Die Erstellung von Stellenanzeigen ist einer der wichtigsten Teile des Rekrutierungsprozesses. Um Antworten von Kandidaten zu erhalten, die zu unserem Stellenangebot passen, sollten wir gut vorbereitet sein, bevor die Anzeige geschrieben wird. Es ist wichtig, dass die Person (zum Beispiel der Texter), die sich mit dieser entscheidenden Aufgabe befasst, weiß, wie man korrekt schreibt und in der Lage ist, präzise Botschaften zu formulieren, sowie die Anforderungen der ausgeschriebenen Positionen genau versteht. Diese Person sollte auch über alle Aufgaben informiert sein, die den neuen Mitarbeiter erwarten.
Es gibt keine eine Formel für eine gute Stellenanzeige, aber während der Suche nach den richtigen Kandidaten ist es sinnvoll, eine Anzeige zu erstellen, die alle entscheidenden Daten enthält.
Fügen Sie alle folgenden Elemente in Ihre Anzeige ein:
Der Name und die Beschreibung des Unternehmens sind die Elemente der Anzeige, auf die der Kandidat achtet. Dieses Element sollte prägnant sein und die wichtigsten Tätigkeitsfelder des Unternehmens umreißen. Ein paar Sätze in diesem Abschnitt sind ausreichend – wir sollten die Möglichkeit haben, während des Interviews mit dem Kandidaten mehr zu erzählen. Informationen über unser Unternehmen helfen dem potenziellen Mitarbeiter, mehr über unsere Aktivitäten zu erfahren.
Die Stellenbezeichnung ist ein zentraler Bestandteil der Stellenanzeige, da sie der beste Weg ist, die relevantesten Kandidaten anzuziehen. Einige der Stellenpositionen unterscheiden sich leicht, während die Mitarbeiter viele verschiedene Aufgaben ausführen, daher kann die Stellenbezeichnung die Hauptorientierung für die Person sein, die nach der richtigen Position sucht.
Der zukünftige Kandidat sollte vor dem Rekrutierungsprozess über die Stellenbeschreibung und Aufgaben informiert werden. Eine genaue, präzise Stellenbeschreibung verbessert und beschleunigt den gesamten Rekrutierungsprozess, da potenzielle Kandidaten die Möglichkeit haben, ihre Fähigkeiten, Kompetenzen und Fertigkeiten sowie ihre Bereitschaft für die Rolle zu bewerten. Ein gut geschriebener Abschnitt über die Stellenaufgaben erspart uns die Mühe, zufällige, desinteressierte und ungeeignete Kandidaten zu interviewen.
Ein weiterer wichtiger Teil der Anzeige ist die Beschreibung des Kandidaten. In diesem Stadium sollten alle Anforderungen präzise formuliert werden. Eine detaillierte Stellenbeschreibung schränkt unseren Pool an Kandidaten auf Personen mit den richtigen Fähigkeiten und Potenzial ein. Die wichtigsten Anforderungen sollten zu Beginn der Beschreibung platziert werden, während weniger wichtige Merkmale am Ende des Textes enthalten sein können. Es sollte erwähnt werden, ob einige der Fähigkeiten nur wünschenswert und nicht unbedingt erforderlich sind oder ob wir in der Lage sind, die notwendige Schulung anzubieten.
Für viele Mitarbeiter ist ihr Gehalt der wichtigste Bestandteil ihrer Arbeit. Häufig werden Stellenangebote ohne angegebenen Gehaltsvorschlag ignoriert. Oft denken Kandidaten, dass das Gehalt in dieser Position niedriger sein könnte als erwartet, weshalb es nicht offengelegt wird. Es ist verständlich, dass nicht jedes Unternehmen seine Gehaltsdetails breit ankündigen möchte, und aus diesem Grund ist es sinnvoll, eine Gehaltsspanne in die Stellenanzeige aufzunehmen.
Sozialleistungen, die von Unternehmen angeboten werden und gesetzlich nicht vorgeschrieben sind, sollten in Ihrer Stellenanzeige erwähnt werden. Es gibt eine Vielzahl potenzieller Sozialleistungspakete, die von Unternehmen angeboten werden, und sie können variieren. Wenn Ihr Unternehmen Krankenversicherung, Lebensversicherung, Rentenpläne oder Mitgliedschaften im Fitnessstudio anbietet, schreiben Sie darüber. Sozialleistungspakete haben einen positiven Einfluss auf Ihr Image und ermutigen Kandidaten, die Zusammenarbeit zu beginnen.
Das Stellenangebot sollte am Ende der Anzeige kurz zusammengefasst werden und sollte mit einer herzlichen Einladung zur Bewerbung an potenzielle Kandidaten verbunden sein. In diesem Abschnitt sollten die allgemeinen Datenschutzbestimmungen zusammen mit einem Beispiel für die erforderliche GDPR-Klausel platziert werden.
Ein großer Fehler in den Stellenanzeigen ist die Verwendung vager Formulierungen oder Phrasen, die aus der Perspektive des Mitarbeiters keine wirkliche Bedeutung vermitteln, wie zum Beispiel: „sehr attraktives Gehalt“ oder „tolle Arbeitsbedingungen“. Ohne ausreichende Informationen zu den Stellenaufgaben steigt die Wahrscheinlichkeit einer zukünftigen Enttäuschung mit dem Job. All dies führt oft zu einer vorzeitigen Beendigung des Arbeitsvertrags. Darüber hinaus führt unzureichende, falsche Informationen zu einer unangemessenen Nutzung der Fähigkeiten und Fertigkeiten des neu eingestellten Mitarbeiters.
In der Stellenanzeige sollten echte Details des Jobs sowie echte Fakten angegeben werden. Die Vermeidung der Angabe unangenehmer Informationen ist in der Anzeige leicht zu erkennen und lässt das Unternehmen unzuverlässig und unseriös erscheinen.
Offensichtlich erhöht eine gut geschriebene Stellenanzeige das Interesse der Kandidaten an der Stelle. Dies ermutigt sie erheblich, sich auf die ausgeschriebene Position zu bewerben. Jedes Unternehmen, das bereit ist, alle wichtigen Details zur Stelle zu teilen, inspiriert mehr Vertrauen bei potenziellen Mitarbeitern, während ein Stellenangebot, das genaue und präzise Erwartungen enthält, die Chance hat, Kandidaten zu erreichen, die gut zur Position passen und über spezialisierte Qualifikationen verfügen.
Es lohnt sich, zu Beginn des Rekrutierungsprozesses ein professionelles Stellenangebot zu erstellen, da dies den gesamten Ablauf beschleunigt und mehr Möglichkeiten bietet, die richtigen Kandidaten zu erreichen.
Wo sollten Stellenangebote veröffentlicht werden und welches Portal sollte genutzt werden, um die Zeit zur Suche nach einem perfekten Mitarbeiter zu minimieren? Lesen Sie diesen Artikel, um mehr zu erfahren.
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HR-Managerin mit einer ausgezeichneten Fähigkeit, eine positive Atmosphäre zu schaffen und ein wertvolles Umfeld für Mitarbeiter zu gestalten. Sie liebt es, das Potenzial talentierter Menschen zu erkennen und sie zu mobilisieren, um sich weiterzuentwickeln.
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