Künstliche Intelligenz hat viele Bereiche des persönlichen und beruflichen Lebens revolutioniert, aber der Bereich des Personalmanagements verdient besondere Aufmerksamkeit. In der heutigen Veröffentlichung werden wir die Frage beantworten, ob fortschrittliche KI-Technologie die Metamorphose von Mitarbeitern erkennen kann und ob künstliche Intelligenz Veränderungen im Verhalten von Mitarbeitern feststellen könnte. Werfen Sie einen Blick auf unseren Artikel, um mehr zu erfahren.
Der beste Beweis für die enorme Funktionalität von KI ist ihre Fähigkeit, Veränderungen im Verhalten eines Mitarbeiters zu erkennen. Ein perfektes Beispiel ist das Thema Job-Burnout. Die innovative Natur der künstlichen Intelligenz ermöglicht es, die ersten Symptome schnell und automatisch zu erkennen und dann spezifische Präventionsmaßnahmen zu ergreifen.
KI-Software bietet eine Reihe bewährter Lösungen, die gewünschte Mitarbeiteraktivitäten analysieren und steuern. Wichtig ist, dass die eingesetzten Lösungen die Überwachung des Gesundheitszustands ermöglichen, obwohl der Umfang ihrer Nützlichkeit weit darüber hinausgeht.
Systematischer und regelmäßiger Dialog ist die Grundlage für die Aufrechterhaltung guter Beziehungen zu Mitarbeitern. Dies ist besonders wichtig im Falle der remote Form der Zusammenarbeit, doch das ist nur ein Beispiel.
Künstliche Intelligenz-Agenten können als spezielle Assistenten fungieren. Dann initiiert die Software Meetings, Konferenzen, Umfragen und sogar regelmäßige Fragen und spezifische Aufgaben, die zu erledigen sind. Es ist das Feedback und wie sie reagieren, das eine wertvolle Ressource darstellt.
KI untersucht die gesammelten Daten und beschreibt und veranschaulicht folglich Veränderungen und Verhaltensmuster. Diese Strategie identifiziert effektiv Abweichungen oder Anomalien, die das Team betreffen.
Künstliche Intelligenz basiert auf gesammelten Daten, doch die Form der Informationsgenerierung selbst variiert. Ein einfacher Weg, Wissen zu erlangen, besteht darin, die Lösungen der Technologie zu nutzen.
Der große Vorteil von KI ist ihre Vielseitigkeit. Alles, was Sie brauchen, ist eine App und ein Smartband, um auf sehr attraktive Parameter zuzugreifen. Neben Gesundheits- und Sportindikatoren kann die Smartwatch das Gestenlevel eines bestimmten Mitarbeiters überwachen. Solche Beobachtungen sind der Schlüssel zu den physischen und psychologischen Aspekten der untersuchten Person, was ein umfassendes Bild des Charakters schafft.
Ein produktiver Weg, das Verhalten eines Individuums zu analysieren, besteht darin, künstliche Intelligenz und Videorekorder zu kombinieren. Die Geräte zeichnen das Engagement des Mitarbeiters auf, indem sie Punkte und Bereiche angeben, die zusätzliche Aufmerksamkeit erfordern. Der Rekorder dokumentiert und bewertet dann die Aufzeichnung, die ein Verhaltensmuster für den Mitarbeiter präsentiert.
Doch das ist noch nicht alles. Es ist erwähnenswert, dass es eine innovative Methode zur Kontrolle der Arbeit gibt – eine Heatmap. Die Methode verfolgt die Bewegung und Aktivität eines bestimmten Mitarbeiters in einem bestimmten Bereich des Büros oder eines anderen Arbeitsplatzes und ermöglicht es, eine berufliche Routine anzugeben.
Die Farben repräsentieren den Anwesenheitsstatus der Person im Verhältnis zu den festgelegten Arbeitsbereichen. Auf diese Weise ist der Arbeitgeber gut informiert, ob der Kandidat seinen zugewiesenen Pflichten nachkommt.
Die obigen Beispiele sind ein Beweis für die effektive Überwachung von Veränderungen im Betriebsmodus des Personals. Doch kann KI die geplante Kündigung eines Mitarbeiters vorhersagen?
Es stellt sich heraus, ja! Solche Präventionsmaßnahmen haben einen enormen Einfluss auf das Budget der gesamten Organisation. Laut dem KRONOS-Bericht gaben 87% aller HR-Führungskräfte an, dass Mitarbeitermangel eine Hauptsorge darstellt.
Deshalb ist die ungewöhnliche Art von Alarmsoftware so grundlegend für das Unternehmen. Wir sollten jedoch beachten, dass die Bestimmung unerwünschter Initiativen eines Mitarbeiters nur ein Teil des gesamten Verfahrens ist. Das bedeutet, dass künstliche Intelligenz die verfügbaren Daten berücksichtigt und dann Anleitungen und Ratschläge gibt. Die Anweisungen sind darauf ausgelegt, den Mitarbeiter zu ermutigen, die Position zu behalten und weiterhin zusammenzuarbeiten.
Ein Beispiel für ein Unternehmen, das fortschrittliche KI-Technologie im beschriebenen Kontext anwendet, ist IBM. Obwohl das Unternehmen den Softwaremechanismus selbst nicht offenlegt, sind die verfügbaren Ergebnisse wirklich beeindruckend.
IBM berichtet, dass das proprietäre Tool eine 95%ige Effektivitätsrate liefert, und das ist noch nicht alles! Das Unternehmen hat den Bereich des Personalmanagements vollständig umgestaltet und die globalen HR-Vertreter um ein Drittel reduziert!
Der Algorithmus nutzt Daten, um zuverlässige und robuste Analysen bereitzustellen. Mit zunehmender Verfügbarkeit von Informationen steigt die Genauigkeitsrate.
Die Schlüsselfaktoren des Schemas sind:
Der effektivste Weg, Veränderungen in der Einstellung von Mitarbeitern zu erkennen, besteht darin, sie zu schaffen. Künstliche Intelligenz bietet viele Ressourcen in diesem Bereich des Verhaltens ebenfalls.
Künstliche Intelligenz erleichtert die Schaffung und Annahme einer angemessenen Unternehmenskultur. Ein positives Arbeitsumfeld ist ein großer Wert, insbesondere für Millennials. Die Generation Y ist 22-mal kooperativer mit Unternehmen, die sich um diesen Bereich der Unternehmensstruktur kümmern.
Ein weiterer Vorteil der künstlichen Intelligenz ist die Personalisierung der Ausbildung. Die Software sammelt Informationen über Ambitionen und Karrierepläne, persönliche Neigungen, Fähigkeiten, Berufserfahrung und Präferenzen und erstellt dann ein spezielles Schulungspaket. Dieser Ansatz erhöht die Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation und ermutigt zu weiteren Anstrengungen innerhalb der Position.
Künstliche Intelligenz ist ein leistungsstarkes Werkzeug für jeden HR-Professionellen. KI ermöglicht es, Veränderungen im Verhalten von Individuen zu erkennen und geeignete Präventionsmaßnahmen einzuführen. Die Software wird auch gut funktionieren, um gewünschte Einstellungen zu schaffen und die Fluktuation des Personals zu minimieren.
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HR-Managerin mit einer ausgezeichneten Fähigkeit, eine positive Atmosphäre zu schaffen und ein wertvolles Umfeld für Mitarbeiter zu gestalten. Sie liebt es, das Potenzial talentierter Menschen zu erkennen und sie zu mobilisieren, um sich weiterzuentwickeln.
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