Was sind Mitarbeiterressourcengruppen (ERGs)?

Was sind Mitarbeiterressourcengruppen (ERGs)?

Mitarbeiterressourcengruppen sind Gruppen von Menschen, die aufgrund gemeinsamer Erfahrungen oder Merkmale, wie Hintergrund, Geschlecht oder sexueller Orientierung, zusammenkommen. Sie können sowohl formell (mit Struktur und Autorität) als auch informell sein und innerhalb einer Organisation gebildet werden oder umgekehrt Personen aus verschiedenen Organisationen in unterschiedlichen Branchen zusammenbringen. Die ersten solchen Gruppen wurden in den späten 1960er Jahren bei der Xerox Corporation gegründet, als Reaktion auf die Rassenspannungen im Zusammenhang mit Diskriminierung gegen schwarze Menschen, die zu dieser Zeit erheblich waren. Mit den Veränderungen in der Geschäftswelt und der Gesellschaft erweiterten sich die ERGs, um andere Gruppen von Menschen einzubeziehen.

Mitarbeiterressourcengruppen – Beispiele

Hier sind einige Beispiele für Mitarbeiterressourcengruppen:

• Gruppen für People of Color – bringen Mitarbeiter mit einem gemeinsamen ethnischen oder rassischen Hintergrund zusammen,
• Gruppen zur Geschlechtergleichheit – konzentrieren sich auf Themen im Zusammenhang mit Geschlecht und Geschlechtergleichheit,
• Ein LGBTQ+-Netzwerk – arbeitet daran, Menschen mit unterschiedlichen sexuellen Orientierungen und Geschlechtsidentitäten zu unterstützen,
• Gruppen für Menschen mit Behinderungen – unterstützen Mitarbeiter mit Behinderungen,
• Veteranen-Mitarbeiterressourcengruppen – bringen Mitarbeiter zusammen, die den Status ehemaliger Soldaten und Kriegsveteranen haben,
• Interessenbasierte ERGs – zum Beispiel für Sport-, Kultur-, Wohltätigkeits- oder Umweltaktivitäten.

Wesentliche Ziele einer ERG

Je nach der Organisation, in der sie gegründet wird, kann eine ERG verschiedene Zwecke erfüllen, konzentriert sich jedoch am häufigsten auf die folgenden Bereiche:

• Vertretung – eines der Hauptziele der ERG ist es, die Interessen und Perspektiven bestimmter Mitarbeiter zu vertreten. Sie arbeitet daran, ihre Stimmen in der Organisation hörbar zu machen,
• Unterstützung – ERGs bieten Unterstützung durch Aktivitäten wie Mentoring, Karriereberatung und Kompetenzentwicklung, um den beruflichen Erfolg zu fördern,
• Gemeinschaft – schafft einen Raum für den Aufbau von Beziehungen und Gemeinschaft am Arbeitsplatz. Sie organisiert Treffen sowie soziale und bildende Veranstaltungen, die Mitarbeiter integrieren und es ihnen ermöglichen, Erfahrungen auszutauschen,
• Bildung und Bewusstsein – ERGs führen häufig Bildungsaktionen, Seminare und Aktivitäten durch, um das Bewusstsein für Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz zu schärfen und Vorurteile und Stereotypen zu beseitigen,
• Aktivitäten der Organisation – ERGs können die Entscheidungen der Organisation beeinflussen und deren Richtlinien in Bereichen, die mit Vielfalt und Inklusion zu tun haben, gestalten.

Die Vorteile von ERGs für Einzelpersonen

Heute ist die Bildung von ERGs notwendig, da es in vielen Ländern und Organisationen weiterhin Bedarf gibt, Vielfalt und Gleichheit zu fördern. Mitarbeiterressourcengruppen arbeiten hauptsächlich daran, sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter, unabhängig von ihren Unterschieden, gleiche Chancen haben und fair behandelt werden. Sie unterstützen auch die berufliche Entwicklung der Mitarbeiter und helfen ihnen, ihre Karriereziele zu erreichen. Gleichzeitig können sie den Mitarbeitern helfen, wertvolle Kontakte zu Menschen mit ähnlichem Hintergrund zu knüpfen, was zu einem größeren Zugehörigkeitsgefühl und Unterstützung führt.

Die Vorteile von ERGs für Arbeitgeber

Doch welche Vorteile hat dieses Phänomen für Organisationen? Zunächst einmal macht die Vielfalt der Perspektiven und die Innovation, die aus der Arbeit der ERGs resultieren, Organisationen flexibler und anpassungsfähiger an sich ändernde Marktbedingungen, was in einem zunehmend vielfältigen und globalen Geschäftsumfeld wichtig ist. Doch das sind nicht die einzigen Vorteile von ERGs. Wir haben die wichtigsten unten aufgeführt:

• Höhere Mitarbeiterbindung – Organisationen, die ERGs unterstützen, sind für Mitarbeiter attraktiver und wettbewerbsfähiger auf dem Arbeitsmarkt. Darüber hinaus sind Mitglieder solcher Gruppen häufig motivierter und loyaler, was hilft, talentierte Mitarbeiter zu halten.
• Positives Unternehmensimage – Organisationen, die aktiv Vielfalt und Inklusion unterstützen, fördern ein positives Image nicht nur in den Augen der Mitarbeiter, sondern auch bei Geschäftspartnern, Kunden und der Gemeinschaft als Ganzes.
• Mitarbeiterzufriedenheit – ERGs helfen Organisationen, die Bedürfnisse der Mitarbeiter zu erfüllen, was sich auf deren Engagement und Arbeitszufriedenheit auswirkt.

Zusammenfassung

Mitarbeiterressourcengruppen können erheblich zur Entwicklung Ihrer Organisation, zur Verbesserung der Leistung und zu einer stärkeren Position auf dem Arbeitsmarkt beitragen. Daher ist es wichtig, dass Unternehmen sich der Vorteile bewusst sind, die die Förderung von Vielfalt, Gleichheit und Inklusion am Arbeitsplatz mit sich bringt. In einer Ära, in der Globalisierung und Remote-Arbeit eine immer größere Rolle spielen, werden diese Themen besonders wichtig.

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