Vertragsmanagement ist der Prozess der Planung, Verhandlung, Unterzeichnung, Ausführung und Überwachung verschiedener Arten von Verträgen, deren Ziel es ist, Beziehungen zu Kunden, Lieferanten, Mitarbeitern oder Geschäftspartnern aufzubauen. Der Zweck dieses Prozesses, der von einem einzelnen Mitarbeiter oder einer gesamten Abteilung durchgeführt werden kann, abhängig von der Größe der Organisation, besteht darin, sicherzustellen, dass alle Verträge effektiv und gemäß ihren Bedingungen ausgeführt werden. Er beginnt mit der Identifizierung der Bedürfnisse der Organisation, der Auswahl von Lieferanten und der Definition der Vertragsbedingungen und endet mit der Bewertung des Fortschritts des Vertrags und, falls erforderlich, mit der Ergreifung von Maßnahmen zur Lösung auftretender Probleme.
Vertragsmanagement hilft der Organisation, ihre Geschäftsziele zu erreichen. Dies ist jedoch nicht der einzige Vorteil, der mit einer sorgfältig entwickelten Vertragsmanagementstrategie verbunden ist. Der Prozess hilft auch:
Es kann Organisationen mehrere langfristige Vorteile bringen. Aber das wird nicht ohne eine effektive Vertragsmanagementstrategie geschehen. Hier sind die drei Schlüsselelemente eines erfolgreichen Vertragsmanagementprozesses:
Sowohl kleine als auch große Unternehmen sollten eine Vertragsrichtlinie haben, die die Ziele, Verantwortlichkeiten und Verfahren für die Planung, Verhandlung, Unterzeichnung und Ausführung von Verträgen umreißt. Ein solches Dokument sollte klar und transparent sein, d.h. für alle Beteiligten verständlich. Es sollte auch aktualisiert werden, beispielsweise wenn Probleme bei der Umsetzung des Prozesses auftreten oder wenn neue Praktiken in der Branche entstehen.
Effektives Vertragsmanagement erfordert, dass eine Organisation eine zentrale Datenbank oder ein System hat, in dem alle Verträge gespeichert sind, vorzugsweise nach Typ, Ablaufdatum, Wert und anderen relevanten Kriterien kategorisiert. Eine solche Zentralisierung und Kategorisierung erleichtert die innerhalb der Organisation umgesetzten Prozesse erheblich.
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Organisationen sollten ständig die Bedingungen unterzeichneter langfristiger Verträge überwachen und Möglichkeiten verfolgen, um günstigere Bedingungen zu sichern. Neuverhandlungen können helfen, Verträge an sich entwickelnde Bedürfnisse anzupassen (z.B. wenn sich die Wirtschaft ändert). Darüber hinaus ermöglicht es Unternehmen, die Ablaufdaten von Verträgen genau im Auge zu behalten, sodass sie planen und entsprechend handeln können, wenn sich diese Daten nähern.
Effektives Vertragsmanagement ist entscheidend für die Abläufe von Unternehmen in jeder Branche. Einerseits ist es Teil des Tagesgeschäfts eines Unternehmens, und andererseits ist es entscheidend für die Erreichung festgelegter Geschäftsziele (auch wenn nicht direkt). In einem dynamischen Geschäftsumfeld sind Organisationen, die einen effektiven Vertragsmanagementprozess etabliert haben, in der Lage, schnell auf Marktveränderungen zu reagieren, bestehende Risiken zu minimieren und eine höhere betriebliche Effizienz zu erreichen. Infolgedessen ist dieser Prozess ein leistungsstarkes Werkzeug, um ihren Wettbewerbsvorteil auszubauen.
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HR-Managerin mit einer ausgezeichneten Fähigkeit, eine positive Atmosphäre zu schaffen und ein wertvolles Umfeld für Mitarbeiter zu gestalten. Sie liebt es, das Potenzial talentierter Menschen zu erkennen und sie zu mobilisieren, um sich weiterzuentwickeln.
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