3 beliebte und häufig ausgelagerte Dienstleistungen

Unternehmen, die sich für Outsourcing entscheiden, müssen wählen, welche der Prozesse sie außerhalb ihres Unternehmens delegieren möchten. Entgegen der Erwartungen sind nicht alle Dienstleistungen für das Outsourcing geeignet. Einige von ihnen sollten intern durchgeführt werden. In dem heutigen Artikel erfahren Sie mehr über die 3 am häufigsten ausgelagerten Dienstleistungen. Sie werden auch lernen, welche davon nicht ausgelagert werden sollten.

3 beliebte und häufig ausgelagerte Dienstleistungen – Inhaltsverzeichnis:

1. Aufgaben, die ausgelagert werden sollten
2. Aufgaben, die nicht ausgelagert werden sollten
3. Zusammenfassung

Aufgaben, die ausgelagert werden sollten

Ausgelagerte HR-Dienstleistungen

Die Suche und Rekrutierung von Mitarbeitern kann für ein Unternehmen herausfordernd sein. Es erfordert, dass ein Unternehmen qualifiziertes Personal für seine Personalabteilung einstellt, das sich darauf spezialisiert hat, die richtigen Mitarbeiter für die jeweiligen Positionen zu finden. Die Delegation dieser Aufgabe an ein externes Unternehmen löst das Problem und reduziert somit die Kosten für die Organisation.

Personalvermittlungsagenturen, deren Geschäft auf der Beschaffung geeigneter Kandidaten basiert, verfügen über ausreichend Personal, das aus Fachleuten auf diesem Gebiet besteht. Sie kümmern sich nicht nur um Rekrutierungsprozesse, sondern auch um nachfolgende Aufgaben im Zusammenhang mit dem Teammanagement, z.B. Mitarbeiterleistungen. Ausgelagerte Unternehmen helfen bei HR-Angelegenheiten und unterstützen die Organisation in Aspekten wie der Durchführung geeigneter Schulungen, dem Zeitmanagement der Mitarbeiter und der Lohnabrechnung.

Ausgelagerte Marketing-Dienstleistungen

Alles, was mit Marketing zu tun hat, ist eine ideale Aufgabe für das Outsourcing. In welchen spezifischen Aspekten können Outsourcing-Unternehmen Ihnen helfen? Das Angebot an Dienstleistungen ist sehr breit, z.B. das Entwerfen von Anzeigen, das Erstellen und Veröffentlichen von ansprechendem Inhalt, die Entwicklung einer SEO-Strategie zur Steigerung der Besucherzahlen und das Erstellen von Social-Media-Feeds.

Die Delegation von Marketingaufgaben ermöglicht es Ihnen, Zeit und Energie zu sparen. Darüber hinaus können Sie sicher sein, dass die Spezialisten, die diese Aufgaben übernehmen, sie effizienter und genauer ausführen als interne Mitarbeiter, die möglicherweise nicht über so umfangreiche Erfahrungen in der Branche verfügen.

Ausgelagerte Buchhaltungs-Dienstleistungen

Die eigene Buchhaltung zu führen, insbesondere zu Beginn der Unternehmensgründung, kann mehrere Probleme verursachen. Das Verständnis der aktuellen Vorschriften ist eine zeitaufwändige und komplizierte Aufgabe. Fragen im Zusammenhang mit der Buchführung, der Rechnungsstellung sowie der Abrechnung aller Verbindlichkeiten und Forderungen sollten von ausgebildeten und erfahrenen Fachleuten durchgeführt werden. Auf diese Weise können Sie zusätzliche Kosten und potenzielle Fehler vermeiden.

Externe Unternehmen, die Buchhaltungsdienstleistungen anbieten, können auch finanzielle Analysen erstellen, die bei der Erstellung von Geschäftsstrategien hilfreich sind.

Aufgaben, die nicht ausgelagert werden sollten

Kernkompetenzen

Kernkompetenzen sind die Hauptmerkmale, die ein Unternehmen von anderen Organisationen in derselben Branche unterscheiden. Sie sollten nicht an externe Unternehmen delegiert werden. Das Outsourcing von Kernkompetenzen, die einem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen, bedeutet, dass alle Strategien zum Aufbau dieses Vorteils extern offengelegt werden und von anderen Organisationen genutzt werden können. Ein zusätzlicher Nachteil ist, dass externe Unternehmen niemals so gut darin sein werden, sie auszuführen, da sie sich auf ihre eigenen Fähigkeiten konzentrieren.

Strategieplanung

Dies ist eine weitere Dienstleistung, die niemals ausgelagert werden sollte. Die Strategieplanung basiert auf Daten über den aktuellen Zustand Ihres Unternehmens sowie auf Prognosen darüber, wohin es sich entwickelt. Solche Informationen sollten vertraulich sein und nur den Mitgliedern der Organisation zur Verfügung stehen. Durch die Strategieplanung identifizieren sich die Mitarbeiter eher damit und werden stärker in deren Umsetzung eingebunden.

Ausgelagerte Dienstleistungen – Zusammenfassung

Outsourcing ist ein großartiges Werkzeug, um ein Unternehmen zu entwickeln, Gewinne zu steigern und Zeit zu sparen. Damit es jedoch effektiv ist, ist es notwendig zu analysieren, was Sie outsourcen möchten und ob es für die Organisation profitabel sein wird oder nicht. Die oben beschriebenen Aspekte helfen dabei, zu entscheiden, welche Dienstleistungen an externe Unternehmen ausgelagert werden sollten und welche definitiv intern durchgeführt werden sollten.

Sie haben nun erfahren, was häufig ausgelagerte Dienstleistungen sind. Möglicherweise interessiert Sie auch das Lesen: 6 Schritte zum Aufbau einer erfolgreichen Outsourcing-Strategie.

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