Nicole Mankin
Werfen wir einen Blick auf die zukünftigen Arbeitstrends. Die COVID-19-Pandemie hat Veränderungen in verschiedenen Bereichen des täglichen Lebens verursacht. Sie hat den E-Commerce zum Blühen gebracht, und somit haben sich die Verbraucher an die Geschwindigkeit und Bequemlichkeit des Online-Shoppings gewöhnt und nutzen es sogar bereitwilliger als zuvor. Jetzt schätzen die Menschen Gesundheit und die Möglichkeit, sich mit geliebten Menschen zu verbinden, mehr als in der Vergangenheit. Die vorgenannten Veränderungen haben einen großen Einfluss auf den Arbeitsmarkt gehabt. Lesen Sie weiter.
5 zukünftige Arbeitstrends nach Covid-19 – Inhaltsverzeichnis:
Remote-Arbeit
Vor der Pandemie hatten nur wenige Menschen die Möglichkeit, remote zu arbeiten – nur 7 % der Mitarbeiter weltweit. Jetzt ist es einfach Standard in mehreren Unternehmen. Die meisten Gen Zler (die jüngsten Mitarbeiter) empfinden Remote-Arbeit als sehr wichtig für sich. Die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten, ist zu einem Vorteil geworden, der nicht entzogen werden kann.
Es ist zu einer Erwartung geworden, auf die Arbeitgeber reagieren müssen, wenn sie neue Mitarbeiter anziehen oder bestehende halten wollen. Die Pandemie hat deutlich gezeigt, dass die Effizienz der Arbeit von zu Hause aus der Arbeit im Büro ähnlich ist, wodurch Flexibilität am Arbeitsplatz einfach erschwinglich wird.
Workation
Die Geschäftskonten auf LinkedIn sind zunehmend mit langen #workation-Beiträgen überschwemmt, die Unternehmen loben, die remote Arbeit über einen längeren Zeitraum (z. B. wöchentlich oder sogar monatlich) ermöglichen. Auch wenn nicht geleugnet werden kann, dass das Arbeiten aus dem Ausland mit technischen Problemen (z. B. Versicherung, Unfälle usw.) verbunden ist, bietet es sicherlich die Freiheit, die sich manche Menschen wünschen – insbesondere wenn sie nichts weiter als einen Laptop und Internetzugang benötigen, um ihre Aufgaben zu erfüllen, was in den meisten Teilen der Welt kein Problem darstellt.
Tagsüber arbeiten und nach der Arbeit in Spanien, Italien oder Frankreich entspannen und neue Orte erkunden – das ist es, wonach immer mehr Mitarbeiter streben, und sie werden sicherlich Unternehmen zu schätzen wissen, die solche Freiheiten bieten. Es sollte angemerkt werden, dass ein solcher Trend auch zu Pathologien führen kann, wie der Abneigung, einen echten Urlaub zu nehmen oder sich zu Hause auszuruhen.
Krankheitsurlaub
Kranken zur Arbeit zu erscheinen, was oft in positiven Testergebnissen für das Coronavirus und der Notwendigkeit endete, mehr Menschen zu untersuchen, sie in Isolation zu schicken und von der Arbeit auszuschließen, hat uns dazu gebracht, das Thema unserer Gesundheit mit mehr Besorgnis zu betrachten – und Arbeitgeber müssen auch diesen Aspekt berücksichtigen.
Krankheitsurlaub ist das Recht des Mitarbeiters, nicht die Höflichkeit des Arbeitgebers, obwohl diese Art von Pathologie an vielen Arbeitsplätzen vorkommt. Wenn solche Situationen während der Pandemie auftraten, waren die Folgen für die Unternehmen oft schwerwiegend (Schließung der Hälfte des Büros, Produktionsstopp). Heutzutage kümmern wir uns mehr um unsere Gesundheit und wissen, dass wir effektiver sind, wenn wir uns erholen.
Technologie
Die Generation Z umfasst Menschen, die Ende des letzten Jahrhunderts und nach 2000 geboren wurden (die sogenannten Post-Millennials, Zetas, Zoomers), die kürzlich in den Arbeitsmarkt eingetreten sind (nach dem Abschluss) oder sich nur langsam darin bewegen und einen ganz neuen Standard am Arbeitsplatz mitbringen.
Sie werden oft als die erste digitale Generation definiert, und sie sind diejenigen, die es leicht finden, in der heutigen Welt zu arbeiten, die sich sehr schnell verändert hat. Arbeitgeber, die die Jungen in der Post-Covid-Ära anziehen wollen, müssen daher auf Technologie setzen – aufzeigen, was bereits genutzt wird, und zeigen, dass sie offen für neue Lösungen sind.
Internationales Team
Dieser Trend ist untrennbar mit dem Übergang zu hybrider oder remote Arbeit und dem Wunsch der Mitarbeiter verbunden, ihre Arbeitsaufgaben und ihre Erholung am selben Ort zu erledigen. In der Praxis bedeutet dies eine Offenheit gegenüber Mitarbeitern aus dem Ausland. Die Pandemie hat gezeigt (und das wird nicht mehr umkehrbar sein), dass eine solche Situation es ermöglichen kann, bestimmte Ziele zu erreichen.
Zum Beispiel ist das Arbeiten in verschiedenen Zeitzonen kein Problem mehr. Wenn alle Zeitzonen abgedeckt sind, kann das Unternehmen seine Kunden rund um die Uhr bedienen, ohne dass späte Nachtschichten erforderlich sind. So gewinnen Arbeitgeber immer mehr Möglichkeiten bei der Einstellung, während sie die Vielfalt am Arbeitsplatz erhöhen.
Arbeitstrends – Zusammenfassung
Die oben genannten Trends werden voraussichtlich den Arbeitsmarkt im Jahr 2022 in großem Maße prägen – die neue Post-Covid-Realität. Geschäftsinhaber und HR-Spezialisten müssen sich der Veränderungen in den Erwartungen, Einstellungen zur Arbeit oder Bestrebungen der Mitarbeiter, die die Pandemie verursacht hat, bewusst sein. Nur so werden sie in der Lage sein, auf die Anforderungen der Mitarbeiter zu reagieren, sowohl während des Rekrutierungsprozesses als auch während ihrer gesamten Beschäftigung.
Sie haben gerade mehr über zukünftige Arbeitstrends erfahren. Lesen Sie auch: Was ist Peer-to-Peer-Feedback?
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Nicole Mankin
HR-Managerin mit einer ausgezeichneten Fähigkeit, eine positive Atmosphäre zu schaffen und ein wertvolles Umfeld für Mitarbeiter zu gestalten. Sie liebt es, das Potenzial talentierter Menschen zu erkennen und sie zu mobilisieren, um sich weiterzuentwickeln.
