Kollarbeiter – Inhaltsverzeichnis:
Blaue, weiße, rosa – die beliebtesten Arten von Angestellten
Die traditionelle Einteilung in manuelle, intellektuelle oder Dienstleistungssektor-Arbeiter spiegelte sich in den Farben der Kragen wider. Aus diesem Grund entstanden neben Weiß die blauen und rosa Typen, die bereits im letzten Jahrhundert auftraten.
- Blaue Kragen
- Rosa Kragen
Dieser Begriff bezieht sich auf Personen, die manuelle Arbeit in Produktions- und Industrieanlagen verrichten und oft über spezialisierte Fähigkeiten verfügen müssen (insbesondere im Umgang mit Maschinen und Werkzeugen). Der Name soll sich auf Arbeitskleidung beziehen, die typischerweise aus Denim oder ähnlichem Material besteht (da sie Schmutz, Fett usw. am besten kaschiert). Zu dieser Gruppe gehören unter anderem Mechaniker, Elektriker, Zimmerleute, Bauarbeiter oder Bergleute.
Der Begriff wurde erstmals von Louise Kapp Howe in ihrem Buch “Pink Collar Workers”, veröffentlicht 1977, verwendet. “Pink collar workers. Inside the world of women’s work,” in dem sie ihre gesammelten Erfahrungen und Gedanken zu den als am stärksten feminisierten Berufen beschrieb – das heißt, die Arbeit von Kosmetikerinnen, Pflegekräften, Stewardessen, Krankenschwestern, Friseuren oder Sekretärinnen.
Menschen in diesen Berufen konnten keine hohen Gehälter erwarten. Heutzutage bezeichnet die Farbe Rosa all jene, die im Dienstleistungssektor arbeiten und Jobs ausüben, die zwischenmenschliche Fähigkeiten erfordern, und die finanziell erfolgreich sind. Es ist auch erwähnenswert, dass immer mehr solcher Berufe auch von Männern ausgeübt werden, obwohl Frauen nach wie vor dominieren.
Zusätzliche Arten von Angestellten
Wir können schließen, dass blau, weiß und rosa sich auf “traditionelle Berufe” beziehen. Während die oben genannten Gruppen zweifellos die zahlreichsten sind, werden auch zunehmend zusätzliche Arten von Angestellten als Ergebnis der Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt erwähnt. Die interessantesten Beispiele sind unten aufgeführt:
- Grüne Kragen – diese moderne Gruppe entstand aus dem aktuellen Ansatz, der sich auf die Verfolgung nachhaltiger Entwicklung konzentriert. Personen in dieser Gruppe führen Aufgaben aus, die darauf abzielen, die Umwelt durch die Schaffung grüner Lösungen zu unterstützen (z. B. Unternehmen und Institutionen, die mit erneuerbaren Energiequellen, grünem Bau, Abfallwirtschaft oder öffentlichem Verkehr zu tun haben),
- Braune Kragen – umfassen diejenigen, die im Militär arbeiten,
- Goldene Kragen – sind diejenigen, die in den Technologie- und Wissenschaftssektoren beschäftigt sind und Arbeiten verrichten, die hochspezialisiertes Wissen und Fähigkeiten erfordern (z. B. Programmierer, Ingenieure, Wissenschaftler),
- Graue Kragen – das sind ältere Menschen, die typischerweise manuelle oder saisonale Arbeiten verrichten (z. B. Rentner, die Teilzeitjobs annehmen, um ihr Einkommen aufzubessern),
- Keine Kragen – beschäftigt zu ihren eigenen Bedingungen, lehnen Rahmenbedingungen und festgelegte Regeln ab, oft ohne regelmäßige Einkommensquelle. Diese Kategorie umfasst eine breite Palette von Arbeitern, die nicht der klassischen Beschäftigungsstruktur unterliegen, und ihre Situation kann sozial und wirtschaftlich vielfältig sein (Künstler, Freiberufler, Saisonarbeiter usw.).
Arten von Angestellten – Zusammenfassung
Die oben skizzierten Arten von Arbeitern wurden hauptsächlich im letzten Jahrhundert und für den US-Markt geschaffen, was bedeutet, dass sie nicht immer vollständig an die in anderen Ländern bestehenden sozial-beruflichen Einteilungen angepasst sind. Darüber hinaus ist bereits offensichtlich, dass bedeutende Veränderungen in der Typologie stattfinden (Gruppen, die durch neue Farben definiert werden, die aus diesem Grund geschaffen wurden) – und aufgrund der heutigen rasanten Entwicklung der Technologie und neuer Generationen, die in den Arbeitsmarkt eintreten, sind weitere Transformationen zu erwarten, um eine Anpassung an die moderne Landschaft zu gewährleisten. Es ist auch wichtig zu beachten, dass diese Einteilungen nur konventionell sind und nicht als Bestimmungsfaktor für soziale und berufliche Positionen angesehen werden sollten.
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Nicole Mankin
HR-Managerin mit einer ausgezeichneten Fähigkeit, eine positive Atmosphäre zu schaffen und ein wertvolles Umfeld für Mitarbeiter zu gestalten. Sie liebt es, das Potenzial talentierter Menschen zu erkennen und sie zu mobilisieren, um sich weiterzuentwickeln.