Warum geschieht die Große Kündigung? Die Große Kündigung, auch bekannt als der Große Rücktritt und die Große Umstrukturierung, ist ein Phänomen, das aus der Covid-19-Pandemie resultiert. Das neuartige Coronavirus SARS-Cov-2 hat zu einer der größten globalen sozioökonomischen Krisen der letzten Jahre beigetragen. Es hat den Arbeitsmarkt nicht verschont, der in dieser Zeit eine totale Transformation durchlaufen hat. Die Bedrohung durch das Coronavirus und die Einführung von Lockdowns zwangen die Arbeitgeber, Homeoffice zu implementieren und zu organisieren.
Große Kündigung – Inhaltsverzeichnis:
- Was ist die Große Kündigung?
- Warum geschieht die Große Kündigung?
- Die größten Risiken der Großen Kündigung angehen
- Strategien zur Bekämpfung der Großen Kündigung
- Zusammenfassung
Was ist die Große Kündigung?
Niemand hätte jemals die Folgen von sozialer Isolation, Homeoffice und Einsamkeit vorhersagen können. Die Pandemie hat das Sicherheitsgefühl und die emotionale Verbindung der Menschen negativ beeinflusst. Viele Menschen haben erkannt, wie dünn die Grenze zwischen Leben und Tod ist, und haben ihre aktuellen Prioritäten neu bewertet. Infolgedessen ist ein Phänomen bekannt als der Große Rücktritt auf dem Arbeitsmarkt erschienen. Was ist das?
Die Große Kündigung ist ein Begriff, der erstmals 2021 von Anthony Klotz, einem Managementprofessor an der Mays Business School in Texas, verwendet wurde, der feststellte, dass die Pandemiezeit in Kombination mit Job-Burnout zu massenhaften Mitarbeiterabgängen und Kündigungen beigetragen hat. Die Pandemie hat einen drastischen Wandel im Lebensstil verursacht. Die täglichen Rituale, zur Arbeit zu gehen, Kinder zur Schule zu fahren und abzuholen und darauf zu warten, gemeinsam Zeit zu verbringen, sind verschwunden.
Die Grenze zwischen privatem und beruflichem Leben ist verschwommen, und alle bisherigen Werte und sozialen Normen wurden gestört. Auf der Suche nach Hilfe begannen die Menschen, Entscheidungen über die Veränderung ihres Lebensstils zu treffen, beginnend mit einem Wechsel des Arbeitsplatzes.
Der Große Rücktritt hat zunächst in den Vereinigten Staaten Fuß gefasst, wo im November 2021 4,53 Millionen Amerikaner ihre Jobs gekündigt haben. Im Vereinigten Königreich haben im September 2021 4,4 Millionen Menschen ihre Jobs verlassen. Auch die Länder der Europäischen Union haben Schwierigkeiten bei der Rekrutierung und Bindung von Mitarbeitern erlebt. Diejenigen, die ihre Jobs gekündigt haben, sind am ehesten bereit, ihr Berufsprofil zu ändern, ein eigenes Unternehmen zu gründen oder sich aus dem Arbeitsmarkt zurückzuziehen.
Warum geschieht die Große Kündigung?
Warum geschieht die Große Kündigung? Nach dem Ende des Lockdowns hatten die Mitarbeiter Angst, zur Arbeit zurückzukehren. Laut einer aktuellen Studie fühlten sich einige von ihnen aus gesundheitlichen Gründen ängstlich, ins Büro zurückzukehren, einige bevorzugten es, remote zu arbeiten, und andere mussten zu Hause bleiben, weil sie kleine Kinder hatten. Die Umfrage zeigt auch, dass niedrige Löhne und ein Mangel an Aufstiegsmöglichkeiten die Hauptgründe waren, warum sie ihre Jobs gekündigt haben.
In dieser schwierigen Zeit arbeiteten die Mitarbeiter mit voller Kapazität und gaben ihr Bestes. Ein Mangel an Unterstützung in Kombination mit einer erheblich erhöhten Arbeitslast hat maßgeblich zum Burnout der Mitarbeiter beigetragen. Darüber hinaus haben begrenzte Möglichkeiten für physischen Kontakt mit erfahrenen Mitarbeitern den Prozess des Erwerbs neuer Fähigkeiten erheblich verlangsamt und das Zugehörigkeitsgefühl zur Organisation gestört.
Es ist wichtig zu beachten, dass Job-Burnout kein neuer Begriff ist und nicht aufgrund der Pandemie entstanden ist. Es ist ein ernsthaftes psychologisches Problem, das Ihre Gesundheit erheblich beeinträchtigen kann. Laut Psychologen sind die ersten Symptome des Mitarbeiter-Burnouts ständige Müdigkeit und ein Mangel an Energie. Menschen, die unter Mitarbeiter-Burnout leiden, fehlt die Motivation, irgendetwas zu tun, und sie kümmern sich einfach nicht um das, was um sie herum geschieht. Sie fühlen sich emotional erschöpft und mental ausgelaugt.
Moderne Mitarbeiter wollen sinnvolle Karrieren aufbauen. Menschen, die keinen Sinn in ihrer Arbeit finden, arbeiten unter ihrem Potenzial, sind weniger produktiv und kündigen eher als diejenigen, die in sinnstiftenden Unternehmen arbeiten.
