Morphologische Analyse als kreative Problemlösungsmethode

Planen Sie, ein neues Produkt oder eine Dienstleistung auf den Markt zu bringen, haben aber keine Ahnung, was Sie den Verbrauchern genau anbieten könnten? Das Heilmittel hier könnte eine morphologische Analyse sein, die Ihnen hilft, einzigartige Lösungen zu entwickeln und die Gewinne in Ihrem Unternehmen zu steigern! Lesen Sie weiter, um mehr zu erfahren.

Morphologische Analyse – Inhaltsverzeichnis:

1. Was ist morphologische Analyse?
2. Die Grundlagen der morphologischen Analyse
3. Morphologische Analyse im Geschäft
4. Morphologische Analyse in 4 Schritten
5. Die Vor- und Nachteile der morphologischen Analyse
6. Zusammenfassung

Was ist morphologische Analyse?

Ursprünglich wurde die morphologische Analyse von Fritz Zwicky entwickelt und fand Anwendung in der Astrophysik, später fand sie jedoch auch in anderen wissenschaftlichen Bereichen – einschließlich der Wirtschaft – breite Anwendung. Es ist eine Methode zur Erforschung möglicher Lösungen für komplexe Probleme.

Sie ermöglicht es Ihnen, nach kreativen Ideen bei der Entwicklung von Strategien, der Einführung neuer Produkte, der Optimierung von Prozessen usw. zu suchen.

Die Grundlagen der morphologischen Analyse

Bevor Sie die betreffende Analyse anwenden, ist es sinnvoll, die folgenden Annahmen zu berücksichtigen, die aus dieser Technik stammen:

• Jedes Problem hat viele Aspekte, die einzeln betrachtet werden müssen.
• Die Ergebnisse der Analyse werden numerisch dargestellt.
• Die gewonnenen Lösungen basieren auf subjektiver Bewertung.

Morphologische Analyse im Geschäft

Wann können Sie diese Methode anwenden? Es gibt mehrere Optionen:

• Erstellung eines neuen Produkts oder einer Dienstleistung,
• Die Bedürfnisse Ihrer Kunden kennenlernen,
• Eine Marktnische finden,
• Unwirksame Lösungen eliminieren,
• Eine gründliche Analyse,
• Brainstorming,
• Crowdsourcing.

Morphologische Analyse in 4 Schritten

Der gesamte Prozess kann in den folgenden 4 Schritten durchgeführt werden:

Das Problem beschreiben

Angenommen, Ihr Ziel ist es, ein digitales Produkt mit wertvollen Informationen und Tipps aus der Branche, in der Sie spezialisiert sind, zu erstellen. Sie müssen jedoch einige Entscheidungen darüber treffen, welche Art von Produkt es sein soll, für welche Zielgruppe usw.

Kategorien identifizieren

Welche Art von Produkt möchten Sie anbieten? Wer ist Ihre Zielgruppe? Welches Einnahmemodell wählen Sie? Was sind die einzigartigen Merkmale Ihres Produkts und was ist Ihre Markenbotschaft?

Variablen auswählen

Dazu können Sie sich von den Strategien Ihrer Wettbewerber und Online-Quellen inspirieren lassen oder eine Brainstorming-Sitzung mit Ihrem Team abhalten. Letztendlich sollten Sie einige Variablen für jede Kategorie auswählen. Zum Beispiel einige digitale Produkte, die Sie anbieten können – ein E-Book, einen Podcast, einen Online-Kurs oder einen Newsletter. Machen Sie dasselbe für die anderen Kategorien.

Um Ihre weitere Analyse zu erleichtern, präsentieren Sie die Informationen, die Sie bisher gesammelt haben, mithilfe eines morphologischen Diagramms (auch bekannt als Zwicky-Box).

Lösungen kombinieren

In diesem Stadium können Sie beginnen, Ihre Optionen zur Erreichung Ihres Ziels auszuwählen. Sie können Lösungen frei kombinieren. Nicht jedes Ergebnis, das Sie erhalten, wird wertvoll sein, aber es besteht eine gute Chance, dass Sie einige der Ideen, die Sie erhalten, nutzen können. Zum Beispiel:

Option 1 – Erstellung eines E-Books für Anfänger-Freiberufler zu einem erschwinglichen Preis (ein einmaliger Umsatz und ein attraktiver Preis), das sie in ihrer weiteren Entwicklung unterstützt,

Option 2 – Erstellung eines Online-Kurses für Studenten zu einem bestimmten Preis (ein einmaliger Umsatz), der es ihnen ermöglicht, ihr Wissen zu erweitern und überall und jederzeit zu lernen (Bequemlichkeit und Flexibilität),

Option 3 – Erstellung eines Newsletters für Spezialisten in einer bestimmten Branche, der nach dem Kauf eines Abonnements verfügbar ist, dessen Zweck es ist, spezialisiertes Wissen zu verbreiten.

Die Vor- und Nachteile der morphologischen Analyse

Die morphologische Analyse ist aus mehreren Gründen wert, in Ihrem Geschäftsmodell getestet zu werden:

• Sie hilft, Lösungen für komplexe Probleme zu finden.
• Sie bietet mehrere Handlungsoptionen.
• Sie fördert die Zusammenarbeit und verbessert die Kommunikation – alle Mitglieder eines bestimmten Teams sollten am Prozess teilnehmen, um Zugang zu so vielen Ideen wie möglich zu haben.
• Sie kann bei der strategischen Analyse des Unternehmens helfen.

Es gibt jedoch auch einige Einschränkungen:

Es ist das Ergebnis der subjektiven Bewertung, die das Risiko birgt, falsche Schlussfolgerungen zu ziehen.

Die Vielzahl möglicher Lösungen kann zu Chaos führen, und die Auswahl der richtigen wird schwieriger.

Es gibt keinen systematisierten Weg, Variablen zu kombinieren, was es auch schwierig macht, eine objektive Geschäftsentscheidung zu treffen.

Zusammenfassung

Wie Sie leicht erkennen können, hat die vorgestellte Methode ihre Nachteile, die Sie davon abhalten können, sie zu verwenden. Ein Mangel an standardisierten Parametern beeinflusst die Genauigkeit der gezogenen Schlussfolgerungen und kann zu unnötigen Kosten führen.

Es ist jedoch erwähnenswert, dass es eine großartige Möglichkeit ist, Kreativität zu entwickeln und nach unauffälligen Lösungen zu suchen, was eine äußerst wertvolle Fähigkeit im Management von Unternehmen ist. Aus diesem Grund können Sie sie mit anderen Analysetechniken kombinieren, zum Beispiel bei der Bewertung der finanziellen Lage eines Unternehmens mithilfe einer Verhältnisanalys.

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