufrechterhalten.

Um den Grad der Motivation zu überwachen, verwenden Personalverantwortliche Überwachungsgeräte, die die Zeit, verwendete Anwendungen oder Websites verfolgen und sogar zufällige Screenshots machen. Personalisierte Tests, die über den Grad der Mitarbeiterzufriedenheit informieren und stärkere Partnerschaften aufbauen, sind ebenfalls eine interessante Form. Die auf diese Weise gesammelten Informationen können verwendet werden, um eine Strategie zur Leistungsverbesserung und zur Umsetzung möglicher Änderungen zu entwickeln.

KI-Recruiter

Der Einsatz von künstlicher Intelligenz bedeutet nicht, dass das menschliche Potenzial vollständig ersetzt wird. Ein innovatives Verfahren ermöglicht es, die Anzahl der Kandidaten im Rekrutierungsprozess auszuwählen und zu begrenzen. Die Ergebnisse von Retorio zeigen, dass für 52 % der Führungskräfte im Talent Acquisition der erste Rekrutierungsprozess der schwierigste ist. Künstliche Intelligenz vereinfacht und automatisiert Aktivitäten, basierend auf den eingegebenen Daten, den Fähigkeiten des Kandidaten oder der Stellenbeschreibung.

Auf diese Weise verbessern Recruiter die Qualität des gesamten Prozesses und sparen Zeit, indem sie sich auf andere Aufgaben konzentrieren. Trendsetzende Unternehmen, die künstliche Intelligenz initiiert haben, beobachten bereits einen Rückgang der Kosten und eine Steigerung der Produktivität und Gewinne.

Zusammenfassung

Trends der Human Resource Technology stehen im Einklang mit der aktuellen Nachfrage der Arbeitgeber. Eine effiziente Umsetzung von Innovationen wird zur Schaffung einer starken und fortschrittlichen Organisation beitragen, die ihren Mitarbeitern und Verbrauchern gegenüber freundlich ist.

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