Warum ist die Unternehmenskultur so wichtig? 3 wesentliche Gründe

In Zeiten dynamischer Konkurrenz auf dem Arbeitsmarkt müssen Unternehmen in verschiedenen Branchen verschiedene Techniken einsetzen, um wünschenswerte Kandidaten anzuziehen. Schließlich achten Arbeitssuchende heutzutage nicht nur auf die Höhe des angebotenen Gehalts, sondern auch auf die angebotenen Leistungen, umgesetzte Projekte, verwendete Werkzeuge, flexible Arbeitsbedingungen und die in dem Unternehmen vorherrschende Unternehmenskultur. Was ist Unternehmenskultur und warum ist sie heute so wichtig?

Unternehmenskultur – Inhaltsverzeichnis:

1. Was ist Unternehmenskultur?
2. Warum ist Unternehmenskultur so wichtig?
3. Zusammenfassung

Was ist Unternehmenskultur?

Markenstrategie, Unternehmensstrategie, Unternehmenskultur – einige Menschen stellen all diese Phänomene gleich, was die Bedeutung des diskutierten Elements bestätigt. Im Fall vieler Unternehmen ist es die Unternehmenskultur, die ihren Erfolg oder spektakulären Misserfolg beeinflusst hat. Warum? Weil Unternehmenskultur von Menschen geschaffen wird, und es sind hauptsächlich Menschen, die zu einem Gewinn oder Verlust des Unternehmens führen.

Was ist also Unternehmenskultur? Obwohl das Konzept seit den 1980er Jahren existiert, ist es immer noch nicht möglich, eine einheitliche, universelle Definition zu geben. Es wird jedoch beobachtet, dass Unternehmenskultur die Normen und Verhaltensmuster umfasst (die aus den Werten, der Vision und der Mission des Unternehmens resultieren), die von allen Mitarbeitern befolgt werden müssen. Wichtig ist, dass sie sowohl für das Management als auch für jeden Mitarbeiter auf niedrigerer Ebene gilt und sich in externen Geschäftstransaktionen manifestiert, die beeinflussen, wie die Abläufe durchgeführt werden.

Somit ist Unternehmenskultur ein einzigartiges Element für ein bestimmtes Unternehmen, das hilft, ein Unternehmen von einem anderen zu unterscheiden (z. B. von seinen direkten Wettbewerbern) und in jedem Bereich der Unternehmensaktivitäten sichtbar ist: von der Rekrutierung von Interviews mit Kandidaten (z. B. in der Art und Weise, wie das Interview durchgeführt wird, dem Inhalt der Stellenanzeige oder den auszuführenden Aufgaben) bis hin zum täglichen Funktionieren der Mitarbeiter (z. B. Arbeitsbedingungen, Art und Weise der Projektdurchführung, Dresscode, Kundenbehandlung, Leistungen) und der Art und Weise, wie das Unternehmen in sozialen Medien und anderen Kanälen kommuniziert.

Warum ist Unternehmenskultur so wichtig?

Eine Unternehmenskultur, die mit den Werten, Ansichten und Überzeugungen einer bestimmten Gruppe von Kandidaten übereinstimmt, ermöglicht es dem Unternehmen, einen Wettbewerbsvorteil in deren Augen aufzubauen und erfolgreich Mitarbeiter zu gewinnen, die zu den vorherrschenden Prinzipien passen. Dies ist jedoch nicht der einzige Grund, warum Unternehmenskultur für jedes Unternehmen, das auf die Gewinnung der besten Mitarbeiter vom Markt setzt, wichtig ist. Welche Argumente können angeführt werden?

1. Unternehmenskultur integriert Menschen miteinander

Durch die Entwicklung von Verhaltensmustern und Normen, die für alle Mitarbeiter (unabhängig von der Hierarchie in der Organisationsstruktur) gemeinsam sind, können wir bereits während des Rekrutierungsprozesses die beste kulturelle Passung für neue Mitarbeiter sicherstellen. Auf diese Weise erleichtern wir sowohl das Onboarding von Anfang an als auch die spätere Integration zwischen neuen und alten Mitarbeitern. Schließlich ist es einfacher, Harmonie zwischen Individuen aufrechtzuerhalten, wenn sie gemeinsame Werte teilen und auf dasselbe Ziel hinarbeiten.

Dank der Unternehmenskultur ist es somit nicht nur einfacher, den richtigen Kandidaten zu gewinnen, sondern auch Mitarbeiter zu halten, die für das Unternehmen einen bestimmten Wert darstellen. Jeder möchte an einem Ort arbeiten, der ihm in Bezug auf Werte entspricht und wo er sich als Teil der Gemeinschaft fühlen kann.

2. Unternehmenskultur baut das externe Image eines Unternehmens auf

Unternehmenskultur definiert, wie ein bestimmtes Unternehmen von Mitarbeitern und Außenstehenden wahrgenommen wird. Die Art und Weise, wie Geschäfte abgewickelt werden, wie der Arbeitsablauf verwaltet wird, wie Teams interagieren und wie Kunden behandelt werden – das sind nur einige Elemente, die extern sichtbar sind und das Bild eines geeigneten Partners für die Zusammenarbeit aufbauen. Somit bringt Kultur nicht nur intern Vorteile, indem sie hilft, Mitarbeiter zu gewinnen, sondern auch extern, indem sie neue Wachstumsperspektiven eröffnet.

3. Unternehmenskultur beeinflusst das Wohlbefinden der Mitarbeiter

Die richtige kulturelle Passung kann auch einen direkten Einfluss auf die Effizienz der Mitarbeiter und ihr tägliches Wohlbefinden (sowohl physisch als auch psychisch) am Arbeitsplatz haben. Eine gesunde Kultur bedeutet unter anderem, sich um die Mitarbeiter zu kümmern sowie ihnen die Möglichkeit zu geben, sich zu äußern und Initiative zu zeigen. Jeder arbeitet in einem solchen Umfeld besser als an einem Ort, der die oben genannten Qualitäten nicht aufweist.

Zusammenfassung

Dies sind nur einige der Gründe, warum jedes Unternehmen auf seine Unternehmenskultur achten sollte. Es ist entscheidend, dass alle Mitarbeiter das gleiche Bewusstsein für wichtige Werte haben und die Notwendigkeit akzeptieren, sich danach zu verhalten. Nur dann kann man sagen, dass ein Unternehmen eine extern wahrnehmbare Unternehmenskultur hat.

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