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Was ist Leavismus? 3 clevere Wege, um ihn zu stoppen

Was ist Leavismus? Wissen Sie, wie man nach der Arbeitszeit oder während des Jahresurlaubs aufhört zu arbeiten? Mussten Sie jemals nach Ihrer Arbeitszeit Ihre Arbeit nachholen? Mussten Sie jemals Probleme lösen, die bei der Arbeit auftraten, während Sie im Urlaub im Ausland waren? Mussten Sie jemals Jahresurlaub nehmen, um eine Krankheit zu heilen oder sich um ein Kind zu kümmern? Das ist Leavismus. Was sind die Folgen von Leavismus am Arbeitsplatz, und was könnten Sie als Arbeitgeber tun, um seine Entwicklung zu stoppen?

Was ist Leavismus und wie stoppt man ihn?

  1. Was ist Leavismus?
  2. Leavismus – woher es kommt
  3. Wie stoppt man Leavismus?
  4. Zusammenfassung

Was ist Leavismus?

Leavismus ist, wenn Mitarbeiter ihren Jahresurlaub oder andere Pausen von der Arbeit anders nutzen, als es vorgesehen ist, nämlich nicht zur Erholung. Die Forschung des CIPD aus dem Jahr 2021 zeigt, dass 70 % der Arbeitgeber eine Art von Leavismus bei ihren Mitarbeitern beobachtet haben.

Das Finden des Gleichgewichts zwischen Arbeit und Privatleben wird für einen großen Teil der Bevölkerung zu einem Problem. Das bedeutet, dass Arbeitgeber dieses Phänomen nicht ignorieren sollten, da es negative Folgen für die beschäftigte Person haben kann. Nicht nur Effizienz und Kreativität, sondern auch Motivation und das tägliche Wohlbefinden leiden unter Leavismus.

Leavismus – woher es kommt

Leavismus ist ein Phänomen, das mit dem bereits bekannten Präsentismus verbunden ist, der jede Form des längeren Verweilens am Arbeitsplatz beschreibt, als es notwendig ist. Diese Art des Verhaltens ist nicht das Ergebnis eines Übermaßes an Pflichten (und führt nicht zur Berechnung von bezahlten Überstunden), sondern das Ergebnis des Wunsches zu gefallen, der Bereitschaft, Engagement zu zeigen, und dem Bedürfnis, den Vorgesetzten zu beeindrucken.

Es kann festgestellt werden, dass Leavismus ein Ergebnis von Verpflichtung und Pflicht sowie dem Glauben ist, dass man Engagement zeigen sollte. Es wurde schon lange beobachtet, dass es negative Folgen eines solchen Verhaltens gibt. In der Regel ist es der Verlust an Produktivität aufgrund des Mangels an angemessener Erholung.

Die Wurzeln dieses Phänomens müssen in der erheblichen Arbeitsbelastung sowie in der Angst, den Job zu verlieren und in der ständigen Erreichbarkeit gesucht werden, die daraus resultiert, dass viele Jobs heute erfordern, dass wir einen Computer und eine Internetverbindung haben. Anrufe entgegenzunehmen und E-Mails im Urlaub zu beantworten, ist für viele Menschen zur Norm geworden.

Wie stoppt man Leavismus?

Regelmäßige Feedback-Meetings

Was ist der einfachste Weg, um die Belastung der Mitarbeiter zu überprüfen? Man muss eine organisatorische Kultur aufbauen, die auf ehrlicher, gegenseitiger Kommunikation basiert, insbesondere während der Feedback-Meetings. Das Ansprechen des Themas Leavismus (oder breiter gefasst: körperliches und psychisches Wohlbefinden) im Gespräch kann dem Mitarbeiter helfen, sich der Gefahren bewusst zu werden, sowie die ersten Symptome zu erkennen und sich vor den negativen Folgen des voll ausgeprägten Leavismus zu schützen.

