4 Schritte für erfolgreiches Kandidaten-Nurturing

In Zeiten des dynamischen Wettbewerbs auf dem Arbeitsmarkt – insbesondere in den am stärksten spezialisierten Branchen (High-Tech, IT oder Telekommunikation) – kann man nicht erwarten, dass Menschen mit herausragenden Fähigkeiten an Ihrem Stellenangebot interessiert sind. Es ist jedoch notwendig, nicht nur aktiv nach Talenten zu suchen (was im Recruiting als Sourcing bezeichnet wird), sondern auch Beziehungen zu Kandidaten zu pflegen, was wir als Candidate Nurturing bezeichnen. Im Folgenden werden wir erklären, worum es bei diesem Prozess geht, und die beliebtesten und effektivsten Methoden zur richtigen Pflege potenzieller Mitarbeiter aufzeigen. Lesen Sie weiter.

Candidate Nurturing – Inhaltsverzeichnis:

1. Was ist Candidate Nurturing?
2. Wann sollte man Kandidaten pflegen?
3. Wie pflegt man Kandidaten?
4. Zusammenfassung

Was ist Candidate Nurturing?

Es kann festgestellt werden, dass Recruiter auf die besten Marketingpraktiken zurückgreifen. Schließlich geht es beim Candidate Nurturing darum, das Engagement einer Person aufrechtzuerhalten, mit der wir Kontakt aufgenommen haben, um über ein Stellenangebot zu sprechen, und die kein Interesse gezeigt hat oder von uns in der finalen Phase des Rekrutierungsprozesses abgelehnt wurde, aber möglicherweise in Zukunft an unserem Angebot interessiert sein könnte. Marketingfachleute führen ähnliche Aktivitäten im Fall von Kunden durch, die die angebotenen Produkte zu einem bestimmten Zeitpunkt nicht gekauft haben, aber offen dafür sind, dies in Zukunft zu tun. Um sicherzustellen, dass die Kunden ihr Interesse nicht verlieren, ist es notwendig, sich auf die richtige Weise um sie zu kümmern.

Wann sollte man Kandidaten pflegen?

Es sollte nachdrücklich betont werden, dass Sie Kandidaten jederzeit pflegen können. Wenn Sie jedoch wissen, dass es in naher Zukunft notwendig sein wird, mit der Rekrutierung für eine bestimmte Position zu beginnen, können Sie eine Beziehung zu einem potenziellen Kandidaten aus einer zuvor erstellten Kontaktdatenbank aufbauen – dann wird der Rekrutierungsprozess sicherlich schneller und mit weniger Aufwand verlaufen. So kann man sagen, dass aus marketingtechnischer Sicht das Nurturing eine Möglichkeit ist, ein Produkt (in diesem Fall ein Unternehmen) einem Kunden (einem potenziellen Mitarbeiter) zu bewerben.

Wie pflegt man Kandidaten?

Die Maßnahmen, die Sie ergreifen, hängen natürlich von der individuellen Situation ab (z. B. ob eine Person bereits dem Unternehmen beitreten wollte, aber abgelehnt wurde, ob sie wenig Interesse an einem bestimmten Stellenangebot zeigt, ob sie einen Jobwechsel in Betracht gezogen hat usw.). Wir können jedoch einige grundlegende Praktiken für das Nurturing von Kandidaten identifizieren. Wir haben sie unten aufgelistet.

Halten Sie Kontakt

Jeder mag es, individuell behandelt zu werden – insbesondere wenn er merkt, dass Sie sich an seine beruflichen Interessen, Entwicklungsbedürfnisse oder sogar Hobbys erinnern. Indem Sie von Zeit zu Zeit mit einem Trainingsangebot, einer Frage, ob sie an einer Messe teilnehmen werden, oder sogar mit Geburtstagswünschen auf eine Person zugehen, können Sie eine Beziehung zu ihnen aufbauen und ihr Interesse an Ihrem Unternehmen und einem möglichen zukünftigen Stellenangebot aufrechterhalten.

