Wie validiert man seine Geschäftsidee? 3 einfache Schritte

Es wird oft gesagt, dass eine starke Geschäftsidee die halbe Miete ist. In Wirklichkeit bietet jedoch nicht jedes Konzept großes Potenzial für die Weiterentwicklung. Wie kann man also überprüfen, ob es funktionieren wird? Gibt es eine Möglichkeit, dies zu verifizieren? Im folgenden Artikel erklären wir, wie Sie Ihre Geschäftsidee in 3 einfachen Schritten validieren können. Lesen Sie weiter.

Wie validiert man seine Geschäftsidee? – Inhaltsverzeichnis:

1. Marktforschung durchführen
2. Feedback von Ihrer Zielgruppe einholen
3. Ihr Produkt testen
4. Zusammenfassung

Marktforschung durchführen

Die Validierung Ihrer Geschäftsidee kann in 3 Phasen unterteilt werden. Bevor Sie mit Ihrem Vorhaben fortfahren, sollten Sie Marktforschung betreiben, um herauszufinden, ob es Platz für Ihr Produkt gibt. Das bedeutet einfach, die Anzahl potenzieller Kunden zu überprüfen, die an Ihren Dienstleistungen interessiert sein könnten. Mehrere wichtige Fragen müssen in dieser Phase analysiert werden.

Zuerst müssen Sie einschätzen, wie viele Kunden Sie benötigen, um Ihr zukünftiges Geschäft rentabel zu machen. Denken Sie über die ungefähre Anzahl der Transaktionen nach, die einen Gewinn generieren werden. Dann müssen Sie überlegen, ob es genügend potenzielle Kunden gibt. Definieren Sie Ihre Zielgruppe und erstellen Sie eine Käuferpersona. Analysieren Sie die Statistiken, um Ihren Marktanteil zu bestimmen.

Ein weiterer Schritt zur Validierung Ihrer Geschäftsidee besteht darin, zu überprüfen, wer Ihre Wettbewerber sind. Mehrere Wettbewerber könnten bedeuten, dass der Markt bereits gesättigt ist, und Sie müssen darüber nachdenken, wie Sie sich davon abheben können. Was können Sie tun, um die Kunden Ihrer Wettbewerber dazu zu bringen, Ihr Produkt zu nutzen? Wenn es keine Konkurrenz gibt, können Sie davon ausgehen, dass der betreffende Markt noch nicht etabliert ist, sodass Ihr Geschäftskonzept großes Potenzial für die Weiterentwicklung hat.

Bei der Validierung Ihrer Geschäftsidee ist es sinnvoll, verschiedene Informationsquellen zu nutzen. Sie sollten verfügbare Marktberichte über die ausgewählte Branche und Daten von statistischen Ämtern analysieren.

Feedback von Ihrer Zielgruppe einholen

Sobald Sie die Marktforschung durchgeführt haben, ist es an der Zeit, sich auf potenzielle Kunden zu konzentrieren. In dieser Phase müssen Sie Feedback von Vertretern Ihrer Zielgruppe einholen. Nur so erfahren Sie, ob das geplante Vorhaben auf die Bedürfnisse der Kunden zugeschnitten ist. Übrigens ist es auch sinnvoll, nach neuen Ideen für den Verkauf zu suchen. Es ist wichtig herauszufinden, welche Merkmale des Produkts am besten und welche am schlechtesten bewertet werden. Sie sollten auch potenzielle Kunden nach ihrem bevorzugten Kaufkanal fragen.

Bevor Sie die oben genannten Fragen stellen, müssen Sie jedoch bestimmen, an wen Sie sie richten. Hier beginnt die Arbeit mit Fokusgruppen und Interviews. Wo fängt man an? Am besten fängt man mit Freunden und Familie an. Sie sollten sie auch bitten, ihre Freunde zu kontaktieren, die in Ihre Zielgruppe passen würden. Soziale Medien und Online-Foren sind ebenfalls mächtige Werkzeuge.

Es gibt einige Möglichkeiten, um Feedback von Ihren potenziellen Kunden zu erhalten. Sie können sie persönlich kontaktieren und direkt Fragen stellen. Weitere Lösungen sind Umfragen in sozialen Medien und traditionelle Fragebögen. Es sollte beachtet werden, dass Umfragen wichtig sind, aber nicht immer zuverlässig. Leider neigen Menschen dazu, das eine zu sagen und das andere zu tun. Daran können Sie nichts ändern, aber Sie müssen es berücksichtigen.

Ihr Produkt testen

Wenn Sie Ihre Geschäftsidee präzise validieren möchten, testen Sie sie zuerst. Tatsächlich erfordert es überhaupt nicht viel Geld. Wenn Sie ein neues Produkt einführen, muss es nicht sofort alle Funktionen haben. Es reicht aus, ein Minimum Viable Product (MVP) zu entwickeln. Obwohl MVP ein Produkt in der frühen Entwicklungsphase ist, kann es Ihre ersten Kunden anziehen.

In diesem Schritt sollten Sie auch Ihre Vertriebskanäle einführen. Testen Sie verschiedene Versionen Ihres Produkts und überprüfen Sie die Nachfrage danach. Sie sollten auch Feedback von Ihren ersten Kunden einholen, die Ihnen sagen werden, ob Ihre Geschäftsidee es wert ist, weiterverfolgt zu werden, und in welche Richtung Ihr Unternehmen gehen sollte.

Wie man seine Geschäftsidee validiert – Zusammenfassung

In den frühen Phasen der Startup-Entwicklung müssen Sie Ihre Geschäftsidee gründlich analysieren und bewerten. Selbst wenn sie Ihnen gut erscheint, bedeutet das nicht, dass sie erfolgreich sein wird. Machen Sie zuerst die Marktforschung, lernen Sie die Bedürfnisse Ihrer Kunden kennen und testen Sie dann die angebotenen Lösungen.

Sie haben gerade gelernt, wie man seine Geschäftsidee validiert. Weitere Artikel, die Sie interessieren könnten: 7 Fragen, um zu bestimmen, ob Ihre Geschäftsidee es wert ist, verfolgt zu werden.

Wenn Ihnen unsere Inhalte gefallen, treten Sie unserer aktiven Community auf Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.