Das Engagement echter Fachleute ist das Rückgrat aller erfolgreichen Unternehmen. Es ist die Personalabteilung, die für den Aufbau wertvoller Partnerschaften verantwortlich ist, und sie nutzt zwei Strategien, um dies zu erreichen. Diese sind Inbound-Recruiting und Outbound-Recruiting-Techniken. Jede hat unterschiedliche Prioritäten und Spezifika, aber das Ziel ist dasselbe – die besten Kandidaten zu rekrutieren. Was ist der Unterschied zwischen den beiden? Welche Form wird in Ihrer Organisation funktionieren? Werfen Sie einen Blick auf unseren Artikel, um es herauszufinden!
Inbound vs. Outbound Recruiting – Inhaltsverzeichnis:
- Inbound Recruiting
- Vorteile des Outbound Recruitings
- Der Rekrutierungsprozess
- Outbound Recruiting
- Vorteile des Outbound Recruitings
- Der Rekrutierungsprozess
- Inbound Recruiting vs. Outbound Recruiting, welches soll man wählen?
Inbound Recruiting
Die erste Taktik bei der Suche nach potenziellen Mitarbeitern konzentriert sich auf das Interesse und die Anwerbung von Bewerbern für den Hauptsitz des Unternehmens. Eine solche Politik erfordert effektive Aktivitäten, um den Aspiranten dazu zu bringen, sich für die beworbene Firma zu entscheiden.
Inbound Recruiting zeichnet sich durch die langfristige Perspektive der unternommenen Bemühungen aus. Das Hauptziel der durchgeführten Aktivitäten besteht darin, eine einzigartige Unternehmensmarke zu gestalten und systematisch aufzubauen. Solche Aktivitäten erfordern erhöhten Aufwand und Investitionen, führen jedoch auch zu einer automatischen Erweiterung der Anzahl wertvoller Kandidaten, was die nachfolgenden Kosten des Rekrutierungsprozesses begrenzt.
Folglich, erfordert diese Form der Rekrutierung Schichten von Geduld und Ausdauer, aber die Ergebnisse werden wirklich lohnend sein. Unternehmen, die Inbound Recruiting nutzen, erleben signifikante Verbesserungen bei Kosteneinsparungen, der Effizienz der eingestellten Fachkräfte und der Qualität ihrer Kompetenzen.
Vorteile des Inbound Recruitings
- Weniger Engagement im Rekrutierungsprozess
- Ein breiter und universeller Pool verfügbarer Kandidaten
- Die nachhaltige und zeitlose Wirkung Ihrer Bemühungen
Der Rekrutierungsprozess
- Es ist das Bestreben des Personals der Personalabteilung, die Bedingungen zu schaffen, damit ein potenzieller Mitarbeiter an einem verfügbaren Angebot interessiert wird. Der grundlegende Schritt besteht darin, die Person, die das perfekte Teammitglied werden wird, genau und zuverlässig zu identifizieren sowie die Stellenbezeichnung und die erforderlichen Fähigkeiten zu bestimmen. Der Kandidat muss in die Unternehmenskultur und die Markenphilosophie passen.
- Der nächste Schritt besteht darin, ein Stellenangebot zu erstellen, das auf die tatsächliche Art der Position zugeschnitten ist. Neben der sachlichen Relevanz und der Hervorhebung der wichtigsten Fähigkeiten ist der visuelle Aspekt sehr wichtig. Das Ganze sollte klar, transparent und intuitiv lesbar sein.
- Die letzte Maßnahme konzentriert sich auf die Erstellung eines gut durchdachten Inhaltssets – Blogartikel und Social-Media-Beiträge. Die Absicht dieser Maßnahmen ist es, das Motiv zu offenbaren, aus dem es sich lohnt, einen neuen Karriereweg einzuschlagen. Die primären Anreize umfassen Gehalt, etwaige Vorteile, die Möglichkeit zur Weiterentwicklung, das Arbeitsumfeld sowie die Kultur und Methodik des Handelns im Unternehmensbereich.
Outbound Recruiting
Diese traditionelle Form des Plans verlagert den Fokus, da die Personalabteilung mit der Suche nach den richtigen Kandidaten beauftragt ist. Outbound-Style-Einstellungen decken einen aktuellen Bedarf an neuen Positionen ab, was das Kontaktieren und Anbieten von Bewerbungen umfasst.
Outbound Recruiting weist ein kurzfristiges Betriebsprofil auf. Es eliminiert einen umfangreichen und komplexen Darstellungsplan, was Gebühren und langwierige Verfahren bedeutet. Es bedeutet auch, dass es kein konsistentes und aktivierendes Bild gibt, das für Rekrutierungsbestrebungen verwendet werden kann.
Vorteile des Outbound Recruitings
- Eine klare Darstellung des Kandidaten
- Die Chance, einen Mitarbeiter zu finden, der perfekt zu den Erwartungen des Unternehmens passt
- Die persönliche Natur der Kommunikation schafft und stärkt Beziehungen, selbst in der Anfangsphase der Zusammenarbeit
Der Rekrutierungsprozess
- Die erste Gefahr des Prozesses betrifft die schwierige Erzeugung von Begeisterung und Neugier bei möglichen Zielgruppen. Eine solche Barriere setzt den Druck, sich gründlich mit der Person vertraut zu machen und eine Einschätzung ihres Wertes zu formulieren, die den gewünschten Fähigkeiten und Qualifikationen entspricht. Eine praktische Idee ist die Teilnahme an speziell organisierten Veranstaltungen, Schulungen, Kursen und Messen.
- Der letzte Schritt erfordert eine präzise, aber subtile Diagnose der Erwartungen eines bestimmten Bewerbers. Eine angemessene Bewertung dieser Faktoren ermöglicht eine positive Partnerschaft.
Inbound Recruiting vs. Outbound Recruiting, welches soll man wählen?
Die Antwort ist nicht eindeutig, und die Entscheidung muss von den personalisierten Bedürfnissen und den Eigenschaften Ihres Unternehmens abhängen. Viele erfahrene HR-Manager wählen eine umfassende Strategie, um die Effektivität ihrer Rekrutierungsbemühungen zu steigern.
In diesem Kontext ist Inbound Recruiting eine zentrale HR-Funktion, die das Bild des gewünschten Arbeitsplatzes modelliert und die Aufmerksamkeit der Kandidaten auf sich zieht. Ein Mangel an Ergebnissen löst die Outbound-Recruiting-Methode aus, die die aktuellen Personalengpässe schließt. Nur eine Kombination beider beschriebenen Techniken bietet ein effizientes und umfassendes Format zur Beschaffung von Fachkräften.
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Nicole Mankin
HR-Managerin mit einer ausgezeichneten Fähigkeit, eine positive Atmosphäre zu schaffen und ein wertvolles Umfeld für Mitarbeiter zu gestalten. Sie liebt es, das Potenzial talentierter Menschen zu erkennen und sie zu mobilisieren, um sich weiterzuentwickeln.