Darüber hinaus kann der Vorgesetzte mithilfe der hochmodernen Informationssysteme, die die tägliche Arbeit unterstützen, die tatsächlichen Arbeitszeiten der betreffenden Person kontrollieren (was entscheidend ist, wenn flexible Arbeitszeiten im Spiel sind), sowie überprüfen, wie der Urlaub genutzt wird.

Vorteile und Schulungen für das Wohlbefinden

Der erste Schritt zum Erfolg besteht darin, das richtige Bewusstsein zu schaffen. Die Ergebnisse sind nicht sofort sichtbar, aber Sie können den gesamten Prozess unterstützen, indem Sie kostenlose psychologische Hilfe für Ihre Mitarbeiter anbieten oder Schulungen organisieren (über berufliches Burnout, Präsentismus, Leavismus und Depression sowie andere Themen im Zusammenhang mit psychischer Gesundheit).

Solche Aktivitäten sind ein notwendiger Bestandteil der Schaffung eines Arbeitsumfelds, das auf gegenseitiger Unterstützung und großartigen Beziehungen zwischen Mitarbeitern und Arbeitgebern sowie der Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitern basiert. Zu zeigen, dass das Unternehmen sich um das psychische und physische Wohlbefinden der Mitarbeiter kümmert, kann viel verändern.

Umverteilung der Arbeit

Sprechen Sie in den regelmäßigen Teammeetings mit Ihren Mitarbeitern über ihre Aufgaben für die kommende Woche? Fragen Sie sich, ob Sie jemals gefragt haben, ob sie Hilfe benötigen, Unterstützung brauchen oder Angst haben, dass sie möglicherweise die Frist nicht einhalten können. Eine genaue und ehrliche Diskussion über die Aufgabenliste kann eine Herausforderung für einen Mitarbeiter sein, aber Hilfe bei der Aufteilung der Arbeit anzubieten, kann eine große Unterstützung für den gestressten Mitarbeiter sein.

Sie müssen nur an die klare Kommunikation in diesem Bereich denken und sollten Ihrem Mitarbeiter nicht vorschlagen, dass jemand anderes seine Arbeit besser erledigen kann oder dass er eine mangelnde Effizienz zeigt. Versuchen Sie, eine Kultur der Zusammenarbeit und Unterstützung im Team aufgrund der gemeinsamen Verantwortung für die erzielten Ergebnisse zu entwickeln.

Die gut etablierte Umverteilung der Arbeit kann besonders wichtig sein nach längerer Inaktivität. Die Mitarbeiter haben in der Regel Angst vor einer hohen Arbeitsbelastung nach dem Urlaub. Die Bereitstellung eines Vertreters für den Mitarbeiter während des Urlaubs sollte ihnen während ihrer Erholung mehr innere Ruhe geben.

Zusammenfassung

Das bekannte Sprichwort besagt, dass es besser ist, sicher zu sein als sich zu entschuldigen, und das ist im Fall von Leavismus nicht anders. Zu den Folgen der Unfähigkeit, das Gleichgewicht zwischen Privat- und Berufsleben zu halten, gehören: reduzierter psychischer Zustand, geringere Produktivität, eingeschränkte Kreativität und langfristig: berufliches Burnout, Depression oder schlechte Beziehungen zu Familie, Freunden und Partnern. Der Mitarbeiter ist in einer solchen Situation kein Mehrwert für die Teamleistung. Es ist wichtig, ein Gleichgewicht zwischen Arbeit und Leben am Arbeitsplatz zu schaffen, was durch die oben genannten Hinweise erreicht werden kann.

Lesen Sie auch: Wie man digitalen Stress beim Arbeiten im Homeoffice reduziert

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Nicole Mankin

HR-Managerin mit einer ausgezeichneten Fähigkeit, eine positive Atmosphäre zu schaffen und ein wertvolles Umfeld für Mitarbeiter zu gestalten. Sie liebt es, das Potenzial talentierter Menschen zu erkennen und sie zu mobilisieren, um sich weiterzuentwickeln.

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