Wie baut man ein MVP? | Produktmanagement #11

Einführung

Der Aufbau eines MVP ist der erste Schritt, der es Unternehmen ermöglicht, Geschäftshypothesen auf dem Markt zu testen, ohne eine vollständige Version eines Produkts zu erstellen. Auf diese Weise können sie verstehen, ob ihr Produkt potenziellen Kunden gefallen und profitabel sein wird. Aber warum ist der Aufbau eines MVP so wichtig? Die Antwort ist einfach – es spart Zeit und Ressourcen, die später gezielt in die Entwicklung investiert werden können. Dies ist wiederum nur möglich, wenn man bereits genau weiß, was man erreichen möchte.

Was ist ein MVP? MVP vs MMP vs Prototyp

Eine Unterscheidung zwischen einem MVP, einem Prototyp und einem MMP ist entscheidend. Daher werfen wir einen kurzen Blick auf eine Erklärung dieser Begriffe:

• Prototyp – ein vorläufiges Modell eines Produkts, das es Ihnen ermöglicht, Ihr Konzept zu testen. Ein gutes Beispiel könnte ein Mockup einer mobilen App sein, das in einem Design-Tool erstellt wurde.
• MVP oder ein minimal funktionsfähiges Produkt – ein Produkt mit einem grundlegenden Funktionsumfang, mit anderen Worten, die einfachste Version des Produkts, die es Ihnen ermöglicht, Ihre Annahmen und Hypothesen zu validieren. Zum Beispiel eine einfache Website, die E-Mail-Adressen von Personen sammelt, die an dem zukünftigen Produkt interessiert sind.
• MMP oder ein minimal vermarktbares Produkt – eine Version eines Produkts, die über genügend Funktionen verfügt, um Kunden anzuziehen. Zum Beispiel hat die erste Version eines Smartphones grundlegende Funktionen, aber es fehlen einige erweiterte Optionen.

Das Verständnis dieser Konzepte wird Ihnen helfen, sich auf das Wesentliche in der Anfangsphase der Produktentwicklung zu konzentrieren und die Gestaltung fortschrittlicher Funktionen zu vermeiden, die möglicherweise nicht notwendig sind.

Vorteile des Aufbaus eines MVP

Der größte Vorteil eines minimal funktionsfähigen Produkts besteht darin, dass es Ihnen ermöglicht, schnell zu testen, ob Ihr Konzept für Kunden attraktiv ist. Auf diese Weise können Sie kostspielige Fehler vermeiden und sich auf das Wesentliche konzentrieren. Wenn Sie beispielsweise eine Sprachlern-App entwickeln, wird Ihnen ein minimal funktionsfähiges Produkt helfen, zu verstehen, welche Funktionen die Benutzer am meisten benötigen – sind es Quizze, Video-Lektionen oder vielleicht Gespräche mit Muttersprachlern? Aber wie erstellt man ein minimal funktionsfähiges Produkt, das den frühen Anwendern ein klares Bild davon vermittelt, was Sie anbieten möchten?

Ein MVP in 5 Schritten erstellen

Der Aufbau eines MVP ist ein Prozess, der sorgfältige Planung erfordert. Hier sind einige Schritte, die Sie befolgen sollten:

1. Identifizieren Sie das Problem – zum Beispiel einen Mangel an effektiven Sprachlernwerkzeugen.
2. Definieren Sie die Hauptfunktionen – zum Beispiel interaktive Quizze und Video-Lektionen.
3. Erstellen Sie einen Prototyp – erstellen Sie eine einfache Version der Anwendung mit grundlegenden Funktionen.
4. Feedback sammeln – fragen Sie die Benutzer nach ihrem Feedback zu Ihrem Produkt.
5. Iterieren und verfeinern – verbessern Sie Ihr Produkt basierend auf deren Meinungen, bis die Tester keine schwerwiegenden Fehler mehr melden.

