4 gute Praktiken zur Unterstützung von berufstätigen Eltern

Einerseits stoßen Arbeitgeber zweifellos auf Situationen, die mit den Erziehungsfragen von Arbeitnehmern verbunden sind (insbesondere plötzlichen oder längeren Abwesenheiten). Andererseits steht die Welt derzeit in den meisten Ländern aufgrund niedriger Geburtenraten vor einer demografischen Krise. Es ist daher notwendig, diejenigen zu unterstützen, die sich für Kinder entscheiden und ihre Karriere nicht aufgeben möchten. Wie können Arbeitsplätze dies tun? Hier sind einige der effektivsten Praktiken zur Unterstützung von berufstätigen Eltern.

4 gute Praktiken zur Unterstützung von berufstätigen Eltern – Inhaltsverzeichnis:

1. Berufstätige Eltern – wie ist ihre aktuelle Situation?
2. Berufstätige Eltern – wie können Sie ihnen helfen?
3. Taktiken zur Unterstützung von Eltern – Zusammenfassung

Berufstätige Eltern – wie ist ihre aktuelle Situation?

Wir sollten beachten, dass berufstätige Eltern in vielerlei Hinsicht bereits erleichtert werden – die COVID-19-Pandemie hat zur Verbreitung von Homeoffice oder der Möglichkeit von Hybridarbeit geführt. Dies ermöglicht es ihnen beispielsweise, ein Homeoffice zu beantragen, wenn ihr Kind krank ist, und dadurch keine Urlaubstage zu verlieren (obwohl es natürlich auch schwierig sein kann, unter solchen Bedingungen zu arbeiten).

Dies ist jedoch nur die Spitze des Eisbergs in Bezug auf die Bedürfnisse, da es sich nur um eine Situation im “organisatorischen” Bereich handelt. Unterstützung wird auch in Bereichen wie Betreuung während der Schwangerschaft, kindbezogenen finanziellen Leistungen oder Hilfe benötigt, wenn eine Person in einer Beziehung wieder zur Arbeit zurückkehrt.

Berufstätige Eltern – wie können Sie ihnen helfen?

Für jedes Unternehmen und jeden berufstätigen Elternteil benötigen Sie eine andere Vielzahl von Taktiken, um beide Rollen zu erfüllen (je nach Zustand, Art des Jobs, Rolle usw.). Es ist jedoch möglich, die Vorteile zu identifizieren, die für jede Mutter oder jeden Vater funktionieren und für die die größte Nachfrage besteht. Hier ist die Liste der wichtigsten.

1. Flexible Arbeitszeiten

   Die Notwendigkeit, ein Kind während der Arbeitszeit von der Schule oder der Kita abzuholen, ist die größte Herausforderung für eine Mutter oder einen Vater, insbesondere wenn sie nicht auf die Unterstützung von Großeltern, einem Nachbarn oder einem Kollegen zählen können. Es wird sehr oft betont, dass flexible Arbeitszeiten helfen würden, dieses Problem zu lösen (sowohl in Bezug auf den Arbeitsbeginn als auch auf das Arbeitsende, ohne einen ganzen Tag ohne Pause arbeiten zu müssen).

   Berufstätige Eltern würden ein solches Zeichen des Arbeitgebers sicherlich auch in der Situation einer Schulaufführung oder eines dringenden Arzttermins zu schätzen wissen – dank einer besseren Organisation der Arbeitszeit würden sie sicherstellen, dass ihre Arbeitsleistung nicht mit wichtigen Ereignissen im Leben ihres Kindes in Konflikt gerät. Dies ist eine zunehmend gängige Praxis in Unternehmen im Bereich des Arbeitsbeginns, jedoch nicht beim Arbeitsende – es ist selten, auf ein Unternehmen zu stoßen, das nur während ausgewählter Stunden Anwesenheit verlangt und es erlaubt, die restlichen Stunden jederzeit zu arbeiten.

