Was ist die Kündigung von Mitarbeitern? 4 großartige Möglichkeiten, sie zu verhindern?

Was ist die Kündigung von Mitarbeitern? Ist die Beendigung des Arbeitsverhältnisses die einzige Option, die nicht verhindert werden kann? Gibt es andere Alternativen zur Kündigung eines Mitarbeiters? Welche disziplinarischen Maßnahmen können anstelle einer Kündigung ergriffen werden? Lesen Sie den Artikel, um mehr über Alternativen zur Kündigung zu erfahren.

Was ist die Kündigung von Mitarbeitern? – Inhaltsverzeichnis:

1. Was ist die Kündigung von Mitarbeitern?
2. Wie kann die Kündigung des Mitarbeiters verhindert werden?
3. Zusammenfassung

Was ist die Kündigung von Mitarbeitern?

Der Kündigungsprozess für Mitarbeiter ist das Verfahren, das sich mit Situationen befasst, in denen der Arbeitgeber der Meinung ist, dass der Mitarbeiter gehen muss und seine Pflichten nicht länger erfüllen kann. Die Gründe für die Kündigung von Mitarbeitern sind entweder wirtschaftlicher oder arbeitsbezogener Natur. Zu den vielen arbeitsbezogenen Gründen für die Kündigung von Mitarbeitern gehören: Gewalt, kriminelles Verhalten, Diskriminierung, Belästigung, Abwesenheit, Ungehorsam und geringe Produktivität.

Der Arbeitgeber muss sich der gesetzlichen Beschränkungen bewusst sein, die das Entlassen von Mitarbeitern aus Gründen, die nicht mit der Arbeit selbst zu tun haben, verhindern. Derzeit ist es illegal, das Arbeitsverhältnis zu kündigen aufgrund des Alters, der Behinderung, der nationalen Herkunft, der Rasse, der Hautfarbe, der Religion, des Geschlechts oder der sexuellen Identität des Mitarbeiters.

Die Kündigung ist wirksam, wenn sie schriftlich erfolgt und alle wichtigen Dokumente vom Mitarbeiter unterschrieben werden, bevor er das Unternehmen verlässt. Es ist für das Unternehmen nicht vorteilhaft, mit der Kündigung eines Mitarbeiters zu warten, der nachlässig, aggressiv oder in kriminelle Aktivitäten verwickelt ist. Aber wie soll man handeln, wenn das Verhalten des Mitarbeiters nicht wiederkehrend oder korrigierbar zu sein scheint? Gibt es andere Möglichkeiten für den Manager, der seinem Mitarbeiter eine zweite Chance geben möchte?

Wie kann die Kündigung des Mitarbeiters verhindert werden?

Es gibt Strategien, die wahrscheinlich effektiver sind als die Kündigung eines Mitarbeiters. Aus der Perspektive des Managers ist es eine der stressigsten und schwierigsten Entscheidungen, die getroffen werden müssen, jemanden zu entlassen. Manager neigen dazu, die Entscheidung über die Entlassung hinauszuschieben, auch wenn sie wissen, dass sie früher oder später getroffen werden muss.

Was ist, wenn Ihr Mitarbeiter sich seiner Fehlverhaltens oder mangelnden Engagements nicht bewusst zu sein scheint? Sollten Sie ihn im Voraus informieren? Sollten Sie ihm eine zweite Chance geben? Was könnten Sie sonst noch tun, um die Kündigung von leistungsschwachen Mitarbeitern zu vermeiden?

Um sie zu halten:

• Versuchen Sie, das Problem informell zu lösen. Wenn das Problem, das mit Ihrem Mitarbeiter zusammenhängt, nicht schwerwiegend ist, ist es ratsam, einen sanfteren Ansatz zu versuchen. Ein informelles Gespräch während eines persönlichen Meetings kann die beste Lösung sein, insbesondere wenn der Mitarbeiter für seine frühere Loyalität und gute Leistung bekannt ist. In den meisten Fällen von Leistungsproblemen ist eine solche sensible Maßnahme angemessen und ausreichend.
• Setzen Sie Leistungsziele. Die Festlegung von Leistungszielen ist eine der häufigsten und effektivsten Techniken, die von Managern verwendet werden, um dem Mitarbeiter die Erwartungen des Unternehmens mitzuteilen. Geben Sie Ihren Mitarbeitern klare Ziele, beschreiben Sie das gewünschte Ergebnis und setzen Sie eine Frist. Die Informationen über die Mängel des Mitarbeiters und die Erwartungen des Unternehmens sollten auch in dieser Phase übermittelt werden. Vor der Einführung des Plans ist es ratsam, ein Meeting abzuhalten, in dem der Mitarbeiter informiert wird, dass, wenn es nach einem festgelegten Zeitraum keine Verbesserung gibt, seine Entlassung in Betracht gezogen werden kann.
• Überprüfen Sie das Arbeitsumfeld. Manchmal wird eine schlechte Leistung durch Arbeitsfaktoren verursacht, die zum Zeitpunkt der Einstellung unbekannt sind. Es ist ratsam, mit den Mitarbeitern über ihr Arbeitsengagement zu sprechen, um herauszufinden, ob es Schwierigkeiten oder Hindernisse gibt.
• Bieten Sie zusätzliche Schulungen an. Schlechte Leistungen können mit einem Mangel an Wissen zusammenhängen. Da die Suche, Einstellung und Einarbeitung eines neuen Mitarbeiters sehr kostspielig ist, sollte der Manager über Schulungsmöglichkeiten nachdenken. Gibt es etwas, das getan werden kann, um die Fähigkeiten des Mitarbeiters zu verbessern?

Um sie gehen zu lassen:

• Bieten Sie zusätzliche Anreize. Ermutigen Sie Ihren Mitarbeiter, selbst zu gehen. Es gibt keinen besseren Weg, jemanden zu überzeugen, als zusätzliche Vorteile und Prämien anzubieten. Einige Unternehmen bieten finanzielle Belohnungen, Empfehlungsschreiben, Krankenversicherungen und Beratungsdienste an, um ihren Mitarbeitern zu helfen, zu gehen. Es ist immer besser, ein gegenseitiges Verständnis zu erreichen, als unproduktive Kämpfe zu führen oder unnötige Groll zu hegen.
• Ändern Sie die Struktur der Organisation. Um die Person zu entlassen, ohne den Grund erklären zu müssen, wird häufig eine Umstrukturierung der Organisation in Betracht gezogen. Diese Lösung für das Problem ist elegant und risikofrei, da die Entlassung durch das Entfernen einer Position aus der Struktur oder das Zusammenlegen zweier ähnlicher Rollen in eine Position erfolgen kann. Das Ergebnis ermöglicht es dem Manager, den Mitarbeiter ohne Reue und lange Diskussionen zu entlassen. Der Mitarbeiter kann woanders nach einem neuen Job suchen, ohne beleidigt, erniedrigt oder verletzt zu werden. Die Gefahr dieses Ansatzes liegt darin, dass der Mitarbeiter rechtliche Schritte einleiten kann, wenn er herausfindet, dass jemand anderes kurz nach der Entlassung eine ähnliche Position angeboten bekommen hat. Um Probleme zu vermeiden, werden normalerweise die Namen der Positionen geändert und es muss zumindest in den Dokumenten eine echte Umstrukturierung vorgenommen werden.

Zusammenfassung

In dem Artikel haben wir versucht zu erklären, was die Kündigung von Mitarbeitern ist und welche Möglichkeiten es gibt, sie zu verhindern. Es gibt Situationen, in denen eine Kündigung nicht verhindert werden kann und der Mitarbeiter sofort entlassen werden muss. Die Fälle von: grober Fehlverhalten, sexueller Belästigung, Diebstahl, Diskriminierung oder krimineller Aktivität können nicht akzeptiert werden. Schlechte Leistungen können durch unerwartete Gründe verursacht werden, daher ist es gut, andere disziplinarische Maßnahmen in Betracht zu ziehen. Wenn korrigierende Maßnahmen fehlschlagen, gibt es Alternativen zur Kündigung, die es dem Mitarbeiter ermöglichen, freiwillig zu gehen und somit das Unternehmen vor Klagen und anderen unangenehmen Folgen zu schützen.

Lesen Sie auch: Der Anfängerleitfaden für Influencer-Marketing

Wenn Ihnen unsere Inhalte gefallen, treten Sie unserer aktiven Community auf Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.