KI verwandelt die Welt und wird mittlerweile in allen Aspekten, die mit der Führung eines Unternehmens zusammenhängen (einschließlich Datenanalyse und Inhaltserstellung), weit verbreitet eingesetzt. Sie spielt auch eine zentrale Rolle im Recruitment. Da das Recruitment zweifellos ein wichtiger und schwieriger Prozess ist, suchen Unternehmen in verschiedenen Branchen nach Möglichkeiten, ihn effizienter zu gestalten. Eine der modernen Lösungen, die an Popularität gewinnt, ist die Interview-Intelligenz. Im Folgenden erklären wir, warum Sie sie in Ihren Einstellungsprozessen nutzen sollten. Lesen Sie weiter.
Interview-Intelligenz ist eine Möglichkeit, Ihre Video-Interviews auf die nächste Stufe zu heben. Natürlich haben Sie möglicherweise bereits beschlossen, Interviews mit Kandidaten aufzuzeichnen, um später darauf zurückzugreifen, ihre Antworten zu vergleichen und eine endgültige Entscheidung darüber zu treffen, ob Sie einen bestimmten Kandidaten einstellen oder ablehnen.
Interview-Intelligenz ermöglicht jedoch viel mehr – mit dieser Methode können Sie nicht nur ein Gespräch mit einem potenziellen Mitarbeiter aufzeichnen, sondern es auch transkribieren (automatische Transkription), die wichtigsten Auszüge auswählen (z. B. um sie anderen Teammitgliedern zu präsentieren) oder den Kandidaten hinsichtlich der wichtigsten Persönlichkeitsmerkmale oder Fähigkeiten analysieren. Somit verändert diese Lösung die aktuelle Art und Weise, wie Recruitment-Meetings durchgeführt werden.
Interview-Intelligenz wurde entwickelt, um eine kohärente Erfahrung sowohl für den Kandidaten als auch für den Recruiter zu bieten – aus diesem Grund wird sie vor, während und nach dem Meeting eingesetzt. Vor dem Interview geben Sie vorbereitete Fragen in das Tool ein und setzen das Ziel, das Sie erreichen möchten. KI wird eine fertige Agenda für Sie erstellen, die Sie auch für andere Meetings verwenden können, was einen fairen und einheitlichen Ansatz für jeden Kandidaten garantiert und Ihnen auch die Möglichkeit gibt, zu lernen und vergangene Fehler zu vermeiden.
Dank der Möglichkeit, während des Interviews aufzuzeichnen und zu transkribieren, können Sie vollständig auf den Kandidaten konzentrieren (alles, was er sagt, aufmerksam anhören), während Sie Tipps erhalten, wie Sie das effektivste Recruitment-Meeting durchführen. Nach dem Interview können Sie das Material an andere Beteiligte im Recruitment-Prozess weitergeben und eine endgültige Entscheidung basierend auf den wichtigsten Momenten aus jedem Interview treffen.
Die Nutzung von Interview-Intelligenz führt zu einer Reihe von Vorteilen, wenn es darum geht, die Recruitment-Prozesse zu verbessern. Dank dieser Lösung profitieren Sie in erster Linie von:
Der Einsatz von Technologie und KI, wie hier dargestellt, bringt zweifellos mehrere Vorteile für den Recruiter, wirkt sich aber auch positiv auf die Erfahrung der Kandidaten aus. Indem Sie auf traditionelle Notizen verzichten, können Sie Ihre gesamte Aufmerksamkeit auf den Kandidaten richten, was dieser sicherlich zu schätzen wissen wird.
Darüber hinaus kann der erfolglose Kandidat sicher sein, dass seine tatsächlichen Worte bei der Entscheidungsfindung berücksichtigt wurden (Objektivität). Infolgedessen verbessert sich der Ruf Ihrer Marke als Arbeitgeber, und der abgelehnte Kandidat wird wahrscheinlich erneut auf eine Stelle bewerben, wenn ein Angebot erscheint. Der Einsatz dieser Technologie wird zweifellos von der jüngsten Generation auf dem Arbeitsmarkt positiv aufgenommen.
Wenn Sie starker Konkurrenz auf dem Arbeitsmarkt gegenüberstehen, wenn es darum geht, neue Mitarbeiter zu gewinnen und Top-Talente zu akquirieren, sollten Sie definitiv nach Möglichkeiten suchen, die Recruitment-Prozesse in Ihrem Unternehmen zu verbessern. Eine davon ist die Nutzung von Interview-Intelligenz, die dank moderner Technologie und Datenanalyse hilft, den besten Kandidaten für eine bestimmte Position auszuwählen. Gleichzeitig bringt sie eine Reihe von weiteren Vorteilen sowohl für Einstellungsteams als auch für Bewerber.
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HR-Managerin mit einer ausgezeichneten Fähigkeit, eine positive Atmosphäre zu schaffen und ein wertvolles Umfeld für Mitarbeiter zu gestalten. Sie liebt es, das Potenzial talentierter Menschen zu erkennen und sie zu mobilisieren, um sich weiterzuentwickeln.
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