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Soziale Anerkennung am Arbeitsplatz. Warum ist sie so wichtig?

Nach der Maslowschen Pyramide gehören zu den grundlegenden menschlichen Bedürfnissen, deren Erfüllung eine Person daran hindert, richtig zu funktionieren (die sogenannten Bedürfnisse erster Ordnung), physiologische Bedürfnisse (Hunger, Durst, Wärme usw.) und Sicherheit. Diese Elemente sind notwendig für die Erfüllung höherer Bedürfnisse, nämlich Liebe und Zugehörigkeit, Respekt und Selbstverwirklichung. Besonders hervorzuheben ist in diesem Bereich die soziale Anerkennung, nach der die meisten Menschen in ihrem Leben streben, die jedoch nicht alle erreichen können. Aus was besteht dieser Prozess, und warum ist es uns so wichtig, dass andere – insbesondere Vorgesetzte oder Kollegen am Arbeitsplatz – uns bemerken und respektieren?

Soziale Anerkennung am Arbeitsplatz – Inhaltsverzeichnis:

  1. Soziale Anerkennung – aus was besteht sie?
  2. Was beinhaltet soziale Anerkennung am Arbeitsplatz?
  3. Warum ist uns die Anerkennung anderer am Arbeitsplatz wichtig?
  4. Wie kann man soziale Anerkennung fördern?
  5. Soziale Anerkennung am Arbeitsplatz – Zusammenfassung

Soziale Anerkennung – aus was besteht sie?

Soziale Anerkennung bezieht sich auf den Prozess, durch den ein Individuum (in jeglicher Form – verbal, schriftlich, durch sein Verhalten usw.) anerkennt, dass eine andere Person einen bestimmten “Wert” hat, was zur Akzeptanz dieser Person als beispielsweise Autorität oder Mitglied einer Gruppe (in der Schule, in einem Kurs, am Arbeitsplatz) führt. Damit ist auch gemeint, uns als Individuen wahrzunehmen und zu schätzen – unsere Handlungen, Leistungen, Ideen, Persönlichkeit, die Eigenschaften, die uns auszeichnen, oder die Art und Weise, wie wir unsere Pflichten erfüllen. Am häufigsten äußert sich dies in Lob (z.B. in einem Team- oder unternehmensweiten Forum), Bewunderung für die Arbeitsergebnisse oder in der Behandlung als Mitglied einer Gruppe (Zugehörigkeit).

Was beinhaltet soziale Anerkennung am Arbeitsplatz?

Soziale Anerkennung am Arbeitsplatz kann mit mehreren Faktoren verknüpft werden, die verschiedene Aspekte des täglichen Funktionierens berühren und beeinflussen, wie Mitarbeiter ihre Arbeit und beruflichen Beziehungen wahrnehmen. Die Stärkung oder Popularisierung dieser Faktoren ist einer der Schritte, die dazu führen, dass sich Mitarbeiter am Arbeitsplatz wohler fühlen – und somit ihre Pflichten mit größerem Engagement und Motivation erfüllen. Zu den wichtigsten Elementen der Anerkennung gehören:

  • Feedback – Feedback (positiv, aber auch negativ, ausgedrückt in Form von konstruktiver Kritik) ist der beste Weg, um einem Mitarbeiter ein klares Bild seiner Leistung zu vermitteln und ihm zu helfen, zu verstehen, was er tun kann, um seine Leistung zu verbessern,
  • Belohnungen und Anerkennung – die Vergabe von Leistungsprämien, Beförderungen, die Organisation zusätzlicher Lernmöglichkeiten sind nur Beispiele für Situationen, in denen ein Mitarbeiter das Gefühl haben kann, von der Unternehmensgemeinschaft respektiert zu werden,
  • die Qualität zwischenmenschlicher Beziehungen – Mitarbeiter, die gute Beziehungen zu Kollegen und Vorgesetzten haben, fühlen sich besser im Unternehmen, was die Arbeitsergebnisse verbessert,
  • Organisationskultur – Unternehmen, die Offenheit, Mitarbeiterbeteiligung und Respekt vor Vielfalt fördern, schaffen ein Arbeitsumfeld, in dem sich jeder Einzelne wertvoll fühlen kann.

Warum ist uns die Anerkennung anderer am Arbeitsplatz wichtig?

Warum ist soziale Anerkennung für Menschen so wichtig? Weil trotz ihrer Rolle (Elternteil, Kind, Verbraucher oder Mitarbeiter) die Art und Weise, wie andere zu ihnen stehen und welche Meinung sie haben, erheblichen Einfluss auf ihr Selbstwertgefühl und ihr Selbstwertgefühl hat. Um sich vollständig zu entfalten und sich beruflich angemessen zu entwickeln, müssen Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre Anstrengungen und Leistungen von ihren Vorgesetzten oder Teamkollegen geschätzt werden. Solche Situationen verbessern ihr Selbstwertgefühl, steigern die Motivation zur Arbeit und stärken die Beziehungen im Team, was zu höheren Gewinnen für das Unternehmen als Ganzes führt. Andererseits kann die gegenteilige Situation zu Gefühlen der Ablehnung, Isolation und Einsamkeit führen, was wiederum ernsthafte Probleme im Bereich der physischen und psychischen Gesundheit verursachen kann.

Wie kann man soziale Anerkennung fördern?

Arbeitgeber und Manager müssen die Rolle der sozialen Anerkennung am Arbeitsplatz anerkennen – insbesondere im Hinblick auf die negativen Auswirkungen, die deren Fehlen haben kann (niedriges Selbstwertgefühl, mangelnde Motivation zur Arbeit usw.). Es ist ihre Verantwortung, das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu fördern, was sie tun können, indem sie auf regelmäßiges Feedback achten, Leistungen anerkennen (durch finanzielle oder andere Belohnungen), in die Entwicklung investieren oder eine Organisationskultur aufbauen, die auf Respekt und Unterstützung basiert. Die Implementierung solcher Elemente führt zu Vorteilen für jedes Individuum, aber auch für das Unternehmen als Ganzes – da es engagiertere und motiviertere Mitarbeiter gewinnt, was sich positiv auf die Produktivität auswirkt und zur Erreichung der gesetzten Ziele führt.

Soziale Anerkennung am Arbeitsplatz – Zusammenfassung

Jeder Mensch – egal zu welcher Gruppe er oder sie derzeit gehört – wird immer danach streben, sich in jeder von ihnen wohlzufühlen. Die Suche nach dem Respekt anderer ist ein wesentlicher Bestandteil der menschlichen Natur, dessen sich jeder Führer, der ein größeres oder kleineres Team leitet, bewusst sein sollte. Als Manager einer Gruppe von mehreren oder einem Dutzend Personen sind Sie dafür verantwortlich, sicherzustellen, dass sich jeder Mitarbeiter – die wichtigste Ressource eines Unternehmens in jeder Branche – am Arbeitsplatz nicht isoliert, frustriert oder einsam fühlt. Schaffen Sie die richtigen Bedingungen für ihr tägliches Funktionieren, wie mit den oben genannten Taktiken, und Sie werden sofort die positiven Ergebnisse sehen, die dies mit sich bringt.

Lesen Sie auch: Warum ist die Selbstbewertung von Mitarbeitern so wichtig?

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Nicole Mankin

HR-Managerin mit einer ausgezeichneten Fähigkeit, eine positive Atmosphäre zu schaffen und ein wertvolles Umfeld für Mitarbeiter zu gestalten. Sie liebt es, das Potenzial talentierter Menschen zu erkennen und sie zu mobilisieren, um sich weiterzuentwickeln.

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