Was macht ein Leiter der Personalabteilung? Wie viel verdient ein Leiter der Personalabteilung?

Leiter der Personalabteilung – wissen Sie, was er tut und wie viel er verdient? Heutzutage ist es schwer vorstellbar, dass große Organisationen ohne eine Personalabteilung und einen Personalchef auskommen. In der Ära der Bewertung des Arbeitsmarktes und des Wandels in der Einstellung zum Personalmanagement spielt ein gut organisierter Bereich der Personalwirtschaft und ein sachkundiger Manager eine Schlüsselrolle. Personalmanagement ist ein wesentlicher Bestandteil des Managements von Humanressourcen und zielt darauf ab, die Arbeitseffektivität durch die Gestaltung des Verhaltens einzelner Mitarbeiter zu maximieren. Lesen Sie den Artikel, um mehr über die Aufgaben des Leiters der Personalabteilung und die in solchen Positionen im Unternehmen angebotenen Gehälter zu erfahren.

Leiter der Personalabteilung – Inhaltsverzeichnis:

1. Was macht ein Leiter der Personalabteilung?
2. Personalmanagement
3. Eigenschaften eines guten Leiters der Personalabteilung
4. Gehalt des Leiters der Personalabteilung
5. Zusammenfassung

Was macht ein Leiter der Personalabteilung?

Personalmanagement umfasst die bewusste Beeinflussung des Verhaltens aller Mitglieder der Organisation (Untergebene), um die Unternehmensziele zu erreichen. Der Leiter der Personalabteilung hat viele spezifische Aufgaben, die mit der Planung, Organisation, Verwaltung und Kontrolle von Funktionen und Personen im Unternehmen verbunden sind. Diese Aufgaben sind für alle Managementfachleute gleich oder ähnlich, aber der Leiter der Personalabteilung sollte über allgemeine Kenntnisse im Bereich des Personalmanagements verfügen.

Ein effizienter HR-Manager ist in der Lage, eine ausgewogene Kapazität der Arbeitskräfte bereitzustellen und deren Entwicklung zu initiieren. Um Leiter der Personalabteilung zu sein, sollten Sie bestimmte Fähigkeiten haben: technische (Kenntnisse über HR-Prozesse und Problemlösungsmethoden), soziale (effektive Motivation, Kommunikation, Teamarbeit), analytische (kreatives Denken, Innovationsfähigkeit, Change Management).

Die Kombination aus technischen, sozialen und analytischen Fähigkeiten ermöglicht es dem Leiter der Personalabteilung, materielle, finanzielle und menschliche Ressourcen zu integrieren, um das maximale Niveau der Effektivität von Geschäftsprozessen zu erreichen.

Personalmanagement

Die Hauptaufgabe des Leiters der Personalabteilung besteht darin, die Ziele der Organisation zu erreichen, während sein Aufgabenspektrum mit der Effektivität der Arbeitsprozesse verbunden ist. Zu den wichtigsten Aufgaben des Leiters der Personalabteilung gehören:

• Erstellung von Plänen und Kontrolle über die Rotation der Mitarbeiter
• Management des Rekrutierungs-Prozesses, Auswahl und Einarbeitung neuer Mitarbeiter
• Forschung und Beschreibung von Arbeitsplätzen und Arbeitsumgebungen
• Vorbereitung der Vergütungs-struktur (Leistungen, Belohnungen)
• Bedarfsanalyse für Schulungen, Schulungsvorbereitung und -management
• Planung individueller Karrierewege und Aufstiegsmöglichkeiten
• Bewertung der Mitarbeiter und Arbeitsplatzbewertung
• Überwachung der Disziplin, Gestaltung zwischenmenschlicher Beziehungen

Der Leiter der Personalabteilung spielt häufig die Rolle von Ausführenden, Initiatoren und Mentoren.

Als Ausführender nutzt der Leiter der Personalabteilung die Humanressourcen effektiv, um die Ziele der Organisation zu erreichen. Dies ist nur mit seiner aktiven Teilnahme am Prozess der Akquisition und Entwicklung von Mitarbeitern möglich.