Sobald dieser Prozess abgeschlossen ist, haben Sie eine solide Grundlage, auf der Sie Ihr Produkt aufbauen können.

Wie testet man ein MVP?

Beim Testen eines MVP ist es wichtig, verschiedene Techniken zu verwenden, um ein umfassenderes Bild davon zu erhalten, wie Ihr Produkt von den Benutzern wahrgenommen wird. Hier sind einige Techniken, die Sie in Betracht ziehen sollten:

• Benutzerinterviews – ermöglichen es Ihnen, vollständig zu verstehen, wie Kunden Ihr Produkt nutzen, welche Bedürfnisse und Erwartungen sie haben. Diese Methode kann jedoch zeitaufwendig sein, und die Ergebnisse können stark subjektiv sein.
• A/B-Tests – ermöglichen es Ihnen, verschiedene Versionen Ihres Produkts zu vergleichen und zu verstehen, welche Funktionen am wertvollsten sind. Mit A/B-Tests ist es möglich, verschiedene Elemente des Produkts schnell und objektiv zu vergleichen. Es bietet auch die Möglichkeit, es basierend auf realen Daten zu optimieren. Der Hauptnachteil dieser Methode ist die begrenzte Anzahl von Variablen, die möglicherweise nicht die gesamte Komplexität des Benutzerverhaltens oder der allgemeinen Benutzererfahrung erfassen.
• Datenanalyse – ermöglicht es Ihnen, zu verstehen, wie Benutzer in großem Maßstab mit Ihrem Produkt interagieren. Es hilft Ihnen, Trends und Muster zu identifizieren und zu analysieren, kann jedoch schwer zu interpretieren sein. Es ist sehr riskant, aus einer kleinen Stichprobe von Teilnehmern Schlussfolgerungen zu ziehen. Die Durchführung der Analyse erfordert den Einsatz der richtigen Werkzeuge und analytischen Fähigkeiten.

Die Verwendung dieser Techniken wird Ihnen helfen, zu erfassen, welche Aspekte Ihres Produkts für die Benutzer am ansprechendsten sind, und es an ihre Bedürfnisse anzupassen.

Wann sollte man ein Produkt aufgeben?

Nicht jedes Produktkonzept ist es wert, entwickelt zu werden. Wenn sich nach dem Testen Ihres MVP herausstellt, dass Ihr Produkt die Erwartungen der Benutzer nicht erfüllt, sollten Sie in Erwägung ziehen, die Idee aufzugeben. Paradoxerweise lernen wir oft am meisten aus unseren Misserfolgen. Es ist jedoch wichtig, die Ergebnisse gründlich zu analysieren und zu verstehen, warum das Produkt nicht erfolgreich war. Mögliche Gründe könnten eine Diskrepanz zwischen dem Produkt und den Benutzerbedürfnissen, ineffektive Marketing- oder Kommunikationsstrategien, starke Konkurrenz oder einfach ein Mangel an Marktnachfrage sein.

Zusammenfassung

Ein minimal funktionsfähiges Produkt (MVP) ist die minimale Version eines funktionierenden Produkts. Es ermöglicht Ihnen, schnell:

• Annahmen zu überprüfen,
• Benutzerbedürfnisse zu verstehen und
• Das Produkt an diese Bedürfnisse anzupassen.

Es ist wichtig zu beachten, dass die Erstellung eines MVP nur der Anfang ist. Sie müssen auch auf Ihre Benutzer hören und das Produkt an ihre Bedürfnisse anpassen. Scheuen Sie sich nicht, in dieser Phase zu experimentieren. Später kann die Methode des Ausprobierens und Fehlermachens kostspielig und schwierig umzusetzen sein. Durch kontinuierliche Anstrengungen, das Sammeln von Feedback und die Verbesserung des Produkts engagieren Sie sich in einem fortlaufenden, dynamischen Prozess, der verschiedene Marktbedingungen ausbalanciert.

Wenn Ihnen unsere Inhalte gefallen, treten Sie unserer aktiven Community auf Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.