Entwickeln Sie eine erfolgreiche Arbeitgebermarkenstrategie in sozialen Medien

Es ist eine gute Idee, potenzielle Kandidaten zu ermutigen, die Social-Media-Profile Ihres Unternehmens zu beobachten, und sicherzustellen, dass Sie regelmäßig Inhalte teilen, die ein positives Bild des Unternehmens aufbauen können. Die Unternehmenskultur, verfügbare Vorteile, mögliche Mitarbeiter, laufende Projekte und Unternehmenswerte (neben der regelmäßigen Veröffentlichung von Stellenanzeigen und Updates zum täglichen Leben im Unternehmen) zu präsentieren, kann helfen, das Interesse des Kandidaten aufrechtzuerhalten. Je mehr sie über das Unternehmen wissen, desto einfacher wird es für sie – wenn sich eine solche Gelegenheit ergibt – zu entscheiden, am Rekrutierungsprozess teilzunehmen.

Eine Community auf Facebook oder Discord aufbauen

Welche Vorteile haben Sie von der Schaffung einer Community? Indem Sie einen Raum bieten, um Gedanken und Erfahrungen auszutauschen sowie die Inhalte zu koordinieren, die in der Gruppe erscheinen, zeigen Sie definitiv, dass Ihnen die Bedürfnisse von Fachleuten aus der Branche, an der Sie interessiert sind, am Herzen liegen.

In der Gruppe können Sie Inhalte zu zahlreichen Themen teilen – Trends auf dem Arbeitsmarkt, Erwartungen an Jobkandidaten, den Aufbau eines Lebenslaufs, der für einen Recruiter attraktiv ist, Veränderungen in der Branche und vieles mehr. Auf diese Weise halten Sie das Engagement aufrecht und bauen auch ein positives Bild des Unternehmens als Arbeitsplatz auf, der an seinen Mitarbeitern interessiert ist. Sie können eine solche Gruppe auch nutzen, um beispielsweise Schulungen anzubieten und durchzuführen, um zu zeigen, dass Sie die Entwicklung der Mitarbeiter unterstützen.

Regelmäßig einen Newsletter versenden

Der Newsletter ist eine weitere Form, durch die Sie mit potenziellen Kandidaten in Kontakt bleiben können, indem Sie ihnen Zugang zu interessanten Inhalten bieten, die mit ihren kurz- und langfristigen Zielen übereinstimmen. Indem Sie relevante Inhalte (z. B. zur beruflichen Entwicklung in Ihrer Branche) vorbereiten, zeigen Sie, dass Sie versuchen, sie zu unterstützen, was von den Abonnenten positiv aufgenommen wird – insbesondere da Newsletter keine Interaktion der anderen Partei erfordern (im Gegensatz zu einer Community-Gruppe). Wenn Sie ihn regelmäßig versenden, vermittelt das zudem das Bild eines seriösen Unternehmens, was ein guter nächster Schritt in ihrer Karriere sein könnte.

Zusammenfassung

Die Tatsache, dass eine bestimmte Person Ihr Stellenangebot abgelehnt hat, bedeutet nicht, dass sie in Zukunft nicht an einer Rekrutierung interessiert sein wird, zum Beispiel wenn eine Führungsposition vakant wird, eine neue Abteilung eröffnet wird, die von Grund auf neu aufgebaut wird, oder sich die Arbeitsbedingungen, die das Unternehmen bietet, ändern. So wie sich die Situation im Unternehmen ändert, ändern sich auch die Fähigkeiten, Kompetenzen, Bedürfnisse oder Erwartungen der Spezialisten. Daher ist es wichtig, geeignete Praktiken des Candidate Nurturing umzusetzen, um eine Beziehung zur potenziellen Talentbasis (und damit ein positives Arbeitgeberbranding) aufzubauen und das Interesse der Kandidaten an offenen Stellen im Unternehmen zu gewährleisten.

Lesen Sie auch: 4 wesentliche Vorteile des kollaborativen Recruitings

Wenn Ihnen unsere Inhalte gefallen, treten Sie unserer aktiven Community auf Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.