Interne Mobilität als Chance für Mitarbeiter, neue Fähigkeiten zu erwerben

Mitarbeiter, die das Gefühl haben, sich in einem bestimmten Unternehmen nicht mehr weiterzuentwickeln, entscheiden sich in der Regel, nach Möglichkeiten zu suchen, um in der nächsten Stelle neue Fähigkeiten zu erlernen. Dies führt zu einer hohen Fluktuation – Statistiken zeigen, dass Menschen der Generation Z und Alpha im Durchschnitt alle drei Jahre den Job wechseln, was auch den Arbeitsmarkt beeinflussen wird. Daher wird es zunehmend beliebter, ihnen die Chance auf horizontale oder vertikale Karriereentwicklung zu geben, das heißt, interne Mobilität einzuführen. Was sind die Vorteile der internen Mobilität? Lesen Sie weiter, um mehr zu erfahren.

Interne Mobilität – Inhaltsverzeichnis:

1. Was ist interne Mobilität?
2. Interne Mobilität vs neue Fähigkeiten
3. Interne Mobilität als Antwort auf die Anforderungen der modernen Welt
4. Die Vorteile der internen Mobilität für Unternehmen
5. Zusammenfassung

Was ist interne Mobilität?

Interne Mobilität bezieht sich auf die Versetzung erfahrener Mitarbeiter innerhalb eines Unternehmens und die Übertragung von neuen Verantwortlichkeiten, Projekten oder Rollen, unter Berücksichtigung ihrer Zustimmung und Entwicklungsbedürfnisse. Eine solche Versetzung kann sowohl dauerhaft als auch vorübergehend sein, abhängig von der spezifischen Situation und den Möglichkeiten. Talentmobilität ist sowohl für den Mitarbeiter als auch für die Organisation von Vorteil.

Interne Mobilität vs neue Fähigkeiten

Die Änderung von Rollen, der Wechsel in eine andere Abteilung oder an einen anderen Standort und die Chance für den Mitarbeiter, sich in einem neuen Bereich zu beweisen, fordern ihn heraus, neue Fähigkeiten zu erwerben – sowohl harte (Wissen in einem bestimmten Bereich) als auch weiche (z. B. zwischenmenschliche Fähigkeiten, aufgrund ihres Kontakts mit einem anderen Team oder einer Veränderung der Hierarchie). Erlernte Fähigkeiten sind oft universell, was bedeutet, dass sie in jeder Position und an jedem Arbeitsplatz nützlich sein können. Auf diese Weise entwickelt sich der Mitarbeiter weiter und erhält neue, oft sehr begehrte Möglichkeiten, um seine Karriere aufzubauen.

Darüber hinaus gewinnt der Mitarbeiter auch eine neue Perspektive, da er Erfahrung in einer anderen Position innerhalb der Organisation sammelt und mehr über die täglichen Abläufe des Unternehmens lernt. Infolgedessen ist er in der Lage, klügere Entscheidungen in Bezug auf den Bereich zu treffen, für den er verantwortlich ist.

Gleichzeitig erhöht die interne Mobilität die Motivation des Mitarbeiters, sich in einer neuen Rolle zu beweisen und verhindert, dass er nach Entwicklungsmöglichkeiten anderswo sucht. Manchmal ist es ein Weg, das Problem des Job-Burnouts sowohl bei jungen als auch bei erfahrenen Mitarbeitern zu beseitigen oder zu verringern.

Interne Mobilität als Antwort auf die Anforderungen der modernen Welt

Interne Mobilität unterstützt den Prozess der Gestaltung eines Karrierewegs im Einklang mit den dynamischen Veränderungen, die in der heutigen Geschäftswelt stattfinden (die sogenannte agile Karriere). Erfahrungen in verschiedenen Rollen, Jobebenen oder Umgebungen ermöglichen es den Mitarbeitern, ihr Wissen und ihre Fähigkeiten signifikant zu erweitern, was es erleichtert, sich an neue Jobanforderungen anzupassen – und solche Personen sind auf dem Markt sehr gefragt und können ihre Jobangebote auswählen.

Die Vorteile der internen Mobilität für Unternehmen

Interne Mobilität bringt eine Reihe von Vorteilen für den Mitarbeiter – insbesondere in Bezug auf die berufliche Entwicklung und Karrierechancen. Es sollte jedoch betont werden, dass sie auch positive Ergebnisse für das Unternehmen als Ganzes erzielt.

Dank einer horizontalen oder vertikalen Beförderung bleibt der Mitarbeiter im Unternehmen (obwohl in einer veränderten Rolle) und nutzt seine herausragenden Fähigkeiten, um zum Erfolg des Arbeitgebers beizutragen. Darüber hinaus kann der Arbeitgeber auf diese Weise Kompetenzlücken in anderen Teams schließen – wenn eine bestimmte Person nicht bereit ist, versetzt zu werden, wäre es notwendig, jemanden von außen einzustellen, was zeit- und kostenintensiv wäre. Somit ermöglicht die interne Mobilität dem Unternehmen, den Einsatz seiner Ressourcen (die mit der Akquise und Schulung neuer Mitarbeiter verbunden sind) zu reduzieren, ohne eine einzige Person zu verlieren, die seine Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt stärkt.

Aber das ist noch nicht alles – interne Mobilität kann auch helfen, neue Ideen in die Organisation zu bringen durch die Interaktion zwischen Mitarbeitern, die in verschiedenen Bereichen arbeiten. Unternehmen, die interne Mobilität nutzen, werden von potenziellen Kandidaten positiv wahrgenommen, was hilft, ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt zu stärken. Somit ist eine horizontale oder vertikale Beförderung aus der Sicht des Arbeitgebers von strategischer Bedeutung.

Zusammenfassung

Angesichts des Fachkräftemangels und des dynamischen Wettbewerbs auf dem Markt (der in verschiedenen Branchen, aber insbesondere in Technologieunternehmen offensichtlich ist), müssen Unternehmen Maßnahmen ergreifen, um Mitarbeiter zu halten. Die Möglichkeit von vertikalen und horizontalen Beförderungen wird sicherlich positiv von denen aufgenommen, die sich ständig weiterentwickeln möchten. Daher lohnt es sich, diese Lösung in Betracht zu ziehen und nach einem Raum zu suchen, um sie in Ihr Unternehmen einzuführen.

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