Die größten Risiken der Großen Kündigung angehen
Eine große Bedrohung, die mit massenhaften Kündigungen verbunden ist, ist die zunehmende Anzahl offener Stellen. Der Prozess der Rekrutierung und Schulung von Mitarbeitern für Aufgaben in einem neuen Job ist äußerst kostspielig. Mehrere Unternehmen können sich eine so große finanzielle Belastung nicht leisten. Die Auswirkungen einer hohen Fluktuation sind eine Verschlechterung der Servicequalität, der produzierten Waren, Probleme bei der Einhaltung von Fristen und folglich ein Rückgang des Einkommens, eine Bedrohung der Insolvenz und eine Rezession.
Der Große Rücktritt hat viele Branchen geschwächt, insbesondere die Hotelbranche, Gastronomie und den Einzelhandel. Die Auswirkungen der massenhaften Abwanderung sind für Unternehmen, die nicht die Möglichkeit haben, ihre Arbeitsabläufe auf hybrides oder remote Arbeiten umzustellen, am stärksten zu spüren.
Eine Umfrage, die von Tessian, einer US-Sicherheitsfirma, durchgeführt wurde, zeigte, dass die Große Kündigung auch zu einem Anstieg der Cyber-Sicherheitsrisiken geführt hat. Der Grund dafür ist, dass Mitarbeiter, die den Arbeitsplatz wechseln, interne Daten und sensible Geschäftsinformationen zu einem Wettbewerber mitnehmen könnten.
Strategien zur Bekämpfung der Großen Kündigung
Um zu verhindern, dass Mitarbeiter massenhaft ihre Jobs verlassen, sollten Organisationen zunächst die Ursachen solcher Entscheidungen gründlich analysieren. Unternehmen, die in gutem Glauben handeln, aber Abkürzungen nehmen, bieten in der Regel höhere Gehälter oder bessere Vergünstigungen an, ohne etwas an der Unternehmenskultur und den zwischenmenschlichen Beziehungen zu ändern. Infolgedessen fühlen sich die Mitarbeiter wie Objekte und nicht wie Subjekte behandelt, was ihr Bedürfnis nach Zugehörigkeit nicht befriedigt und ihre Entscheidung, zu gehen, nicht ändert.
Nach einer langen Zeit der Pandemie und Isolation suchen die Menschen sozialen Kontakt und ein Gefühl gemeinsamer Identität. Obwohl ein höheres Gehalt ein Anreiz sein kann, im aktuellen Job zu bleiben, wollen die Mitarbeiter vor allem besser behandelt werden und Anerkennung von ihren Vorgesetzten erhalten. Die effektivsten Strategien, die von Unternehmen umgesetzt werden, um den Großen Rücktritt zu stoppen, sind folgende:
- flexibles und hybrides Arbeiten, reduzierte Stunden, ohne Gehaltskürzung,
- psychologische Unterstützung,
- zusätzliche freie Tage, einen freien Tag an Ihrem Geburtstag, und bezahlte Freizeit (PTO),
- Erhöhung von Gehältern und Boni,
- klare Karrierewege für interne Beförderungen in der Organisation,
- kostenloses Essen, Fitnessgutscheine und kostenlose medizinische Versorgung,
- Gestaltung der Unternehmenskultur auf der Grundlage von Vertrauen und einem Gefühl der Sicherheit,
- Stärkung der Bindungen zu den Menschen am Arbeitsplatz.
Um die Mitarbeiterbindung in der Organisation zu verbessern, müssen die Managementteams ihre Denkweise ändern und einen neuen Ansatz für die Probleme der Mitarbeiter am Arbeitsplatz wählen. Sie sollten die Bindungssituation ihres Unternehmens gründlich analysieren und einen effektiven Aktionsplan zur Korrektur umsetzen, indem sie die richtigen Strategien und Lösungen auswählen.
Warum geschieht die Große Kündigung? – Zusammenfassung
Der Große Rücktritt hat in erster Linie den Arbeitsmarkt in den Vereinigten Staaten und im Vereinigten Königreich betroffen. Allerdings schwebt die Vision massenhafter Kündigungen auch über Europa. Die Große Kündigung wird hauptsächlich mit einer riesigen Wirtschaftskrise identifiziert, kann jedoch nicht nur in solchen Begriffen betrachtet werden. Einige amerikanische Forscher argumentieren, dass das Phänomen auch seine positiven Seiten hat. Zum Beispiel sind Unternehmer, um die Fluktuation zu reduzieren, gezwungen, ihren Mitarbeitern angemessene Löhne und soziale Einrichtungen zu bieten. Dies ist eine Gelegenheit für reguläre Mitarbeiter, wahrgenommen zu werden und ihre Position auf dem Markt zu stärken.
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Nicole Mankin
HR-Managerin mit einer ausgezeichneten Fähigkeit, eine positive Atmosphäre zu schaffen und ein wertvolles Umfeld für Mitarbeiter zu gestalten. Sie liebt es, das Potenzial talentierter Menschen zu erkennen und sie zu mobilisieren, um sich weiterzuentwickeln.