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Wie kann HRIS-Software die Mitarbeiterbindung am Arbeitsplatz fördern?

Moderne Modelle des Personalmanagements bieten eine reiche Palette von Motivationsfaktoren, die das Engagement der Mitarbeiter für Arbeitsaufgaben und die Bindung an die Organisation erhöhen. Heutzutage, in einer instabilen Wirtschaft, ist der Wettbewerbsvorteil auf dem Markt das Hauptziel aller Unternehmen, und das Mittel zur Erreichung dieses Ziels besteht darin, in Humanressourcen zu investieren. Eine HRIS-Plattform ist ein effektives Werkzeug zur Unterstützung der Entwicklung des Humankapitals, indem die Ziele der Mitarbeiter mit den organisatorischen Zielen in Einklang gebracht werden.

Mitarbeiterengagement am Arbeitsplatz – Inhaltsverzeichnis:

  1. Warum ist Mitarbeiterengagement wichtig?
  2. Messen des Mitarbeiterengagements mit HRIS
  3. Wie kann man Mitarbeiter engagieren?
  4. Zusammenfassung

Warum ist Mitarbeiterengagement wichtig?

Der Aufbau von Mitarbeiterengagement ist ein langfristiger Prozess und erfordert ein richtig strukturiertes Anreizsystem sowie den Aufbau einer Unternehmenskultur, die auf gegenseitigem Vertrauen und einem Gefühl der Sicherheit basiert. Der Grad des Mitarbeiterengagements bestimmt die Fluktuationsrate. Und derzeit ist es das häufigste und drängendste Problem aller Unternehmen. Loyalen und wertvollen Mitarbeitern treu zu bleiben, erfordert bewusste Maßnahmen, die auf organisatorischen Erfahrungen basieren.

Mitarbeiter, die sich mit dem Unternehmen identifizieren, gehen kreativer und flexibler mit ihren Aufgaben um und zeigen ein signifikantes Maß an Innovation. Sie sind besser darin, Schwierigkeiten zu überwinden, Probleme zu lösen und als Team zusammenzuarbeiten. Ihre Motivation ist stark genug, um die Erreichung überdurchschnittlicher Ergebnisse und qualitativ hochwertiger Arbeit zu bestimmen. Die Mitarbeitermotivation übersetzt sich direkt in den Aufbau dauerhafter Beziehungen zu Kunden.

Messen des Mitarbeiterengagements mit HRIS

Die effektive Messung des Mitarbeiterpotenzials und -engagements ist mit IT-Tools wie HRIS (Human Resources Information System) einfacher und effizienter. Dies ist eine Software, die detaillierte Informationen über Mitarbeiter und Kandidaten gemäß den HR-Verfahren sammelt und verarbeitet.

Dieses System unterstützt rational das Personalmanagement, Reporting, Analyse und Leistungsbewertung. Die Bewertung des Potenzials einzelner Mitarbeiter oder Teams ist dank der Möglichkeit, klare Berichte mit unterschiedlichen Detailebenen zu erstellen, zuverlässiger. Bei der Messung des Mitarbeiterengagements können Bewertungs- und Kompetenzmodule hilfreich sein.

Wie kann man Mitarbeiter engagieren?

In der Geschäftspraxis kann man auf drei Arten von Mitarbeitern stoßen:

  • Engagiert – identifizieren sich stark mit der Organisation und ihrer Arbeit und haben einen grundlegenden Einfluss auf die Entwicklung des Unternehmens.
  • Unbeteiligt – sind emotional nicht mit dem Unternehmen verbunden und erledigen ihre Aufgaben ohne großen Aufwand.
  • Aktiv unbeteiligt – sind mit ihrer Arbeit und ihrem Arbeitgeber unzufrieden, erledigen Aufgaben nachlässig und zeigen Missbilligung.

Das Vertrauen und Engagement der Mitarbeiter sollte auf drei Ebenen betrachtet werden. Damit ein Mitarbeiter engagiert ist, muss er sich darüber im Klaren sein, welche Ziele und Richtungen die Organisation verfolgt. Daher ist es entscheidend, die Mitarbeiter mit der Mission und Vision des Unternehmens vertraut zu machen.

Die Darstellung ihres Platzes in der Struktur und die Präsentation ihrer Rolle formen ihr Verantwortungsbewusstsein und ihre Verbindung zur Unternehmensstrategie. Der letzte Bereich ist die Unternehmenskultur und ein gutes Arbeitsklima. Dieser Aspekt wird in großen Unternehmen oft vergessen. Der sogenannte “Rattenrennen” ist eine vollständige Negation von guten Manieren, gegenseitigem Respekt und einem Gefühl der Sicherheit.

Ein weiterer wichtiger Faktor für das Mitarbeiterengagement ist ein klar definierter Karriereweg. Mitarbeiter, die ihre Kompetenzen verbessern können und eine Möglichkeit sehen, in der Karriereleiter aufzusteigen, werden lange Zeit dem Unternehmen treu bleiben, und ihre Arbeit wird kreativer, innovativer und effektiver sein.

Ein finanzielles Anreizsystem, das direkt mit der Arbeitsleistung verknüpft ist, wird in dieser Hinsicht ebenfalls hilfreich sein. Und vergessen Sie nicht so grundlegende Themen wie eine gute Arbeitsorganisation durch richtig strukturierte Personal- und Zeitmanagement sowie ergonomische Arbeitsplatzgestaltung.

Zusammenfassung

Zusammenfassend ist die Frage nicht, ob die Verwendung von HRIS-Software einen Einfluss auf ein höheres Mitarbeiterengagement hat, sondern inwieweit es dies beeinflusst. Engagement ähnelt der Motivation. Wenn ein Mitarbeiter anerkannt und belohnt wird, wird sich dies in seinen Arbeitsergebnissen und seiner Bindung an das Unternehmen niederschlagen.

Die HRIS-Plattform spielt eine wichtige Rolle im effektiven Management von Humanressourcen. Von der Akquise wertvoller Talente, über die effektive Einarbeitung neu eingestellter Personen, bis hin zu einem gut geplanten Schulungssystem, das auf die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter zugeschnitten ist, bis hin zu transparenter Bewertung und Analyse der Arbeit in Verbindung mit der Vergütung. Dieses System erleichtert nicht nur die Umsetzung von HR-Verfahren, sondern unterstützt auch die Erreichung von HR-Zielen zur Reduzierung der Fluktuation.

Lesen Sie auch: 2 Talentmanagement-Modelle.

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Nicole Mankin

HR-Managerin mit einer ausgezeichneten Fähigkeit, eine positive Atmosphäre zu schaffen und ein wertvolles Umfeld für Mitarbeiter zu gestalten. Sie liebt es, das Potenzial talentierter Menschen zu erkennen und sie zu mobilisieren, um sich weiterzuentwickeln.

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