Es besteht kein Zweifel, dass die Mitarbeiter der Hauptfaktor für das Wachstum, die Gewinne, die implementierten Innovationen, den Aufbau eines starken Wettbewerbsvorteils auf dem Markt sowie die Schaffung einer Atmosphäre und Unternehmenskultur sind, die Top-Talente anziehen. Um diese Ergebnisse zu erzielen, ist es jedoch entscheidend, ihr Wohlbefinden und ihre Motivation zu priorisieren, was die Produktivität steigern kann. Wie geht man das an? Nun, der erste Schritt besteht darin, eine Mitarbeiterbefragung zur Engagement zu durchführen. In diesem Blogbeitrag erklären wir, warum Mitarbeiterengagementbefragungen wichtig sind und welche Ergebnisse sie bringen können. Wir werden auch eine Liste guter Fragen präsentieren, die in einer solchen Umfrage gestellt werden können. Lesen Sie weiter, um mehr zu erfahren.
Mitarbeiterengagementbefragung – Inhaltsverzeichnis:
- Wie misst man das Mitarbeiterengagement?
- Was sind gute Fragen, die man in einer Umfrage stellen kann?
- Beispielfragen für Mitarbeiterengagementbefragungen
- Zusammenfassung
Warum sind Mitarbeiterengagementbefragungen wichtig?
Mit einer Mitarbeiterengagementbefragung erhalten Sie Einblicke, wie Ihre Mitarbeiter über ihr Arbeitsumfeld denken und können Probleme identifizieren, die ihre Leistung beeinträchtigen könnten. Basierend auf den Antworten, die Sie erhalten, können Sie Maßnahmen ergreifen, um die Situation zu verbessern.
Sie können eine Mitarbeiterengagementbefragung sowohl durchführen, wenn Ihr Unternehmen stabil ist (um Elemente zu suchen, die verbessert werden können), als auch wenn es Probleme hat (um zu überprüfen, ob der Grund für die schwächere Leistung eine geringere Produktivität der Mitarbeiter ist und was dahintersteckt). Darüber hinaus zeigen Sie durch die Aufforderung an die Mitarbeiter, eine solche Umfrage auszufüllen, dass Ihnen ihr Wohlbefinden (einschließlich ihrer psychischen Gesundheit) am Herzen liegt, was sicherlich geschätzt wird.
Wie misst man das Mitarbeiterengagement?
Sie können das Mitarbeiterengagement auf schnelle, zuverlässige und kosteneffektive Weise messen. Alles, was Sie tun müssen, ist, eine Umfrage mit gut durchdachten Fragen zu erstellen, sie über einen gewählten Messenger an alle Mitarbeiter im Unternehmen zu senden und dann die Ergebnisse zu analysieren.
Die Umfrage wird effektiver sein, wenn sie anonym ist, da die Mitarbeiter sich wohler fühlen, ihre ehrlichen Meinungen zu teilen. Es ist jedoch auch hilfreich, den Mitarbeitern zu ermöglichen, ihr Team anzugeben. Darüber hinaus kann die Verwendung von geschlossenen Fragen mit Antworten auf einer Skala den Vergleich der Antworten erleichtern. Offene Fragen können am Ende der Umfrage hinzugefügt werden, um den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, zusätzliches Feedback zu geben.
Was sind gute Fragen, die man in einer Umfrage stellen kann?
Viele verschiedene Aspekte des täglichen Arbeitslebens eines Mitarbeiters beeinflussen dessen Engagementniveau. Beginnend mit Fragen zu den Arbeitsbedingungen (insbesondere der Vergütung), über Beziehungen zu Vorgesetzten und Teamkollegen, Möglichkeiten zur beruflichen Entwicklung und das Verständnis der Unternehmensziele, -mission und -vision (einschließlich der Unternehmenskultur) – all diese Elemente beeinflussen, wie Mitarbeiter über ihr Unternehmen denken.
