2 effiziente Arbeitsmodelle – hybrides Remote-Arbeiten und Remote-Arbeiten – und wie man sie zu seinem Vorteil anpassen kann

Hybrides Remote-Arbeiten und Remote-Arbeiten sind zwei unterschiedliche Arbeitsmodelle, die verwendet werden, um einen effizienten Arbeitsablauf im Unternehmen sicherzustellen. Die Umfrage der Unternehmensberatung Accenture zeigt, dass hybrides Remote-Arbeiten das bevorzugte Arbeitsmodell für mehr als 63 % der zeitgenössischen, innovativen Unternehmen ist. Im Vergleich dazu deutet eine ähnliche Umfrage von Own Labs darauf hin, dass Remote-Arbeiten, jedoch nicht das hybride Modell, die Produktivität der Mitarbeiter um fast 61 % steigert. Welches der beiden Modelle: hybrides Remote-Arbeiten oder Remote-Arbeiten, ist für Ihr Unternehmen geeignet? Um herauszufinden, was die Hauptunterschiede zwischen diesen Arbeitsarten sind, lesen Sie den Artikel unten.

Hybrides Remote-Arbeiten und Remote-Arbeiten – Inhaltsverzeichnis:

1. Die Besonderheiten des hybriden Remote-Arbeitens und des Remote-Arbeitens
2. Hybrid vs. Remote-Arbeiten
3. Rekrutierung
4. Nachteile der virtuellen Realität
5. Zusammenarbeit
6. Sicherheit
7. Zusammenfassung
8. Entdecken Sie unsere Software für Remote-Arbeiten

Die Besonderheiten des hybriden Remote-Arbeitens und des Remote-Arbeitens

Eine klare Definition aller Begriffe, die mit dem Arbeitsplatz verbunden sind, sollte helfen, den Kontrast zwischen diesen beiden Arbeitsarten darzustellen, während eine prägnante Beschreibung die Möglichkeit bietet, alle Vorteile beider Modelle aufzulisten.

Hybrides Remote-Arbeiten. Beim hybriden Remote-Arbeiten können alle Aufgaben remote erledigt werden, genau wie bei jeder Art von Remote-Arbeiten, aber der Arbeitgeber verlangt von seinen Mitarbeitern eine gewisse Präsenz vor Ort. Mit einer solchen Arbeitsorganisation erhält der Mitarbeiter eine gewisse Flexibilität und Unabhängigkeit, während der Arbeitgeber die Möglichkeit für direkten Kontakt hat.

Vorteile des hybriden Remote-Arbeitens:

• senkt die Kosten der Geschäftstätigkeit
• erhöht die Zufriedenheit der Mitarbeiter
• stärkt das Markenimage
• ermöglicht die Beschäftigung einer großen Gruppe von Fachleuten

Remote-Arbeiten. Diese Art der Arbeit wird typischerweise außerhalb der Büros des Arbeitgebers durchgeführt. Einige Aufgaben können zu Hause erledigt werden; in diesem Fall organisiert der Mitarbeiter seinen Arbeitsbereich selbst entsprechend seinen Bedürfnissen und Vorlieben.

Vorteile des Remote-Arbeitens:

• bietet größere Flexibilität bei der Aufgabenplanung
• senkt das Stressniveau, erhöht den psychologischen Komfort
• beschränkt die Abwesenheit am Arbeitsplatz
• erhöht die Motivation und verhindert ein Ausbrennen bei der Arbeit

Hybrid vs. Remote-Arbeiten

Beide Arbeitsarten bringen viele Vorteile sowohl für Arbeitgeber als auch für Arbeitnehmer, aber ihre Umsetzung beeinflusst die Arbeitsorganisation im Unternehmen. Daher gibt es einige Unterschiede im Betrieb von Unternehmen, die remote und solche, die im hybriden Remote-Arbeitsmodell beschäftigen.

Rekrutierung

Die Beschäftigungsstrategie des Unternehmens beeinflusst direkt den Rekrutierungsprozess. Remote-Arbeiten gibt dem Unternehmen einen breiteren Zugang zum Talentpool. Ohne geografische Einschränkungen kann der Arbeitgeber weltweit nach Talenten suchen und Kandidaten mit hohen, einzigartigen Kompetenzen ansprechen. Im Falle des hybriden Remote-Arbeitens sind die Rekrutierungsmöglichkeiten ähnlich – es gibt einen viel größeren Pool an qualifizierten, frischen Kandidaten und eine große Chance, dass sie von Zeit zu Zeit im Büro arbeiten können.

