Künstliche Intelligenz ist die neue Norm. Automobile, Cybersicherheit, virtuelles Einkaufen und Übersetzungssoftware….das ist nur die Spitze des Eisbergs dessen, was unsere Maschinen bereits für uns leisten können. Bei einem solchen Tempo der Innovation weiß niemand, wie bald wir in unseren Autos mit HAL sprechen werden. Aber kann KI neue Lösungen für HR-Profis liefern? Definitiv! Lesen Sie unseren Artikel und finden Sie es heraus!
KI (Künstliche Intelligenz) bezieht sich auf die Handlungen und Verhaltensweisen von Systemen, Maschinen und Geräten, die aus menschlichem Verhalten abgeleitet sind. Die Kombination aus technologischer Automatisierung und menschlichem Faktor garantiert die Effektivität und Effizienz der Leistung.
Der gesamte Prozess konzentriert sich auf das Sammeln riesiger Datenmengen und das anschließende Verarbeiten der Informationen sowie das Erstellen spezieller Algorithmen. Diese Kombination ermöglicht es der Software, neue Verhaltensmuster zu erlernen, die auf bestehenden basieren.
Das große Potenzial der künstlichen Intelligenz ist unbestreitbar. Es gibt mehrere Schlüsselfaktoren, die dieses Phänomen perfekt erklären.
Wird KI für das Personalmanagement und die Unterstützung von HR-Funktionen funktionieren? Definitiv!
Eine Umfrage, die vom Eightfold AI-Portal durchgeführt wurde, bestätigt eine ähnliche Meinung. Laut 225 befragten HR-Managern in Unternehmen erklärten 82% von ihnen die Bereitschaft, mehr KI-Tools für Talentmanagementzwecke einzuführen. Solche Ergebnisse heben unbestreitbar den großen Wert der künstlichen Intelligenz im modernen Unternehmen hervor.
Die Hauptaufgabe der KI im HR-Bereich besteht darin, jene Aufgaben zu automatisieren, die keinen direkten Ansatz erfordern. Infolgedessen erhalten die Experten mehr Freizeit und die Möglichkeit, ihre Aufmerksamkeit auf die wichtigsten Verantwortlichkeiten zu lenken.
Um alle Vorteile der künstlichen Intelligenz hervorzuheben, ist es notwendig, die Hauptziele der HR-Abteilung zu identifizieren. KI führt zu einer erhöhten Effizienz und Produktivität, unabhängig von der aktuellen Phase des Rekrutierungsprozesses.
Was ist es wert, im Hinterkopf zu behalten? Hier sind die 3 wichtigsten Faktoren!
KI unterstützt diese Phase, indem sie alle organisatorischen und administrativen Aktivitäten reduziert. Softwarebasierte Automatisierung ermöglicht eine schnelle und effiziente Überprüfung des verfügbaren Mitarbeiterpools. Der Computer siftet durch Hunderte von Kandidaten und identifiziert authentisches Talent.
Das ist jedoch nicht alles. KI organisiert und plant einen Kalender für bevorstehende Meetings mit interessierten Parteien und bearbeitet alle Anfragen oder Bedenken. Angesichts der vorgenannten Möglichkeiten ist der Rekrutierungsprozess selbst einfacher, schneller und viel kosteneffektiver!
Das Angebot einer bestimmten Stelle ist nur der Anfang. Der erfolgreiche Kandidat muss ausreichendes Wissen über die Abläufe, Regeln und Vorschriften des Unternehmens nachweisen. Dies ist entscheidend, da Institutionen mit einem niedrigen Onboarding-Niveau bis zu doppelt so viele Kündigungen im Vergleich zu denen mit hohen Einführungstandards erleben können.
Künstliche Intelligenz ist hervorragend darin, den gesamten Onboarding-Prozess zu überwachen. KI nutzt Geschäftswerzeuge, um das erforderliche Informationspaket systematisch und umfassend bereitzustellen. Die korrekte Durchführung des gesamten Implementierungsprozesses führt zu einem loyalen und produktiven Mitarbeiter.
Das ist der unterschätzte Schlüsselbereich zur Modellierung eines Teams von Fachleuten. Die Statistiken unterstützen die Behauptung stark, dass 86% der Millennial-Kandidaten ihre Bereitschaft erklären, in ihrer Rolle fortzufahren, wenn der Arbeitgeber die richtigen Bedingungen für die Entwicklung bietet.
Künstliche Intelligenz ermöglicht eine eingehende Analyse einer bestimmten Position und schlägt dem HR die besten Schulungspakete vor. Der Mitarbeiter erhält einen maßgeschneiderten Entwicklungsweg, um zu wachsen, der auf zukünftige Aufgaben und Verantwortlichkeiten zugeschnitten ist.
Darüber hinaus garantiert der Verlauf der Ausbildung selbst schnellere Ergebnisse und eine sichtbare Steigerung der Effizienz der Auszubildenden. KI bietet eine Reihe automatischer Instrumente, die das Lernen angenehm, intuitiv und ohne die Einbeziehung anderer HR-Ressourcen des Unternehmens gestalten.
Dennoch kann die Implementierung der künstlichen Intelligenz trotz unzähliger Vorteile auch einige Verluste mit sich bringen. Um diese zu vermeiden, ist es am besten, sich vorzubereiten. Hier sind 2 Parameter, um die man sich kümmern muss:
Künstliche Intelligenz ist ein Faktor, der den Wert von Produkten und Dienstleistungen in praktisch allen Geschäftsbereichen erheblich beeinflusst. Unternehmen und Kunden sehen klar, wie KI viele Bereiche unseres persönlichen und beruflichen Lebens unterstützt. Wir hoffen, dass Sie nach dem Lesen der heutigen Veröffentlichung überzeugt sind, dass wir KI kann, sollte und wird alle HR-Arbeiten positiv beeinflussen.
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HR-Managerin mit einer ausgezeichneten Fähigkeit, eine positive Atmosphäre zu schaffen und ein wertvolles Umfeld für Mitarbeiter zu gestalten. Sie liebt es, das Potenzial talentierter Menschen zu erkennen und sie zu mobilisieren, um sich weiterzuentwickeln.
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