Führungsstile in der Wirtschaft

Führungsstile im Unternehmen umfassen alle Interaktionen und Beziehungen zwischen dem Manager und seinem Team. Selbst das harmonischste Team benötigt einen guten Führer, der sich um die Koordination kümmert. Verschiedene Arten von Führung müssen eingeführt werden, um dem Ort und der Umgebung gerecht zu werden. Welche Führungsstile werden von Unternehmen am häufigsten verwendet? Wie kann man diese Stile an die eigenen Bedürfnisse anpassen, um die besten Ergebnisse zu erzielen? Lesen Sie den Text, um mehr zu erfahren.

Führungsstile – Inhaltsverzeichnis:

1. Führungsstile und ihre Bedeutung
2. Grundlegende Führungsstile
3. Autokratischer Führungsstil
4. Liberalistischer Führungsstil
5. Demokratischer Führungsstil
6. Zusammenfassung

Führungsstile und ihre Bedeutung

Trotz der Spezifität der Aufgaben hängt die Effizienz jedes Teams von der Art der Führung ab, die der Führer präsentiert. Die Effektivität der Mitarbeiter steigt, wenn sie klare Ziele haben und sich von der Person unterstützt fühlen, die die Umsetzung der Aufgaben überwacht.

Die Hauptaufgabe eines Führers besteht darin, die Mitarbeiter mit den Aufgaben abzugleichen und sie zu motivieren, die Grenzen zu überschreiten, enthusiastischer zu arbeiten und mehr zu leisten. Dies ist das Rezept für die persönliche Entwicklung des Mitarbeiters und die Entwicklung des Unternehmens. Das Unternehmen sollte das Potenzial des Mitarbeiters bestmöglich nutzen.

Derzeit hängt die Macht des Führers nicht nur von der gehaltenen Position ab. Entscheidend ist die Fähigkeit zur Zusammenarbeit. Ein guter Führer sollte in der Lage sein, das Engagement der Mitarbeiter zu stärken. Führung besteht nicht darin, Befehle zu erteilen. Es ist eine Kunst, die darauf abzielt, die Leistung des gesamten Teams zu maximieren.

Ein großartiger Führer sollte offen für Vorschläge des Teams sein und seinen Geist offen halten. Der Führer sollte die Chance zur Entwicklung bieten, anstatt nur Erwartungen zu äußern. Um andere Mitarbeiter zu führen, muss der Führer alle Ziele des Unternehmens sowie die Struktur, die zur Erfüllung der Aufgaben erforderlich ist, gut verstehen. Dann muss der Führer die Interaktion mit dem Team richtig gestalten, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen.

Grundlegende Führungsstile

Der richtige Ansatz zur Führung ist, sie als einen komplexeren Prozess zu betrachten als nur die Position. Es gibt so viele Führungsstile, wie es Menschen auf der Welt gibt – alle stehen im Zusammenhang mit den Erwartungen, die aus dem Unternehmensumfeld und den individuellen Eigenschaften des Charakters des Führers abgeleitet werden. Trotz der Unterschiede zwischen den Menschen gibt es jedoch mehrere Haupttendenzen, die sich wiederholen. Es gibt drei grundlegende Führungsstile: liberal, autokratisch und demokratisch.

Autokratischer Führungsstil

Dieser Führungsstil basiert auf starker Kontrolle über die Mitarbeiter, die häufig mit einem Mangel an Vertrauen gleichgesetzt wird. Führer, die einen autokratischen Stil verwenden, halten Abstand zu ihren Untergebenen und pflegen nur die notwendigen professionellen Beziehungen zu ihnen. Der Führer trifft Entscheidungen unabhängig, während die klare Zentralisierung es ihm ermöglicht, Befehle zu erteilen und Arbeitsmethoden aufzuzwingen.

Der autokratische Führer konzentriert sich auf schnelles Erreichen der besten Ergebnisse, ohne besondere Rücksicht auf das Wohl seiner Mitarbeiter. Wichtiger ist, dass jeder der Mitarbeiter seine Aufgaben gemäß den zuvor gegebenen Anweisungen erfüllt. Infolgedessen müssen die Mitarbeiter Gehorsam zeigen, was ihre Kreativität erheblich einschränkt. Gleichzeitig ist die Verwirklichung der globalen Ziele des Unternehmens wichtiger als die Selbstverwirklichung oder die berufliche Entwicklung einzelner Personen.

Die strenge Kontrolle des Teams erfordert vom Führer, eine dominierende Haltung zu bewahren und ständig den Finger am Puls zu haben, um alle möglichen Mängel und Fehler der Mitarbeiter zu erkennen. Der Stil ist vorteilhaft bei einfachen, klaren und sich wiederholenden Aufgaben, die keine Kreativität erfordern. Die Konzentration auf eine kurzfristige Perspektive ermöglicht eine Steigerung der Disziplin unter den Mitarbeitern und eine Erhöhung der Produktivität des gesamten Unternehmens.