Mobilität und Reisen

Mitarbeiter, die remote arbeiten, müssen nicht von zu Hause zur Arbeit und umgekehrt reisen. Das Arbeiten von zu Hause aus ermöglicht es, sich auf Aufgaben zu konzentrieren und bietet den notwendigen Arbeitskomfort.

Mit effektiven Zeitmanagement-Techniken bietet Remote-Arbeiten erstaunliche Flexibilität und erhöht die Produktivität. Darüber hinaus sparen alle Remote-Mitarbeiter viel wertvolle Zeit, da sie nicht jeden Tag zur Arbeit reisen müssen. Nur dieser eine Aspekt kann viel Geld sparen, das normalerweise für Zugtickets oder Benzin ausgegeben würde.

Im hybriden Remote-Arbeitsmodell ist der Mitarbeiter verpflichtet, an bestimmten Tagen der Woche im Büro zu arbeiten. Das bedeutet weniger Flexibilität bei der Planung des Zeitplans. Das hybride Remote-Arbeitsmodell ermöglicht nicht so viel Einsparungen bei Reisekosten wie das Remote-Arbeitsmodell.

Zusammenarbeit

Die Zusammenarbeit zwischen Remote-Mitarbeitern, die an verschiedenen Standorten arbeiten, erfordert die Implementierung vieler praktischer Lösungen. In der Regel entscheiden die Personalabteilungen der Unternehmen, die neuesten Technologien einzuführen, um die Kommunikationsprozesse zwischen den Mitarbeitern zu erleichtern.

Remote-Arbeiten trennt den Mitarbeiter von anderen Menschen, und dies kann das Gefühl von Isolation und Einsamkeit hervorrufen. Die Umfrage von The Economist legt nahe, dass der Mangel an direktem Kontakt zu Teamkollegen der Hauptgrund für Verlust an Engagement war, und dies wurde von fast 34 % der Befragten berichtet.

Im Falle des hybriden Remote-Arbeitsmodells sind solche Einschränkungen nicht vorhanden. Die Mitarbeiter haben Zeit, sich in der Ruhe ihres eigenen Wohnraums zu konzentrieren, behalten aber dennoch den Kontakt zu ihrem Team im Büro.

Die persönliche Anwesenheit im Büro stärkt die Bindungen und vermittelt ein größeres Zugehörigkeitsgefühl. Sicherheit und gute Verbindungen zu anderen Teammitgliedern sind im Kontext der effizienten Kommunikation wichtig, da einige Arbeitsfragen während persönlicher Gespräche geklärt werden müssen.

Sicherheit

Zweifellos bietet das Remote-Arbeitsmodell sowohl für Mitarbeiter als auch für Arbeitgeber positive Erfahrungen. Es beeinflusst Produktivität, Talentbindung und Budgets. Nicht nur die Mitarbeiter, sondern auch die Unternehmen profitieren erheblich von diesem Arbeitsmodell. Um den vollen Nutzen aus dem Modell des Remote-Arbeitens zu ziehen, müssen Unternehmen gut durchdachte Richtlinien und Strategien einführen.

Hybrides Remote-Arbeiten ist in vielerlei Hinsicht ähnlich; die Mitarbeiter profitieren von der Flexibilität der Abgeschiedenheit, während sie gleichzeitig den Kontakt zu ihren Teams aufrechterhalten und voll motiviert bleiben. Dieser Ansatz nutzt die besten Elemente des Remote-Arbeitens und des Büroarbeitens und erweist sich als besonders profitabel für alle Parteien.

Hybrides Remote-Arbeiten und Remote-Arbeiten – Zusammenfassung

Praktikabilität und Effizienz der Remote-Arbeits- und hybriden Remote-Arbeitsmodi sind offensichtlich. Es sollte beachtet werden, dass die Wahl zwischen diesen Arbeitsarten von der Art der Geschäftstätigkeit und den angestellten Fachleuten selbst abhängt. Remote-Arbeiten eignet sich besser für Projekte, die keinen direkten, regelmäßigen Kontakt erfordern, während das hybride Remote-Arbeitsmodell am besten für Unternehmen geeignet ist, in denen persönlicher Kontakt notwendig ist.

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