Als Initiator zielt der Leiter der Personalabteilung darauf ab, die Unternehmenskultur des Unternehmens auf der Grundlage der vollständigen Nutzung des intellektuellen Potenzials der Mitarbeiter zu gestalten. Der Initiator schafft Formen der Arbeitsorganisation, setzt Ziele, misst die Leistung und Ausführung, definiert Qualitätsrichtlinien und identifiziert talentierte und potenzielle Mitarbeiter.

Als Mentor unterstützt der Leiter der Personalabteilung die Mitarbeiter mental und professionell und bietet ihnen Ratschläge zu ihrem Arbeitsplatz und ihrer Karriereentwicklung.

Eigenschaften eines guten Leiters der Personalabteilung

Der Leiter der Personalabteilung sollte eine bestimmte Reihe von Eigenschaften, Fähigkeiten und Qualifikationen aufweisen. Es gibt kein standardisiertes Modell, dem jeder HR-Leiter folgen sollte, obwohl es einige Erwartungen gibt, die er erfüllen muss. Die am häufigsten gesuchten Persönlichkeitsmerkmale sind: Konsistenz, Leichtigkeit beim Aufbau von Beziehungen, Flexibilität, Kreativität, Offenheit, Pünktlichkeit und Integrität. Sensibilität für die Bedürfnisse anderer Menschen und soziale Probleme ist ebenso wichtig. Was die erworbenen Fähigkeiten betrifft, sind die wichtigsten: Berufserfahrung, Ausbildung und Fachwissen. Bei der Ausbildung sind die am meisten gewünschten Abschlüsse in Rechtswissenschaften, Wirtschaft, Soziologie und Psychologie.

Gehalt des Leiters der Personalabteilung

Das Gehalt ist das Hauptinstrument, das zur Motivation der im Unternehmen angestellten Mitarbeiter verwendet wird. Eine angemessene Gehaltsstruktur erhöht die Arbeitszufriedenheit und hilft, die besten und wertvollsten Mitarbeiter im Unternehmen zu halten. Der Leiter der Personalabteilung gehört zu den wertvollsten Mitarbeitern, daher sollte sein Gehalt das Maß an Verantwortung widerspiegeln, das mit seiner Position verbunden ist. Alle Gehälter für Personen in Führungspositionen werden individuell auf der Grundlage von verhandelbaren Verträgen ausgehandelt.

Mitarbeiter in HR-Abteilungen, die in niedrigeren Positionen beschäftigt sind, werden gemäß den Gehaltsstrukturen des Unternehmens vergütet. Ein effektives Vergütungssystem, das für HR-Manager aller Ebenen entwickelt wurde, sollte die Komplexität der Arbeit, die Produktivität, die Position des Unternehmens auf dem globalen Markt und den Marktwert der Arbeit berücksichtigen.

Der durchschnittliche Leiter der Personalabteilung in den Vereinigten Staaten verdient 133.000 US-Dollar, wobei die Spanne zwischen 118.000 und 159.000 US-Dollar liegt. Die Gehaltsspanne hängt von vielen Faktoren ab, wie z.B.: Fähigkeiten, Erfahrung, Ausbildung, Zertifizierung und dem Unternehmen, bei dem man beschäftigt ist.

Zusammenfassung

Der Leiter der Personalabteilung ist verantwortlich für die Humanressourcen in der Organisation und die gesamte Struktur der Unternehmenspolitik in Bezug auf das Personal. Die Position des Leiters der Personalabteilung bedeutet eine größere Verantwortung, und die Rolle ist strategisch für das Unternehmen, da sie eine angemessene Nutzung des menschlichen Potenzials ermöglicht. Ein effektiver HR-Manager sollte über hohe zwischenmenschliche Kompetenzen verfügen, da es keine einfache Aufgabe ist, das Gleichgewicht zwischen hoher Leistung und Mitarbeiterzufriedenheit zu halten.

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