2. Aufgabenbasierter Arbeitsmodus

   Der aufgabenbasierte Arbeitsmodus steht in engem Zusammenhang mit flexiblen Arbeitszeiten und bedeutet die Möglichkeit, seine Pflichten zu erfüllen, ohne darauf zu achten, ob man die vorgeschriebene Anzahl von Stunden an einem bestimmten Tag und in der Woche geleistet hat. Die Verantwortung des Mitarbeiters in einer solchen Situation wird durch die Kontrolle durchgeführt, ob alle in einem bestimmten Zeitraum zugewiesenen Aufgaben abgeschlossen wurden.

   Mit einem solchen Vorteil gibt es jedoch Bedenken hinsichtlich der Qualität der Arbeit von aufgabenorientierten Mitarbeitern, da der Wunsch bestehen könnte, eine Verpflichtung so schnell wie möglich zu erfüllen, anstatt sich einer bestimmten Aufgabe “zu widmen”. Wenn ein Unternehmen einen solchen Vorteil einführen wollte, wäre es notwendig, berufstätige Eltern ernsthaft im aufgabenbasierten Arbeiten zu schulen.

3. Zusätzliche freie Tage für die Kinderbetreuung

   Manchmal entscheiden sich Unternehmen in verschiedenen Branchen, die Anzahl der Tage zu erhöhen, auf die ein Mitarbeiter aufgrund von beispielsweise Betriebszugehörigkeit (nach 3 oder 5 Jahren) Anspruch hat, was ein herausragender Vorteil ist, der sich auf dem Markt abhebt. Dasselbe kann für berufstätige Eltern entschieden werden. Selbst wenn sie eine relativ kleine Anzahl zusätzlicher freier Tage (2-3 – je nach Anzahl der Kinder, Beziehungsstatus, Alter der Kinder usw.) erhalten, gewinnen sie dadurch mehr Freiheit, beide Rollen gleichzeitig zu erfüllen. Sie werden diese freien Tage sowohl in Situationen häufiger Krankheiten als auch beispielsweise bei wichtigen Ereignissen im Leben des Kindes nutzen, die sie nicht verpassen möchten.

4. Verständnis für Notfälle

   Wenn man Mutter oder Vater ist, ist es sehr häufig, dass Notfälle auftreten, die erfordern, dass man sich von der Arbeit freinehmen muss – am häufigsten geschieht dies nach einem Anruf von der Schule oder der Kita mit Informationen über die Krankheit des Kindes und die Notwendigkeit einer sofortigen Abholung. Berufstätige Eltern würden in einer solchen Situation Verständnis von ihrem Vorgesetzten und die Zustimmung, die Arbeit zu verlassen und ihre Aufgaben später zu erledigen, zu schätzen wissen – ohne einen Urlaubstag aufbrauchen zu müssen.

   In vielerlei Hinsicht sollte betont werden, dass berufstätige Mütter und Väter am meisten eine menschliche Haltung des Verständnisses benötigen, die es erleichtert, die Erfüllung beider Rollen zu vereinbaren. In dieser Hinsicht ist es eine gute Praxis, Manager und Teamleiter zu schulen, damit sie genau wissen, wie sie auf solche Anfragen reagieren können.

Taktiken zur Unterstützung von Eltern – Zusammenfassung

Eltern, insbesondere junge Mütter nach der Elternzeit, sind sehr besorgt über die Rückkehr zur Arbeit und ob sie es schaffen werden, ein Kind mit der Verfolgung beruflicher Erfüllung zu vereinbaren. Sie bemühen sich sehr, beide Rollen angemessen zu erfüllen, aber oft entstehen Situationen, in denen eine Seite (das Kind oder der Arbeitgeber) “verliert”.

Wenn Sie nicht möchten, dass Ihre Mitarbeiter solche Dilemmata haben, überlegen Sie, wie Sie sie unterstützen können, um die bestmöglichen Bedingungen für die Erfüllung ihrer täglichen Aufgaben zu schaffen. Die Umsetzung der oben genannten Praktiken wird von den Mitarbeitern sicherlich sehr positiv aufgenommen und wird Ihrem Unternehmen ein elternfreundliches Markenimage verleihen, das seine Wettbewerbsfähigkeit stärkt.

Lesen Sie auch: Nutzung von HR-Analysen. 7 wesentliche HR-Kennzahlen zur Verbesserung Ihres Personalmanagements.

Wenn Ihnen unsere Inhalte gefallen, treten Sie unserer aktiven Community auf Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.