Am häufigsten wird der Slogan „unternehmerische Nachhaltigkeit“ mit Aktivitäten in Verbindung gebracht, die darauf abzielen, die Umwelt zu schützen – die Auswirkungen des Menschen auf den Planeten zu minimieren, um ihn für zukünftige Generationen zu bewahren. Man darf jedoch nicht vergessen, dass dieses Modell darauf abzielt, nicht nur wirtschaftliche (Handel, Produktion, Investitionen usw.) und ökologische Aspekte, sondern auch soziale Aspekte in Einklang zu bringen – es ist ebenso wichtig, die menschlichen Bedürfnisse in Bereichen wie Bildung, Gesundheit, Sicherheit, Gleichheit und sozialer Gerechtigkeit zu erfüllen.
Was ist die Verbindung zwischen nachhaltigen Praktiken und der Arbeit der HR-Abteilung? Die HR-Abteilung unterstützt dieses Modell hauptsächlich, wenn sie HR-Spezialisten rekrutiert. Ein Team zu schaffen, das ein Gleichgewicht zwischen der Gewinnmaximierung und wirtschaftlicher Effizienz sowie der Erfüllung der Bedürfnisse der Mitarbeiter und der Minimierung der Umweltauswirkungen gewährleistet, ist der erste Schritt zur Veränderung innerhalb des Unternehmens. Doch das ist nicht alles – ein Schlüsselbereich, in dem HR die nachhaltige Entwicklung eines Unternehmens unterstützen kann, ist natürlich die soziale Dimension, d.h. die Mitarbeiter und die Verbesserung der Qualität ihrer Arbeit.
Im Rahmen der sozialen Dimension des vorgestellten Konzepts wird angestrebt, die Lebensqualität der Mitarbeiter zu verbessern, ihnen ein Gefühl der Sicherheit zu geben, sie beim Erwerb neuer Fähigkeiten zu unterstützen oder ein Gleichgewicht zwischen Berufs- und Privatleben zu gewährleisten. Hier listen wir die 3 wichtigsten Praktiken auf, in denen HR in diesem Bereich aktiv werden kann.
HR-Abteilungen sollten daran arbeiten, Werte zu definieren und zu fördern, die mit dem Streben nach harmonischer Entwicklung verbunden sind – einschließlich sozialer Verantwortung, Umweltschutz und Chancengleichheit. Beim Aufbau einer solchen Unternehmenskultur wird es sicherlich hilfreich sein, Menschen einzustellen, die die gleichen Werte teilen, und Schulungen zu organisieren, die darauf abzielen, das Bewusstsein der Mitarbeiter für die Auswirkungen ihres Handelns auf die Umwelt und die Gesellschaft als Ganzes zu schärfen. Sie können auch flexible Arbeitszeiten oder Programme anbieten, die die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter unterstützen.
Gleiche Beschäftigungsmöglichkeiten, Karrierechancen, faire Bezahlung und Behandlung unabhängig von Rasse, Geschlecht, Hautfarbe, Nationalität oder Alter eines Mitarbeiters – das sind nur einige der Elemente, die gut zu den Prinzipien der unternehmerischen Nachhaltigkeit passen. Sie werden besonders wichtig in der Ära der Globalisierung und der Fernarbeit, in der interkulturelle Zusammenarbeit zunehmend verbreitet und für ihre positiven Auswirkungen auf die Vielfalt von Fähigkeiten und Perspektiven geschätzt wird. Die Rolle von HR als die Einheit, die für die Gestaltung der Personalpolitik verantwortlich ist und somit die Fähigkeit hat, geeignete Praktiken umzusetzen, ist daher hier entscheidend.
Viele Unternehmen bieten mittlerweile zusätzliche freie Tage für gemeinnützige oder umweltfreundliche Aktivitäten an, um die Mitarbeiter zu ermutigen, sich an Aktionen zu beteiligen, die die nachhaltige Entwicklung unterstützen. HR kann eine entscheidende Rolle bei der Förderung von Partnerschaften mit sozialen und Umweltorganisationen, insbesondere solchen, die sich auf die Bedürfnisse der lokalen Gemeinschaft konzentrieren, spielen, was sowohl den einzelnen Mitarbeitern als auch dem Unternehmen als Ganzes zugutekommen kann, während es auch positive Auswirkungen auf das Arbeitgeber-Branding hat.
Unternehmen haben einen erheblichen Einfluss sowohl auf den Zustand der Umwelt als auch auf die Lebensweise der Menschen. Die Notwendigkeit, ein Gleichgewicht zwischen wirtschaftlichem Gewinn und sozialer Verantwortung zu suchen, ist ein zentrales Element für das externe Image des Unternehmens, den Prozess der Gewinnung neuer Mitarbeiter und Aktivitäten, die auf die Etablierung von Kooperationen abzielen usw. Jeder Mitarbeiter sollte in die Umsetzung nachhaltiger Praktiken einbezogen werden, aber die HR-Abteilung hat in diesem Bereich sicherlich das größte Potenzial. Daher lohnt es sich, darüber nachzudenken, wie HR die unternehmerische Nachhaltigkeit unterstützen kann, was auf lange Sicht definitiv positive Ergebnisse bringen wird.
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HR-Managerin mit einer ausgezeichneten Fähigkeit, eine positive Atmosphäre zu schaffen und ein wertvolles Umfeld für Mitarbeiter zu gestalten. Sie liebt es, das Potenzial talentierter Menschen zu erkennen und sie zu mobilisieren, um sich weiterzuentwickeln.
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