Was sollte in einem Geschäftsplan enthalten sein? 9 wesentliche Elemente einer Zusammenfassung für Führungskräfte

Einige Spezialisten denken, dass Startup-Gründer sich keine Sorgen um die Erstellung eines Geschäftsplans machen sollten. Warum? Ein solcher Plan kann ziemlich schnell veralten, niemand hat Zeit, ihn zu lesen, und es ist zeitaufwendig, ihn vorzubereiten. Dennoch ist es manchmal notwendig, dass ein Startup ein solches Dokument hat. Wie bereitet man einen Geschäftsplan vor? Warum sollte man ihn erstellen? Lesen Sie weiter, um mehr zu erfahren.

Was sollte in einem Geschäftsplan enthalten sein? – Inhaltsverzeichnis:

  1. Zusammenfassung
  2. Wie schreibt man eine effektive Zusammenfassung?
  3. Geschäftsbeschreibung
  4. Vision des Unternehmens
  5. Zusammenfassung

Zusammenfassung

Was sollte in einem Geschäftsplan enthalten sein? Nicht jeder ist sich dessen bewusst, aber die Zusammenfassung des Vorhabens ist einer der wichtigsten Teile eines Geschäftsplans. Deshalb lohnt es sich, zusätzliche Mühe in die Erstellung zu investieren. Am besten schreibt man diesen Teil ganz am Ende, wenn die anderen Elemente des Geschäftsplans fertig sind.

Warum überhaupt die Zusammenfassung des Vorhabens schreiben? Leider muss man davon ausgehen, dass die Person, die Ihren Geschäftsplan erhält, ziemlich beschäftigt ist, daher wird sie das gesamte Dokument nicht lesen, es sei denn, etwas darin weckt ihr Interesse. Schließlich soll die Zusammenfassung den Leser fesseln.

Eine Zusammenfassung wird normalerweise am Anfang des Dokuments platziert. Dieser Teil soll einen kurzen Überblick über die wichtigsten Themen im Zusammenhang mit dem geplanten Geschäft geben. Wenn Sie einen Geschäftsplan für sich selbst schreiben, kann die Zusammenfassung weggelassen werden. Andernfalls sollte sie ordnungsgemäß vorbereitet werden. Diese Art von Zusammenfassung muss die Schlüsselpunkte hervorheben, die im Geschäftsplan erscheinen.

Die Zusammenfassung sollte nicht zu umfangreich sein. Tatsächlich reicht eine Seite aus. Schließlich geht es darum, das Wesentliche des Geschäftsplans zu vermitteln. Sie sollte die folgenden Elemente enthalten:

  • Startup-Idee
  • Geschäftsziele
  • Produktbeschreibung
  • potenzielle Kunden
  • Marketingstrategie
  • aktuelle finanzielle Situation
  • voraussichtlicher finanzieller Status
  • benötigte Mittel für die Entwicklung
  • Informationen über die an dem Startup beteiligten Personen

Wie schreibt man eine effektive Zusammenfassung?

Die Zusammenfassung ist eigentlich eine verkürzte Version des Geschäftsplans und seines Wesens. Dieser Teil des Dokuments muss äußerst überzeugend sein. Wie schreibt man eine effektive Zusammenfassung des Vorhabens? Es gibt keine universelle Vorlage, aber es lohnt sich, auf einige wichtige Punkte beim Schreiben zu achten.

Die Zusammenfassung sollte gut strukturiert sein. Sie müssen sorgfältig darüber nachdenken, worum es in diesem Teil des Geschäftsplans gehen sollte. Die Fragen, was Ihre Marke ist und warum das Publikum des Geschäftsplans daran interessiert sein sollte, sollten beantwortet werden. Es ist sinnvoll, einige überraschende Informationen einzufügen, um das Interesse des Lesers zu wecken.

Ein weiterer wichtiger Punkt ist die Kürze der Zusammenfassung. Je weniger Absätze, desto besser. Vorzugsweise vier, aber sie sollten auch nicht zu umfangreich sein. Es ist eine gute Idee, jemanden zu bitten, die Zusammenfassung zu bearbeiten, und vielleicht das gesamte Dokument.

Dies sollte eine Person sein, die täglich mit dem Schreiben beschäftigt ist und wichtige Informationen effektiv vermitteln kann. Außerdem können Sie die Zusammenfassung anderen Teammitgliedern zur Überprüfung geben. Es ist am besten, mehrere Versionen der Zusammenfassung zu schreiben und die beste auszuwählen und dann zu verfeinern.

