Wir haben bereits das Freelance Management System definiert und welche Schlüsselaspekte es hat im vorherigen Artikel. Heute werden wir uns darauf konzentrieren, wie Freelance Management Systeme bei der Arbeit helfen?
Ein richtiges Freelance Management System hilft, die Produktivität nicht nur der Person, die verwaltet, sondern auch der Freelancer selbst zu steigern. Je mehr sie in die Arbeit eingebunden werden, desto komplizierter wird es, sie zu verwalten. Um die Arbeitslast auf der Seite des Auftraggebers zu reduzieren, kümmert sich das FMS um Aspekte wie Vertragsabschlüsse und Budgetkontrolle sowie Zeitmanagement, unter anderem. Durch die Nutzung eines unabhängigen Managementsystems können Sie all dies von einem Ort aus erledigen. Dies vereinfacht die Schlüsselaspekte des Freelancer-Managements. Gleichzeitig gibt es eine erhebliche Reduzierung der Anzahl menschlicher Fehler, während die gleiche Produktivität erhalten bleibt.
Mit Freelance Management Systemen können die Verantwortlichen für die Rekrutierung von Freelancern ständig das verfügbare Budget kontrollieren, was Informationen über die Einhaltung der Unternehmensprioritäten liefert. Das FMS hilft auch, Budgetbegründungen für die Vertragsverlängerung mit Freelancern basierend auf deren Leistung, Teamfeedback und dem, was sie ins Unternehmen einbringen, zu erstellen.
Mit der Möglichkeit, Anbieter zu überprüfen, indem Faktoren wie Ausgaben, Margen, Sätze und Arbeitszeiten analysiert werden, können Sie effektiv die richtigen auswählen und die Möglichkeit nutzen, Geld zu sparen.
Je mehr Freelancer Sie haben, desto größer wird die Komplexität, wo sie leben und wie man sie abrechnet. Jeden Freelancer zu überprüfen, um herauszufinden, in welchem Land er lebt und wie man ihn bezahlt, ist äußerst zeitaufwendig. Gute Freelance Management Systeme ermöglichen es Ihnen, Zahlungen für alle Freelancer von einem Ort aus zu verwalten. Diese Funktion kann Fehler minimieren, die bei einzelnen Zahlungen auftreten, und vereinfacht auch die Abrechnung für das Finanzteam auf der Unternehmensseite.
Ein Freelance Management System mit der Möglichkeit, wichtige Informationen an einem Ort zu sehen, wie Teamfeedback, Tagessätze oder Kosten, hilft, ein effizienteres Team aufzubauen. Alle diese Informationen, die an einem Ort gesammelt werden, geben Ihnen einen umfassenderen Überblick über die Aspekte des Freelancer-Managements. Alle notwendigen Daten wie Kontaktdaten, Teamfeedback, Sätze und vieles mehr, die an einem Ort aufbewahrt werden, helfen bei der täglichen Arbeit, eine bestimmte Person effizient einem bestimmten Projekt zuzuordnen.
Ein gut implementierter Freelancer ist der Schlüssel zum Erfolg eines Projekts. Ein spezifischer Onboarding-Prozess ist entscheidend, um Freelancern alles zu bieten, was sie benötigen, um ihre Arbeit vollständig zu realisieren. Eine zentrale Datenbank mit Informationen im FMS hilft dem Unternehmen, die notwendigen Personen schnell einzusetzen, während die Organisation geschützt wird und die Sicherheit der übertragenen Daten gewährleistet ist. So haben die Menschen nur Zugang zu den Aspekten, die notwendig sind, um die Arbeit ordnungsgemäß zu erledigen.
Nahtlose Prozesse zur Bereitstellung von Personen und deren Bezahlung werden lange dauern, um die Beziehung zu verbessern. Deshalb wird die Automatisierung dieser beiden (und anderer) Prozesse es Ihnen ermöglichen, sich darauf zu konzentrieren, die Arbeit zu erledigen, anstatt auf diese Probleme zu achten.
Manuelle Talentbeschaffung für Aufträge kann kompliziert und ermüdend sein. Mit FMS können Sie ein Rekrutierungsnetzwerk aufbauen und von einem Ort aus mit direkten Kontakten in Verbindung treten. Dieser zentrale Pool von Personen aus verschiedenen Quellen hilft Ihnen, eine informierte Entscheidung bei der Auswahl des richtigen Freelancers zu treffen und ermöglicht es Ihnen auch, Ihre Ausgaben zu verfolgen, wodurch das Problem eines überlasteten Recruiters gelöst wird.
Lesen Sie auch: Wie implementiert man ein Freelance Management System im Unternehmen?
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