Die Verwendung von Interviewbewertungskarten zur Verbesserung Ihres Einstellungsprozesses

Jeder Rekrutierungsprozess, der von der Personalabteilung durchgeführt wird, sollte dazu führen, den besten Kandidaten für eine bestimmte Position auszuwählen. Zu diesem Zweck müssen Recruiter die harten und weichen Fähigkeiten der Kandidaten sowie deren Referenzen überprüfen. Das ist jedoch nicht alles. Es ist auch wichtig, sicherzustellen, dass der Einstellungsprozess fair und unvoreingenommen ist. Eine der Möglichkeiten, dies zu erreichen, ist die Verwendung von Interview-Bewertungskarten. In diesem Blogbeitrag werden wir näher darauf eingehen, wie Interview-Bewertungskarten funktionieren und wie Unternehmen sie in ihren Rekrutierungsprozessen implementieren können. Lesen Sie weiter.

Interview-Bewertungskarten – Inhaltsverzeichnis:

1. Was sind Interview-Bewertungskarten?
2. Wie erstellt man Interview-Bewertungskarten?
3. Wie verwendet man Interview-Bewertungskarten?
4. Zusammenfassung

Was sind Interview-Bewertungskarten?

Eine Interview-Bewertungskarte ist ein Werkzeug, das verwendet wird, um Kandidaten während eines Rekrutierungsprozesses zu bewerten. Sie wird vor den Interviews mit den Kandidaten vorbereitet und von jeder Person, die am Rekrutierungsprozess teilnimmt, nach dem Interview ausgefüllt. Um eine Bewertungskarte zu erstellen, müssen Sie die Kriterien festlegen, die Ihnen helfen, zu entscheiden, ob Sie einen Kandidaten einstellen oder ablehnen. Nach dem Interview füllt jede Person die Bewertungskarte aus, und das Team kann ihre Meinungen vergleichen.

Diese Lösung ermöglicht es Recruitern, zu identifizieren, auf welche Elemente sie während der Interviews fokussieren sollten, was ihre Effizienz verbessert. Die Verwendung derselben Kriterien für alle Kandidaten gewährleistet einen fairen und konsistenten Rekrutierungsprozess und ermöglicht eine schnelle und informierte Entscheidung.

Wie erstellt man Interview-Bewertungskarten?

Obwohl jede Bewertungskarte an die Erwartungen der Recruiter und die Anforderungen der Stelle angepasst werden muss, ist es möglich, ihre typischen Komponenten zu identifizieren. Das Hauptkriterium für die Einstellung eines Kandidaten ist das Vorhandensein der notwendigen harten und weichen Fähigkeiten, um ihre Rolle zu erfüllen. Heute sind jedoch andere Faktoren ebenso wichtig, zum Beispiel die kulturelle Passung. Die verbleibenden Elemente, die in die Bewertungskarte aufgenommen werden sollten, sind:

• Bedenken bezüglich des Kandidaten, einschließlich aller Zweifel an seinen harten und weichen Fähigkeiten, seiner Persönlichkeit und seinem Verhalten,
• Kommentare zu den spezifischen Antworten des Kandidaten auf die während des Interviewprozesses gestellten Fragen,
• Bewertung ihrer Eignung für das Unternehmen basierend auf ihren Fähigkeiten, Erfahrungen und kulturellen Passung,
• eine individuelle Empfehlung bezüglich der Einstellung oder Ablehnung, die alle während des Rekrutierungsprozesses gesammelten Informationen zusammenfasst.

Bei der Erstellung Ihrer Interview-Bewertungskarte sollten Sie diese perfekt auf die spezifische Position zuschneiden, insbesondere wenn es darum geht, die Schlüsselkompetenzen und andere notwendige Kriterien für die Rolle zu bewerten. Sie können jedoch nicht zu viele Kriterien angeben, da der Recruiter nicht in der Lage sein wird, sich während des Interviews auf alle zu konzentrieren. Darüber hinaus sollten Sie ein klares Bewertungssystem entwickeln, um vergleichbare Ergebnisse zu erhalten. Die Bewertungskarte muss auch Platz bieten, damit der Recruiter seine individuelle Meinung über den Kandidaten angeben kann.

Wie verwendet man Interview-Bewertungskarten?

Um sicherzustellen, dass Interview-Bewertungskarten effektiv sind, sollte jede Person, die am Vorstellungsgespräch beteiligt ist – Recruiter, Einstellungsmanager und Talentakquise-Spezialisten – ihre Kopie mitbringen und diese basierend auf ihren Eindrücken ausfüllen. Dann trifft sich das Team, um die Bewertungskarten für jeden Kandidaten zu vergleichen. Wenn es signifikante Meinungsverschiedenheiten gibt, diskutieren und analysieren sie die Gründe dafür. Schließlich erstellen sie ein Ranking und wählen den besten Kandidaten aus, der ihrer Meinung nach gut zur Stelle passt.

Zusammenfassung

Wenn Sie die Einstellungsprozesse in Ihrem Unternehmen vereinfachen und effizienter gestalten möchten, sollten Sie unbedingt in Betracht ziehen, Interview-Bewertungskarten zu verwenden. Dank der Interview-Bewertungskarten werden Sie in der Lage sein, Kandidaten besser auf eine bestimmte Position abzustimmen und die Effektivität Ihres Rekrutierungsteams zu messen. Sie ermöglichen es Ihnen auch, die erwartete Leistung des Kandidaten mit seinen tatsächlichen Ergebnissen nach der Einstellung zu vergleichen. Die Verwendung dieser Lösung wird sich positiv auf mehrere Bereiche Ihres Unternehmens auswirken.

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