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Gleichstellung der Beschäftigungskommission (EEOC) und ihre Rolle

Im folgenden Artikel erfahren Sie mehr über die Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) und ihre Rolle. Diskriminierung am Arbeitsplatz ist ein Problem, das in der Gesellschaft des 21. Jahrhunderts weiterhin spürbar ist. Es ist auch der Grund, warum Länder interne Institutionen einrichten, die sich für die Rechte der Arbeitnehmer einsetzen. Im Fall der Vereinigten Staaten ist es die Equal Employment Opportunity Commission (EEOC). Wie funktioniert dieses Gremium? Was ist seine Rolle und die Ergebnisse seiner Maßnahmen?

Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) und ihre Rolle – Inhaltsverzeichnis:

  1. Diskriminierung am Arbeitsplatz
  2. Equal Employment Opportunity Commission – Geschichte
  3. Equal Employment Opportunity Commission – Kompetenzen
  4. Equal Employment Opportunity Commission – ergriffene Maßnahmen
  5. Zusammenfassung

Diskriminierung am Arbeitsplatz

Eine Frau wurde für eine Beförderung in eine Führungsposition abgelehnt, da „Männer immer schon Manager waren“. Trotz ihrer hohen Qualifikation wurde eine Ausländerin wegen ihrer Hautfarbe nicht für einen Job eingestellt. Eine Person mit Behinderung stellte fest, dass sie weniger verdient als ihr Kollege, der die gleiche Position innehat und ebenso effizient ist.

Diskriminierung am Arbeitsplatz ist eine Handlung, die das grundlegende Recht jedes Arbeitnehmers verletzt – die Chancengleichheit bei der Beschäftigung. Sie bedeutet unfairen oder ungleichen Umgang basierend auf individuellen Merkmalen. Sie wird normalerweise mit Rasse, Nationalität, Geschlecht, Hautfarbe, Religion, Alter oder sexueller Orientierung in Verbindung gebracht, kann aber heutzutage auch mit Schwangerschaft, Geschlechtsidentität und Behinderung zusammenhängen. Solche Handlungen wie sexuelle Belästigung und Viktimisierung gelten ebenfalls als Diskriminierung.

Es sollte beachtet werden, dass Diskriminierung sowohl Arbeitnehmer (ungleiche Vergütung, Beförderungsmöglichkeiten, Ausstattung) als auch Personen außerhalb der Organisation betreffen kann. Sie kann direkt (spezifisches Verhalten gegenüber dem Arbeitnehmer, z.B. die Stellenanzeige auf 20-40-Jährige zu beschränken) oder indirekt (Schaffung ungleicher Beschäftigungsmöglichkeiten) sein.

Equal Employment Opportunity Commission – Geschichte

Die amerikanische unabhängige Bundesbehörde geht auf den 35. Präsidenten der Vereinigten Staaten, J.F. Kennedy, zurück, der die erste Durchführungsverordnung unterzeichnete. Im Rahmen dieses Gesetzes wurden Schritte unternommen, um Gleichheit am Arbeitsplatz „unabhängig von Rasse, Religion, Hautfarbe oder nationaler Herkunft“ zu gewährleisten.

Die Kommission wurde 1965 vom Kongress im Rahmen des im Jahr zuvor verabschiedeten Civil Rights Act gegründet. Der Hauptsitz der Behörde befindet sich in Washington, und es gibt 53 Außenstellen in den Vereinigten Staaten.

Die ersten Beschwerden, die die Kommission erreichten, betrafen Diskriminierung aufgrund des Geschlechts, wurden jedoch damals nicht behandelt – Gesetze und Praktiken haben sich im Laufe der Jahre geändert. Seit 2020 wurden im Rahmen der Entscheidung des Obersten Gerichtshofs der USA in Bostock gegen Clayton County, Georgia, die Schutzmaßnahmen gegen Diskriminierung aufgrund des Geschlechts auf LGBTQ+-Personen ausgeweitet.

Equal Employment Opportunity Commission – Kompetenzen

Der Zweck der Equal Employment Opportunity Commission besteht darin, die Rechte von Individuen und die Interessen der Gesellschaft zu schützen.

Die Equal Employment Opportunity Commission hat die Befugnis, in Beschwerden über Diskriminierung am Arbeitsplatz im Zusammenhang mit Einstellung, Entlassung, Beförderung, Vergütung, Belästigung, Zugang zu Arbeitsmöglichkeiten, Schwangerschaftsfragen und anderen, die in den US-Gesetzen alle Phasen des Lebens eines Arbeitnehmers betreffen, zu intervenieren, indem sie Anschuldigungen untersucht, Ermittlungen durchführt und Durchsetzungsmaßnahmen gemäß den geltenden Bundesgesetzen einleitet.

Diese können Diskriminierung aufgrund von Alter, Behinderung, Vergütung, genetischen Informationen, Belästigung, nationaler Herkunft, Schwangerschaft, Rasse, Religion, Geschlecht, sexueller Orientierung und Geschlechtsidentität sowie Vergeltung (Diskriminierung aufgrund der Einreichung einer Diskriminierungsbeschwerde) umfassen.

Equal Employment Opportunity Commission – ergriffene Maßnahmen

Die Vorschriften der EEOC gelten für alle Arbeitgeber, die mehr als 15 Personen einstellen (20 Personen bei Fällen von Altersdiskriminierung). Jede Beschwerde, die bei der EEOC eingereicht wird, wird gründlich gemäß dem Gesetz untersucht.

Sobald ein Verstoß festgestellt wird, versucht die Kommission, die Angelegenheit durch Mediation zwischen den Parteien zu lösen. Wenn dies nicht möglich ist, kann der Fall vor Gericht gebracht werden. In einer solchen Situation müssen jedoch die vorliegenden Beweise, die Bedeutung des Falls und die Auswirkungen, die das Urteil auf den Kampf um Chancengleichheit bei der Beschäftigung haben wird, sorgfältig analysiert werden.

Die Aufgabe der Kommission besteht auch darin, Chancengleichheit bei der Beschäftigung zu fördern, was nicht nur durch Gerichtsverfahren, sondern auch durch Bereitstellung von Unterstützung und Bildungsaktivitäten geschieht. Durch verschiedene Informations- und Bildungsprogramme bemüht sie sich, das Auftreten von Diskriminierung am Arbeitsplatz zu verhindern.

Equal Employment Opportunity Commission – Zusammenfassung

Die Untersuchung eingereichter Beschwerden, das Handeln als Partei in Rechtsstreitigkeiten, Bildungsarbeit, technische Unterstützung – das sind die Bereiche, in denen die Equal Employment Opportunity Commission seit 1965 tätig ist.

Sie untersucht jährlich etwa 80.000 Fälle, um Diskriminierung am Arbeitsplatz in verschiedenen Phasen des Lebens eines Arbeitnehmers zu bekämpfen. Sie spielt zweifellos eine wichtige Rolle im US-Rechtssystem und versucht, zwischen dem öffentlichen Interesse, dem Kampf für die Rechte der Arbeitnehmer und der Kritik an getroffenen Entscheidungen zu jonglieren.

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Nicole Mankin

HR-Managerin mit einer ausgezeichneten Fähigkeit, eine positive Atmosphäre zu schaffen und ein wertvolles Umfeld für Mitarbeiter zu gestalten. Sie liebt es, das Potenzial talentierter Menschen zu erkennen und sie zu mobilisieren, um sich weiterzuentwickeln.

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