Haben Sie jemals ein Stellenangebot ohne den Firmennamen, Gehaltsrahmen und Rechtschreibfehler gesehen und zu Recht angenommen, dass es sich um die am schlechtesten bezahlte alltägliche Arbeit oder einen dubiosen Betrug handeln muss? Beim Verfassen eines Stellenangebots gibt es Fehler, wie die oben genannten und viele weitere, auf die man achten sollte. Um mehr zu erfahren, lesen Sie unseren Artikel und erfahren Sie, wie Sie einen Kandidaten nicht abschrecken und eine effektive Stellenanzeige schreiben.
Einer der gravierendsten Fehler in Stellenanzeigen ist das Nichtnennen des Firmennamens. Eine solche Handlung kann den Kandidaten effektiv abschrecken, der annehmen könnte, dass das Unternehmen z.B. einen schlechten Ruf auf dem Markt hat und daher seinen Namen geheim hält.
Zusätzlich zum Namen ist es auch sinnvoll, einen kurzen Hintergrund mit den Grundlagen bereitzustellen – wie viele Jahre es auf dem Markt tätig ist, in welchen Ländern, was es tut, welche Produkte oder Dienstleistungen es anbietet und was es auf dem Markt auszeichnet.
Vertrautmachen Sie den Kandidaten mit der Marke, bevor sie sich auf Ihr Angebot bewerben – so können sie von Anfang an einschätzen, ob diese Branche ihr Interessensgebiet ist. Für den Recruiter ist es wiederum eine Zeitersparnis, keine Stunden mit der Durchsicht von Bewerbungen und der Vorab-Interviews von Personen zu verbringen, die ohnehin später aus dem Einstellungsprozess ausscheiden, wenn sie plötzlich erfahren, für wen sie arbeiten sollen.
Beginnen Sie die Anzeige mit einem Jobtitel, der unter anderen heraussticht und den potenziellen Kandidaten anzieht. Der Name sollte relevant für die Aufgaben der Position sein und sich auf die Erfahrung beziehen (z.B. Junior, Senior, Spezialist, Praktikant). Lassen Sie ihn interessant klingen – z.B. anstelle von “Mitarbeiter der Marketingabteilung” schränken Sie den Aufgabenbereich ein und spezifizieren Sie die erforderliche Erfahrung. Zum Beispiel verwenden Sie “Social Media Ninja”, “Marketing Specialist”, “Senior PR Manager”, “Junior Content Specialist”. Ein kreativer Name, der sofort die Position definiert, wird den Kandidaten ermutigen, auf die Anzeige zu klicken und das Angebot zu lesen.
Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Aufnahme einer Beschreibung der Position und der Aufgaben, die der neu eingestellte Mitarbeiter hat. Es ist gut, mit dem Einstellungsmanager oder sogar einem langjährigen Kunden zusammenzuarbeiten, um zu bestimmen, welche Qualitäten, Fähigkeiten und Erfahrungen der Kandidat haben sollte.
Die Stellenbeschreibung und die damit verbundenen Verantwortlichkeiten werden den Kandidaten bewusst machen, ob sie dem Profil der Position entsprechen und was von ihnen erwartet wird zu wissen und zu übernehmen. Dies hilft, unangenehme Überraschungen in Form einer schnellen Kündigung eines neuen Mitarbeiters zu vermeiden, der kein vollständiges Bild von der Position oder den während des Rekrutierungsprozesses dargestellten Aufgaben hatte, da diese nicht mit dem tatsächlichen Umfang seiner Arbeit übereinstimmten.
Immer mehr Angebote enthalten Gehaltsbandbreiten – dieses Verfahren spart die Zeit des Recruiters, da Personen mit übermäßigen finanziellen Erwartungen einfach keine Bewerbungen für ein bestimmtes Angebot senden werden. Die Bandbreite sollte maximal attraktiv für den Kandidaten, aber gleichzeitig realistisch aus der Sicht des Unternehmens und seiner finanziellen Möglichkeiten sein. Recherchieren und vergleichen Sie vor der Festlegung die Bandbreiten der Konkurrenz. Dies ermöglicht es Ihnen, Ihre an die aktuellen Standards auf dem Arbeitsmarkt anzupassen.
Zusätzlich zum Gehaltsrahmen sollte das Angebot weitere Details zu den Allgemeinen Geschäftsbedingungen der Beschäftigung enthalten, wie z.B. die Art des Vertrags, Informationen über den Arbeitsmodus (remote, stationär oder hybrid) oder Details zu Arbeitsplatzannehmlichkeiten und Vorteilen, die der Arbeitgeber anbietet.
Die Anzeige sollte eine klare, freundliche und verständliche Sprache verwenden. Kohärenz und Klarheit sind entscheidend, wählen Sie Aufzählungspunkte – lange, einheitliche Texte können einen potenziellen Kandidaten abschrecken.
Der Erfolg einer Anzeige, die den oben genannten Punkten folgt, wird durch die Qualität der Bewerbungen gemessen. Detaillierte Informationen über die Position, ein Gehalt, das auf Erfahrung und Fähigkeiten abgestimmt ist, Informationen über die Bedingungen der Beschäftigung, zusammen mit einem einladenden und professionell freundlichen Pitch werden die geeignetsten Kandidaten anziehen. Diejenigen, die für ein Unternehmen keinen Gewinn darstellen würden, werden von Anfang an herausgefiltert. Dies erhöht die Chancen, einen großartigen Mitarbeiter einzustellen, und spart dem Recruiter Zeit. Jetzt wissen Sie, wie man eine effektive Stellenanzeige schreibt. Der nächste Schritt besteht darin, die geeigneten Kanäle zur Erreichung der Kandidaten auszuwählen, über die Sie hier lesen können.
Denken Sie daran – es endet nicht nach der Erstellung oder Veröffentlichung einer Stellenanzeige. Es ist gut, alle Ihre veröffentlichten Stellenanzeigen zu überwachen, effektiv die Kontaktdaten der Kandidaten zu sammeln und zu verwalten und den gesamten Rekrutierungsprozess im Auge zu behalten, um ihn so effizient wie möglich zu gestalten. Die gute Nachricht ist, dass es dafür spezielle Tools gibt.
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HR-Managerin mit einer ausgezeichneten Fähigkeit, eine positive Atmosphäre zu schaffen und ein wertvolles Umfeld für Mitarbeiter zu gestalten. Sie liebt es, das Potenzial talentierter Menschen zu erkennen und sie zu mobilisieren, um sich weiterzuentwickeln.
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