Geschäftsbeschreibung

Auf die Zusammenfassung des Vorhabens sollte die Geschäftsbeschreibung folgen. In diesem Teil müssen Sie die folgenden Fragen beantworten:

  • Wer sind Sie?
  • Was planen Sie zu tun?

Diese Fragen zu beantworten bedeutet, zu erklären, warum Sie überhaupt im Geschäft sind und warum Sie sich entschieden haben, ein Unternehmen zu gründen. Sie müssen erklären, was Sie von anderen Geschäftsprojekten unterscheidet und warum Sie den Markt revolutionieren können. Dies ist gleichzeitig eine gute Gelegenheit, die immateriellen Aspekte Ihres Unternehmens, seinen ethischen Wert, seine Betriebsphilosophie, Prinzipien usw. auf Papier zu definieren.

Sie sollten die folgenden Aspekte in Ihre Geschäftsbeschreibung aufnehmen:

  • die Struktur des Startups
  • grundlegende Informationen über das Unternehmen
  • das gewählte Geschäftsmodell
  • Beschreibung der Branche
  • Vision und Mission des Unternehmens
  • Unternehmensgeschichte
  • kurzfristige Geschäftsziele
  • langfristige Geschäftsziele
  • Team und Schlüsselmitarbeiter
  • Personalkosten

Vision des Unternehmens

Es ist auch sinnvoll, die Vision des Unternehmens in Ihren Geschäftsplan aufzunehmen. Sie müssen die Auswirkungen Ihres Startups auf den Markt und vielleicht auf die Welt formulieren. Hier reicht ein Satz oder zwei aus. Es muss jedoch eine klare und spezifische Aussage sein.

Was sollte in einem Geschäftsplan enthalten sein – Zusammenfassung

Ein Geschäftsplan ist ein Dokument, das eine bestimmte Struktur hat. Die einzelnen Teile müssen sorgfältig und genau vorbereitet werden. Es scheint jedoch, dass der wichtigste Teil die Zusammenfassung ist, die am Anfang des Geschäftsplans platziert wird. Ihre Attraktivität wird den Leser dazu bringen, die nächsten Abschnitte lesen zu wollen.

Sie haben gerade gelernt, was in einem Geschäftsplan enthalten sein sollte. Schauen Sie sich unsere anderen Artikel an: Startup-Marketingstrategie.

Wenn Ihnen unsere Inhalte gefallen, treten Sie unserer aktiven Community auf Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Andy Nichols

Ein Problemlöser mit 5 verschiedenen Abschlüssen und unendlichen Reserven an Motivation. Das macht ihn zu einem perfekten Geschäftsinhaber und Manager. Bei der Suche nach Mitarbeitern und Partnern schätzt er Offenheit und Neugier auf die Welt am meisten.

View all posts →

Andy Nichols

Ein Problemlöser mit 5 verschiedenen Abschlüssen und unendlichen Reserven an Motivation. Das macht ihn zu einem perfekten Geschäftsinhaber und Manager. Bei der Suche nach Mitarbeitern und Partnern schätzt er Offenheit und Neugier auf die Welt am meisten.

Share
Published by
Andy Nichols

Recent Posts

Product Hunt – ein Startup effektiv fördern

Startups sind in letzter Zeit ein führendes Geschäftsmodell, und jedes Jahr werden immer mehr Produkte…

3 minutes ago

Wie können soziale Medien Ihre Geschäftspräsenz steigern?

Was sind die Vorteile von sozialen Medien? Kann es gezielten Traffic auf Ihre Unternehmenswebsite bringen?…

2 hours ago

Top-Tipps zur Steigerung Ihres Amazon-Verkaufsrangs

Wenn Sie auf dem weltweit beliebtesten Marktplatz verkaufen, sind Sie sicherlich besorgt über die Ergebnisse,…

4 hours ago

Die Top 5 Werkzeuge zur Erstellung von Landing Pages

Die Maßnahme der Effektivität eines Marketers ist die Anzahl der Konversionen, d.h. der gewünschten Aktionen,…

5 hours ago

Die Macht der KI in der Musikproduktion erkunden | KI im Geschäft #33

Wenn es um KI in der Musikproduktion geht, ist sie am besten in der Co-Kreation…

8 hours ago

Scrum Guide | 12. Zusammenarbeit zwischen Product Owner und Scrum Master

In dem heutigen Artikel werden wir das Thema der Zusammenarbeit zwischen Product Owner und Scrum…

9 hours ago