Folgen der Auslagerung – Wie kann die Auslagerung festangestellte Mitarbeiter beeinflussen?

Outsourcing kann viele Vorteile für ein Unternehmen mit sich bringen. Dazu gehören niedrigere Betriebskosten, Zugang zu neuen Ressourcen und Technologien sowie die Möglichkeit für die Organisation, sich auf ihre wichtigsten Aktivitäten zu konzentrieren. Es gibt jedoch auch einige unbeabsichtigte Folgen des Outsourcings, die die festangestellten Mitarbeiter von Unternehmen betreffen können. Wir werden diese im folgenden Artikel erläutern.

Folgen des Outsourcings: Wie kann Outsourcing festangestellte Mitarbeiter beeinflussen? – Inhaltsverzeichnis:

1. Folgen des Outsourcings: potenzielle Risiken für Mitarbeiter
2. Wie kann man Angst unter den Mitarbeitern verhindern?
3. Auswirkungen des Outsourcings auf Mitarbeiter von ausgelagerten Unternehmen
4. Wie kann ein Unternehmen eine solche Situation verhindern?

Folgen des Outsourcings: potenzielle Risiken für Mitarbeiter

Die Nutzung von Outsourcing-Dienstleistungen durch Unternehmen kann bei ihren Mitarbeitern einige Bedenken hervorrufen. Dazu gehören in erster Linie Bedrohungen für ihre Arbeitsplatzsicherheit. Viele Mitarbeiter sehen die Entscheidung eines Unternehmens, Outsourcing zu betreiben, als Möglichkeit, ihre Arbeitsplätze an Personen des Dienstleistungsunternehmens zu verlieren. Diese Angst könnte gerechtfertigt sein – sowohl die Arbeitskosten als auch die Löhne könnten niedriger sein. Diese Besorgnis kann die Grundlage für Unzufriedenheit und/oder eine verringerte Arbeitsqualität bilden.

Ein weiteres Risiko, das mit der Inanspruchnahme eines externen Unternehmens für Dienstleistungen verbunden ist, ist das Gefühl unter den festangestellten Mitarbeitern, dass sie in dem, was sie tun, nicht gut genug sind. Wenn sie wissen, dass ihre Qualifikationen möglicherweise niedriger sind als die der externen Mitarbeiter, könnten sie die Motivation verlieren, weiterzuarbeiten. Dies führt wiederum zu einer Verschlechterung ihrer Produktivität und kann sie sogar dazu bringen, den Job zu kündigen.

Wie kann man Angst unter den Mitarbeitern verhindern?

Unternehmensleiter und Manager sollten nicht zulassen, dass die oben beschriebenen Situationen eintreten. Um Angst und Unsicherheit unter den Mitarbeitern des Unternehmens zu verhindern, sollten Sie zuerst mit ihnen sprechen. Wenn die Absicht besteht, Outsourcing-Dienstleistungen in Anspruch zu nehmen, sollte das Management der Organisation zu Beginn die Mitarbeiter über die Motive informieren, die mit der Umsetzung dieses Geschäftsmodells verbunden sind. Die Absichten zu kommunizieren, die das Management zu einer solchen Entscheidung veranlasst haben, sollte die Stimmung unter den festangestellten Mitarbeitern beruhigen.

Die tatsächlichen Gründe für das Outsourcing darzulegen, wird das Personal zuversichtlicher machen. Dadurch wird das Unternehmen eine Reihe von negativen Ereignissen vermeiden, die von einer Verschlechterung der Arbeitsqualität bis hin zu beruflichem Burnout oder Entlassungen unter den Mitarbeitern reichen können.

Auswirkungen des Outsourcings auf Mitarbeiter von ausgelagerten Unternehmen

Wie bereits zu Beginn erwähnt, betrifft Outsourcing auch das Personal von Unternehmen, die diese Art von Dienstleistung anbieten. Diese Auswirkungen können sowohl positiv als auch negativ sein. Zu den positiven Aspekten gehört die größere Auswahl an Stellenangeboten auf dem Markt. Die Eigentümer externer Unternehmen, die die vorgesehenen Dienstleistungen erbringen möchten, benötigen die richtigen Personen dafür. Auf diese Weise schaffen sie zusätzliche Arbeitsplätze, und deren größere Anzahl beeinflusst die Tatsache, dass Mitarbeiter bessere Beschäftigungsbedingungen anstreben können.

Die negativen Aspekte umfassen hauptsächlich das Fehlen einer Identifikation des Personals mit dem Unternehmen, das sie beschäftigt. Personen, die in Outsourcing-Unternehmen arbeiten, erbringen in der Regel ihre Dienstleistungen für externe Unternehmen. Dies können beispielsweise Sicherheitskräfte sein, die zum Schutz eines bestimmten Objekts delegiert werden, oder Personen, die für ein Unternehmen arbeiten, das Reinigungsdienste anbietet. Solche Mitarbeiter könnten ein stärkeres Zugehörigkeitsgefühl zu dem Unternehmen haben, für das sie arbeiten, als zu dem, mit dem sie einen Arbeitsvertrag haben.

Wie kann ein Unternehmen eine solche Situation verhindern?

Eine regelmäßige Rotation des Personals könnte eine gute Idee sein. Wir meinen damit natürlich nicht, Mitarbeiter zu entlassen. Allerdings könnten Sie an ihrer Mobilität arbeiten. Beispielsweise können die Mitarbeiter eines Sicherheitsunternehmens von Zeit zu Zeit an verschiedene andere Standorte wechseln, für die das Unternehmen seine Dienstleistungen erbringt. So wie im Fall der festangestellten Mitarbeiter von Outsourcing-Unternehmen sollten die Manager der Outsourcing-Unternehmen das Personal über die Gründe für ihr Handeln informieren.

Zusammenfassung

Die Folgen des Outsourcings sind unvermeidlich. Wie wir aus den oben genannten Beispielen sehen können, kann die Auswirkung des Outsourcings auf festangestellte Mitarbeiter sowohl positiv als auch negativ sein. Dies hängt weitgehend davon ab, ob sie für Unternehmen arbeiten, die Outsourcing-Dienstleistungen nutzen oder anbieten. Ein weiterer Aspekt, der das festangestellte Personal beeinflusst, ist die Einstellung der Chefs und Manager zu ihrer Arbeit. Sie sollten ihren Mitarbeitern immer mitteilen, warum sie Entscheidungen treffen, damit sich ihre Untergebenen in den Organisationen, für die sie arbeiten, sicher fühlen.

Wollen Sie wissen, welche Vorteile Outsourcing im Geschäft hat? Lesen Sie unseren Artikel.

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