Wie motiviert man ausgebrannte Mitarbeiter?

In diesem Artikel erfahren Sie mehr über die Methoden zur Motivation von Mitarbeitern, die bereits ausgebrannt sind, das heißt, echte Maßnahmen, die ihren mentalen Zustand verbessern können.

Am Arbeitsplatz ausgebrannt – Inhaltsverzeichnis:

1. Die Ursache diagnostizieren
2. Lösungen anbieten
3. Mitarbeiterausbrennen verhindern

Die Ursache diagnostizieren

Der erste Schritt besteht darin, die Ursache des Ausbrennens zu diagnostizieren. Vielleicht hat Ihr Mitarbeiter aufgrund zu vieler Pflichten und Überstunden Probleme, ein gesundes Gleichgewicht zwischen Berufs- und Privatleben aufrechtzuerhalten? Oder vielleicht ist ihre Arbeit zu monoton geworden und fühlt sich an, als stünde sie still, ohne Fortschritt? Vielleicht liegt der Grund in einem Konflikt mit ihrem Chef oder einer demotivierenden Atmosphäre im Team? Ein Gespräch mit einem Psychologen, der die Ursache des Zustands unseres Mitarbeiters leicht aufzeigen kann, könnte hilfreich sein. Nachdem wir erfahren haben, wo wir einen Fehler gemacht haben und was dem Mitarbeiter fehlt, werden wir in der Lage sein, den richtigen Wiederherstellungsplan umzusetzen, damit die vorgeschlagene Lösung den Bedürfnissen des Mitarbeiters entspricht.

Lösungen anbieten

Wenn unser Mitarbeiter aufgrund von Arbeitsüberlastung, zu vielen Pflichten und Überstunden ausgebrannt ist, ist eine der besten Optionen, ihm ein paar Tage frei zu geben. Dies wird ihm ermöglichen, seine Gedanken von seinem Berufsleben abzulenken und seine Batterien aufzuladen. Nach seiner Rückkehr ist es sinnvoll, einige Änderungen in Bezug auf den Arbeitsmodus und die Arbeitszeit sowie die Aufteilung der Aufgaben einzuführen. Wenn das Problem mit dem Gleichgewicht zwischen Berufs- und Privatleben mit der Arbeit im Homeoffice zusammenhängt, wäre es vielleicht eine gute Idee, unserem Mitarbeiter anzubieten, entweder ins Büro zurückzukehren oder im hybriden Modus zu arbeiten. Die Trennung von Arbeit und Privatleben könnte entscheidend sein, um ein gutes Gleichgewicht zwischen Berufs- und Privatleben wiederherzustellen.

Eine weitere Methode, um dies zu erreichen, sind flexible Arbeitszeiten, da Menschen unterschiedliche Lebensstile und Produktivitätsspitzen haben. Eine gute Lösung könnte sein, dem Mitarbeiter zu erlauben, seinen Arbeitstag zwischen 7 Uhr und 10 Uhr zu beginnen, damit er morgens ins Fitnessstudio gehen, die Kinder in den Kindergarten bringen oder einfach länger schlafen kann. Ein flexibler Tagesablauf wird sicherlich seine Produktivität steigern. Im Falle von Arbeitsüberlastung ist es ratsam, die Aufgabenverteilung im Team zu ändern und vielleicht einen neuen Mitarbeiter einzustellen.

Ein häufiger Grund für Ausbrennen ist auch das Gefühl, keinen Fortschritt zu machen, mangelnde Entwicklung und Monotonie der ausgeführten Aufgaben. In dieser Situation sollte unser Mitarbeiter einen Jobcoach konsultieren, der ihm hilft, seine Karriereziele, Entwicklungsbereiche und mögliche Karrierewege zu bestimmen. Nach einer solchen Beratung sollten Sie zusammen mit unserem Mitarbeiter einen Aktionsplan erstellen, um seine Ziele zu erreichen, Karriereperspektiven zu präsentieren, ein Schulungsbudget vorzuschlagen, neue verantwortliche Aufgaben zu ändern oder hinzuzufügen und die Schaffung eines transparenten Belohnungssystems in Betracht zu ziehen.

Konflikte, Untertreibungen, Kommunikationsprobleme, ungesunder Wettbewerb und sogar Mobbing sind ebenfalls häufige Ursachen für das Ausbrennen von Mitarbeitern. In diesem Fall ist es sinnvoll, sich auf die Verbesserung der Beziehungen am Arbeitsplatz zu konzentrieren. Ziehen Sie in Betracht, einen Psychologen um Hilfe zu bitten oder denken Sie darüber nach, eine Teambuilding-Party zu organisieren, um die Moral des Teams zu stärken.

Mitarbeiterausbrennen verhindern

Nachdem wir die Ursache des Ausbrennens diagnostiziert und Unterstützung für den Mitarbeiter bereitgestellt haben, müssen wir Schritte unternehmen, um eine solche Situation in Zukunft zu vermeiden, insbesondere wenn eine große Gruppe von Mitarbeitern betroffen ist und es eine hohe Fluktuation im Unternehmen gibt. Solche Vorteile wie psychologische Unterstützung, Achtsamkeitskurse, flexible Arbeitszeiten und eine unbegrenzte bezahlte Urlaubsregelung werden die Mitarbeiter sicherlich dabei unterstützen, ein gutes Gleichgewicht zwischen Berufs- und Privatleben aufrechtzuerhalten.

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