Die Praxis der einseitigen Kommunikation und der einseitig getroffenen Entscheidungen minimiert die Anzahl der Missverständnisse und verbessert den Managementprozess, indem die Notwendigkeit, Ideen mit anderen Teammitgliedern zu konsultieren, eingeschränkt wird. Der autokratische Stil ist vorteilhaft in Situationen mit Zeitdruck. Die Mitarbeiter haben zugewiesene Aufgaben, sie kennen das Ziel und es gibt Fristen. Darüber hinaus haben sie weniger Verantwortung, da sie anstelle der Verwirklichung ihrer Ideen die Befehle ihres Führers ausführen.

Die Umsetzung dieses Führungsstils kann schädliche Auswirkungen haben, wenn er über einen längeren Zeitraum angewendet wird. Die Objektivierung der Mitarbeiter und eine angespannte Atmosphäre im Team verringern die Begeisterung und senken die Effektivität und Loyalität gegenüber dem Unternehmen. Mechanisch ausgeführte Aufgaben reduzieren die berufliche Kreativität und minimieren die Chancen auf Entwicklung.

Liberalistischer Führungsstil

Der liberalistische Führungsstil zeichnet sich durch die Menge an Freiheit aus, die die Mitarbeiter haben. Die Teammitglieder bestimmen die Verteilung der Verantwortlichkeiten oder Fragen, die mit der Form der Verwirklichung der jeweiligen Ziele zusammenhängen. Die Rolle des Führers beschränkt sich darauf, Arbeitsbedingungen und Werkzeuge bereitzustellen. Die Kontrolle des Führers ist nicht so streng wie im vorherigen Stil, und der Führer greift nicht in die Aufgabenerfüllung ein. Der Führer bietet den Mitarbeitern Rat und Unterstützung, wenn sie es benötigen und offen danach fragen.

Der Stil ist vorteilhaft für Teams, in denen die Mitglieder durch hohe Motivation zur Arbeit, Entwicklung und Zielverwirklichung gekennzeichnet sind. Die Einführung eines liberalistischen Führungsstils erfordert von den Mitarbeitern Wissen und Fähigkeiten, die es ihnen ermöglichen, unabhängig zu planen und Aufgaben zu erfüllen.

Der liberalistische Führungsstil, der in ein ungeeignetes Umfeld eingeführt wird, kann jedoch Chaos bringen und die Effektivität des gesamten Unternehmens verringern. Gleichzeitig erhöht der Mangel an strenger Kontrolle über die Mitarbeiter das Risiko einer falschen Ausführung, was sich negativ auf die Effizienz des Teams auswirkt.

Demokratischer Führungsstil

Häufig als einer der universellsten Führungsstile beschrieben. Die Mitarbeiter können die Form von Entscheidungen und Aufgaben beeinflussen, werden jedoch nicht sich selbst überlassen. Die Beziehung zwischen dem Führer und seinen Untergebenen ähnelt eher der zwischen Partnern. Der Führer erteilt weiterhin Befehle und organisiert das reibungslose Funktionieren des Teams, berücksichtigt jedoch gleichzeitig die Ideen, Vorschläge und Bedürfnisse der Mitarbeiter.

Der demokratische Führungsstil gibt den Teammitgliedern mehr Freiheit. Sie können über die Methode der Aufgabenerfüllung entscheiden. Infolgedessen herrscht im Unternehmen eine freundliche, angenehme Atmosphäre, die auf Vertrauen und Respekt basiert, da jeder das Recht hat, seine eigene Meinung zu äußern und seine individuellen beruflichen Ziele zu verwirklichen.

Die geschätzten Mitarbeiter sind eher bereit, ihre Pflichten zu erfüllen, was sich positiv auf die Ergebnisse ihrer Arbeit auswirkt. Demokratische Führung verringert das Risiko eines beruflichen Burnouts und erhöht die Integration der Teammitglieder. Allerdings erfordert dieser Führungsstil mehr Zeit für zahlreiche Konsultationen und Meetings, was den Entscheidungsprozess erheblich verlängern kann.

Zusammenfassung

Führungsstile werden seit Jahren untersucht, da sie einen tiefgreifenden Einfluss auf die Kultur einer Organisation haben können. Der beste Stil für jede Organisation hängt von ihren Zielen, Werten und ihrer Kultur ab.

Führungsstile können wie folgt zusammengefasst werden:

• Autokratisch: Der Manager diktiert, was getan werden muss und wie es getan werden muss.
• Demokratisch: Der Manager konsultiert das Team, bevor er Entscheidungen trifft oder Lösungen findet.
• Liberal: Der Manager delegiert Aufgaben und gibt minimale Anweisungen, wie sie zu erledigen sind, was bedeutet, dass die Mitarbeiter herausfinden müssen, wie sie es tun wollen.

Führungsstile sind eine Reihe von Verhaltensweisen, die Manager am Arbeitsplatz zeigen. Sie können erlernt und geübt werden, um ein effektives Arbeitsumfeld zu schaffen.

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