Daher ist es definitiv wert, das Zufriedenheitsniveau eines Mitarbeiters in jedem dieser Bereiche zu überprüfen, während man auch nach Mustern (wiederholte Antworten) sucht, die darauf hindeuten könnten, dass das Unternehmen in einem bestimmten Aspekt negativ bewertet wird.
Beispielfragen für Mitarbeiterengagementbefragungen
Sie sind sich bereits der verschiedenen Komponenten bewusst, die zum Niveau des Mitarbeiterengagements beitragen. Um das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter effektiv zu bewerten und Erkenntnisse über ihre Produktivität zu gewinnen, ist es entscheidend, die folgenden Schlüsselfragen in Ihre Umfrage aufzunehmen, die sich auf jeden dieser Bereiche beziehen. Diese Fragen sind entscheidend, um die verschiedenen Faktoren zu verstehen, die das Mitarbeiterengagement und die allgemeine Zufriedenheit beeinflussen.
- Gehen Sie gerne zur Arbeit?
- Fühlen Sie sich stolz, Teil des Unternehmens zu sein?
- Sind Sie mit Ihrem aktuellen Gehalt und den Leistungen zufrieden?
- Fühlen Sie, dass Ihre Arbeit Sinn macht?
- Verstehen Sie die strategischen Ziele des Unternehmens?
- Sehen Sie eine Verbindung zwischen Ihrer Arbeit und den Ergebnissen, die das Unternehmen erzielt?
- Erwerben Sie neue Fähigkeiten bei der Arbeit?
- Fühlen Sie, dass Sie Ihre Talente entwickeln?
- Arbeiten Sie gut mit Ihrem Vorgesetzten zusammen?
- Arbeiten Sie gut mit Ihrem Team zusammen?
- Haben Sie alles, was Sie für Ihre tägliche Arbeit benötigen?
- Haben Sie genug Zeit, um alle Ihre Aufgaben zu erledigen?
- Fühlen Sie sich bei der Arbeit geschätzt?
- Würden Sie das Unternehmen Ihren Freunden empfehlen?
- Sehen Sie sich in einem Jahr im Unternehmen?
Zusammenfassung
In Unternehmen, die Entwicklung priorisieren und eine bessere Marktposition anstreben, ist es zweifellos wertvoll, regelmäßig Mitarbeiterengagementbefragungen durchzuführen, um zu überprüfen, wie sich die Mitarbeiter in der Organisation fühlen. Schließlich sind sie es, die jeden Tag auf den Erfolg des Unternehmens hinarbeiten. In diesem Zusammenhang haben wir einige wesentliche Fragen präsentiert, die in solchen Umfragen enthalten sein sollten, aber es ist wichtig zu beachten, dass diese Liste nicht erschöpfend ist und je nach spezifischen organisatorischen Bedürfnissen angepasst werden kann.
Es ist entscheidend sicherzustellen, dass die Umfrage von allen Mitarbeitern ausgefüllt wird, um zuverlässige Ergebnisse zu liefern, die verglichen und analysiert werden können, um Bereiche zu identifizieren, die angemessene Änderungen erfordern. Durch die Nutzung der Erkenntnisse aus der Umfrage kann das Unternehmen effektive Strategien entwickeln, um Probleme anzugehen und das Mitarbeiterengagement zu verbessern, was zu einer erhöhten Produktivität und insgesamt zu einem Erfolg führt.
Lesen Sie auch: Wie kann HRIS-Software das Mitarbeiterengagement am Arbeitsplatz steigern?
Wenn Ihnen unsere Inhalte gefallen, treten Sie unserer aktiven Community auf Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
Nicole Mankin
HR-Managerin mit einer ausgezeichneten Fähigkeit, eine positive Atmosphäre zu schaffen und ein wertvolles Umfeld für Mitarbeiter zu gestalten. Sie liebt es, das Potenzial talentierter Menschen zu erkennen und sie zu mobilisieren, um sich weiterzuentwickeln.