In jedem Arbeitsplatz – unabhängig von der Branche – sind zwei Wörter von großer Bedeutung: Produktivität und Kreativität. Erstere ist ein Ziel an sich, während letztere notwendig ist, wenn ein Unternehmen wachsen, neue Produkte, Dienstleistungen und Lösungen implementieren und die besten Ergebnisse liefern möchte. Es mag scheinen, dass diese beiden Elemente sich gegenseitig ausschließen, aber sie sollten eng miteinander verbunden sein. Wie kann man Mitarbeiter gleichzeitig kreativ und produktiv machen?
Produktivität bedeutet, Aufgaben auf regelmäßige Weise zu erledigen, was sich in einer effektiven und effizienten Nutzung der Zeit bei der Arbeit niederschlägt. Es ist notwendig, dass die verschiedenen Abteilungen im Unternehmen ihre Ziele und erwarteten Ergebnisse erreichen. Bei der Kreativität ist die Situation völlig anders – dieses Element erfordert Zeit und Raum, da es bedeutet, über das Gewohnte hinauszugehen, um neue Lösungen zu finden oder bestehende Prozesse zu verbessern (die Steigerung der Produktivität kann beispielsweise als Ziel betrachtet werden).
Kreatives Denken ist eine der Eigenschaften, die das Weltwirtschaftsforum im Jahr 2020 als eine der 10 wichtigsten Fähigkeiten identifiziert hat, die die Realität in den kommenden Jahren prägen werden. Dies ist nur einer der Gründe, warum man versuchen sollte, es nicht aus den Arbeitsplätzen auszuschließen. Ein weiterer Grund hängt mit der Auswirkung von Kreativität auf die Produktivität sowohl einzelner Mitarbeiter als auch ganzer Teams zusammen.
Was sind die Merkmale von Unternehmen, die seit Jahren überlebt haben? Nicht nur ein großartiges Produkt, ein hervorragender Kundenansatz oder eine fantastische Marketingstrategie, sondern vor allem die Fähigkeit, sich an ständige Veränderungen anzupassen, was ohne kreative Lösungen nicht möglich ist. Dies ist der einzige Weg, um zu verhindern, dass man in einer Routine stecken bleibt, was die Produktivität im Laufe der Zeit verringern kann. Die Fähigkeit, sich anzupassen, ist heutzutage wichtiger denn je.
Es sollte auch darauf hingewiesen werden, dass das Bereitstellen von Raum für kreatives Denken dazu führt, dass Mitarbeiter ihre Aufgaben leidenschaftlicher erledigen, was sich zweifellos in besseren Ergebnissen niederschlägt. Aus diesem Grund ist es wertvoll, die Einstellung „Mir liegt es am Herzen“ unter den Mitarbeitern zu entwickeln. Kreativität hilft auch, wenn Probleme auftreten – sie fördert das Sehen des sogenannten “großen Ganzen” und die Suche nach einer einzigartigen und innovativen Lösung, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.
Ein Raum für Diskussionen zu schaffen, ist der beste Weg, um Kreativität zu steigern. Vergessen Sie also nicht, Zeit in Ihrem Kalender für kreatives Denken im Laufe des Tages einzuplanen – genau wie Sie Zeit für die Erledigung anderer Aufgaben und für Produktivität einplanen. Kreativität in einem Team kann durch die Vielfalt an Erfahrungen, Persönlichkeiten und Lebensansätzen, die die einzelnen Mitglieder besitzen, gefördert werden.
Es sollte daran erinnert werden, dass Homogenität definitiv nicht förderlich für Kreativität ist – sie bietet keine Chance, über die gewohnten Muster hinauszugehen. Auf der anderen Seite beschleunigt die Vielfalt an Perspektiven, Ansichten und Lernstilen den Problemlösungsprozess. Aus diesem Grund ist es sinnvoll, von Zeit zu Zeit einen Raum für den Austausch von Ideen zu schaffen.
Die Aufrechterhaltung einer Work-Life-Balance fördert kreatives Denken. Ein übermüdeter Geist wird keine neuen, innovativen Lösungen entwickeln. Aus diesem Grund ist es sinnvoll, die Einführung flexibler Arbeitsbedingungen in Betracht zu ziehen. Dank flexibler Arbeitszeiten denken die Mitarbeiter nicht mehr über Pünktlichkeit nach, was die Kreativität anregt.
Was ist der einfachste Weg, um kreatives Denken bei Ihren Mitarbeitern zu stimulieren? Zeigen Sie, dass Ihnen dies wichtig ist, und es wird geschätzt – sei es durch die Vergabe einer bestimmten Belohnung an die Mitarbeiter oder durch öffentliches Lob. Sie können auch während regelmäßiger Feedback-Meetings Zeit dafür einplanen.
Es versteht sich von selbst, dass es ohne Kreativität keine Produktivität gibt – Unternehmen sollten dies im Hinterkopf behalten und Schritte unternehmen, um den Mitarbeitern Raum für kreatives Denken zu bieten. Dies ist besonders wichtig im aktuellen digitalen Zeitalter, in dem Veränderungen sehr dynamisch stattfinden und manchmal schwer nachzuvollziehen sind.
Innovation, die Schaffung neuer Lösungen, die Nutzung verfügbarer Chancen – all dies erfordert Raum für Kreativität. Es lohnt sich, die oben diskutierten Methoden zur Anregung von Kreativität zu nutzen, denn letztendlich, wie Tucker Marion, außerordentlicher Professor an der D’Amore-McKim School of Business der Northeastern University, sagte: „Unternehmen, die kreativ sind, sind erfolgreicher.“
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HR-Managerin mit einer ausgezeichneten Fähigkeit, eine positive Atmosphäre zu schaffen und ein wertvolles Umfeld für Mitarbeiter zu gestalten. Sie liebt es, das Potenzial talentierter Menschen zu erkennen und sie zu mobilisieren, um sich weiterzuentwickeln.
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