Was ist eine Kandidatenschrift und wie schreibt man eine?

Kandidaten, die an Rekrutierungsprozessen teilnehmen, werden in der Regel erwartet, dass sie stark engagiert sind. Recruiter, die entscheiden, ob sie eingestellt oder abgelehnt werden, sollten das gleiche Engagement zeigen. Die Einstellung einer Person sollte von einer gründlichen Analyse und durchdachten Überlegung begleitet werden. Eine Kandidatenaussage kann ein wertvolles Werkzeug sein, das es den Einstellungsmanagern ermöglicht, eine informierte Entscheidung über die potenzielle Eignung eines Kandidaten für die Stelle zu treffen. In diesem Blogbeitrag werden wir erklären, was eine Kandidatenaussage ist, wie man eine erstellt und wie sie Ihren Rekrutierungsprozess verbessern kann. Lesen Sie weiter, um mehr zu erfahren.

Was ist eine Kandidatenaussage? – Inhaltsverzeichnis:

1. Was ist eine Kandidatenaussage?
2. Warum ist eine Kandidatenaussage wichtig?
3. Wie schreibt man eine Kandidatenaussage?
4. Zusammenfassung

Was ist eine Kandidatenaussage?

Die Kandidatenaussage ist eine schriftliche Meinung darüber, warum ein Jobkandidat eingestellt werden sollte. Ein solches Dokument fasst die Stärken, Schwächen, Fähigkeiten und Erfahrungen eines Kandidaten sowie alle Bewertungen oder Rückmeldungen von Referenzen zusammen. Die Erstellung einer Kandidatenaussage erfordert von einem Einstellungsmanager, eine gründliche Analyse der Ergebnisse der Arbeit oder des Interviews des Kandidaten durchzuführen und manchmal auch die Ergebnisse des Interview-Scorecards zusammenzustellen (wenn diese Lösung in Ihrem Unternehmen verwendet wird). Doch damit endet es nicht – es ist auch wichtig, dieses Feedback später (z. B. nach 6 Monaten) zu nutzen, um zu überprüfen, ob die Vorhersagen, die vor dem Einstellungsprozess getroffen wurden, sich als genau erwiesen haben.

Warum ist eine Kandidatenaussage wichtig?

Die Kandidatenaussage ist ein wertvolles Werkzeug zur Verbesserung und Optimierung von Rekrutierungsprozessen. Sie zu schreiben, regt den Einstellungsmanager dazu an, darüber nachzudenken und sorgfältig zu überlegen, warum ein Kandidat die ideale Person für eine bestimmte Position ist und wie er in das Unternehmen, das Team und die Unternehmenskultur passt. Dies führt zu besseren Entscheidungen und positiven Rekrutierungsergebnissen.

Darüber hinaus kann die Aussage nach einiger Zeit (3 Monate, 6 Monate oder ein Jahr) erneut betrachtet werden, um die Genauigkeit der früheren Vorhersagen durch Rückblick zu bewerten. Dieser Prozess ermöglicht auch die Bewertung der Fähigkeit des Recruiters, geeignete Kandidaten zu identifizieren, und bietet Einblicke für bessere Entscheidungen in der Zukunft, was letztendlich zu kürzeren Rekrutierungsprozessen führt.

Wie schreibt man eine Kandidatenaussage?

Was sollte in die Kandidatenaussage aufgenommen werden? Das Hauptmerkmal, das diese Art von Dokument unterscheidet, ist die Darstellung der erwarteten Ergebnisse der Handlungen des Kandidaten, einschließlich ihrer Erfolge und Misserfolge in den ersten Monaten des neuen Jobs. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass Erfolg oder Misserfolg nicht ausschließlich auf hochriskanten Handlungen basieren sollten, die das gesamte Unternehmen betreffen, wie den Erwerb eines kritischen Kunden oder einen kostspieligen Fehler.

Stattdessen sollte der Fokus auf Faktoren liegen, wie z. B. der leichten Integration ins Team (Erfolg) oder dem Versäumnis, Initiative zu zeigen (Misserfolg). Eine gründliche Analyse vor der Einstellung ist entscheidend um bedeutende Einblicke im Rückblicksprozess zu gewinnen – wenn die Annahmen, die während des Rekrutierungsprozesses getroffen wurden, in der Praxis getestet werden.

Um die potenziellen Misserfolge oder Erfolge eines Kandidaten genau darzustellen, ist es notwendig, ihre wichtigsten Eigenschaften im Dokument zusammenzufassen (sowohl positive als auch negative), die zu ihnen beitragen können, zum Beispiel Persönlichkeitsmerkmale und Fähigkeiten, die Sie im Rekrutierungsprozess identifiziert haben.

Dann ist es wichtig zu analysieren, welche Eigenschaften Stärken und Schwächen eines Kandidaten sein können (und manchmal beides) und Beispiele zu geben. Nachdem relevante Eigenschaften und deren Auswirkungen identifiziert wurden, erstellen Sie eine prägnante Hypothese über potenzielle Ergebnisse für die ersten sechs Monate des Kandidaten, die sowohl Erfolgs- als auch Misserfolgspfade umfasst.

Zusammenfassung

Eine der wichtigsten und gleichzeitig schwierigsten Entscheidungen, die ein Unternehmen treffen kann, ist, ob es einen bestimmten Kandidaten einstellen oder ablehnen soll. Schließlich kann es sich herausstellen, dass Sie eine Person eingestellt haben, die völlig ungeeignet für eine bestimmte Rolle, ein Team oder die Unternehmenskultur ist. Im Gegenteil, Sie könnten auch auf einen Kandidaten mit herausragenden Fähigkeiten verzichten (zum Beispiel aufgrund einer schlechten Präsentation oder Nähe-Bias). Daher ist es entscheidend, genügend Zeit zu investieren, um jede Person genau zu reflektieren und eine gute Kandidatenaussage zu schreiben.

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